星期日, 五月 31, 2015

经理全面管理技能提升训练~!留时

   新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
【时间地点】 2015年6月13-14上海、6月4-5北京、 07月04-05深圳、07月25-26上海
【参加对象】 新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,企业中高层...
【学习费用】 3200元/人,4800元/2人,无其他折扣(含课程讲义、午餐、税费、茶点等)
【咨询热线】 0755-61288075  010-51661851   021-51870612   020-61133775

【咨询Q Q 】 360518029

课程背景:
  企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快
上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及
管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具
有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积
极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 
  新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站
在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助
缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!

培训收益:
1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索
2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识
3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新
4、掌握带人带团队的方法 – 培养训练,沟通互动,团队氛围营造,激励设计
5、促进自我提升 – 有效管理时间,职业认识,个人修炼

讲师介绍:【曹礼明】
强调落地的动作化训练导师!
中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理培训导师。
  20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资
源总监、生产及运营总监、常务副总等职。
  从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管 理变革和管理干部队伍训练。曹老师融合中西方管理理念
和方法,擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合,以结果和管理有效性为导向,注重方法、策略、措施
与实际情况相结合,追求对企业产生实际效果。
  曹礼明老师认为企业管理干部管理知识和思维固然重要,如果不能落地,不能应用在工作中解决问题,
那么价值有限,事倍功半!
  企业要解决管理上的"最后一公里"问题,必须在如何落地,如何做管理动作上下工夫!曹老师的训练
强调找问题,做动作,追求学用结合!
  曹礼明老师在企业执行力提升,中高层领导力,团队打造,团队文化建设,干部管理技能训练等方面有
丰富经验。他曾主持了多家企业的管理咨询辅导,使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的
状态,逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力增强的崭新企业。
  曹礼明老师自从事企业管理培训以来,内外训课程数百场,受训人数上万人,其中《新任经理全面管理
技能提升训练》公开课二百余期,《MTP中层管理训练》内 训上百期,内训结合企业实际情况和解决学员问
题而深受好评。

老师特点:
强调务实,不夸大,不作秀,不刻意宣传。
讲求实战,实用,实效,注重动作化;
注重管理的整体性和逻辑性,提倡打组合拳。

课堂风格:
欢迎学员现场提问,带着问题来,带着答案走
问题导向,引导启发思考和解决问题
演讲,互动,问题讨论,现场演练,案例分享相结合

主要课程:
《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管 理MTP训练》、《中高层领导力》、《中层执行力》、《中
层选用育留》、《中层带团队》、《管理沟通与协调》、《中层核心工作能力提升》、《团队管理与人员激
励》、《生产经理、主管实战管理技能提升训练》等课程。

课程大纲:
第一部分 自我管理
一、管理与角色认知
从专业走向管理后,如何实现角色转换?
管理的目的是什么?
中基层管理者,要承担哪些管理责任?
中基层管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?
中层管理者如何避免角色行为误区?
【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?
二、管理者工作方法
时间管理与工作统筹
时间分析:我的时间用的有效吗?
时间管理的四个象限
四个象限的策略和目标
管理者如何识别轻重缓急?
好钢用在刀刃上 – 如何抓住工作的重中之重?
管理者如何做好工作统筹?
其他常用工作方法
结构分解法
项目管理法
目标管理法
PDCA
5W3H
SMART

第二部分 工作管理
一、工作管理 – 工作计划
计划为何重要?
制定计划的步骤
如何做工作分解?
工作评估与安排
【工具演练】:用WBS工具做工作策划与分解
【工具模板】:WBS参考模板
二、工作管理 – 工作组织
什么是工作组织?组织的目的是什么?
企业组织设计
企业工作组织
企业工作组织中的问题
工作组织原则
三、工作管理 – 执行控制
企业执行力差的管理因素
【讨论互动】:执行不力的管理因素
工作执行控制的策略
工作控制方法与工具
分段控制法
三要素控制法
稽核控制法
【工具演练】:控制卡设计练习
【参考工具】:三要素控制卡
【案例分析】: 三要素控制卡工具的应用
【案例分析】: 分段控制法应用
【案例分析】:稽核控制法应用
目标管理与绩效考核法
什么是目标管理?
目标来自哪里?
结果可衡量性?
考核规则?
目标共识性?
绩效考核的关键问题
数据的真实准确性?
考核与面谈注意事项
奖惩合理性
四、工作管理 – 工作改善
改进,变革与创新意识
建立创新机制

第三部分 人员与团队管理
一、沟通技能
对上沟通
了解上司
接受命令,请示建议,汇报工作
如何配合上司?
平行沟通协调
案例分析:工作协作协调中的首要问题是什么?
平级关系沟通中应切记的三条原则
如何应对办公室政治?
沟通方法技巧
沟通如何准备?
倾听的技巧
表达的技巧
赞美的技巧
二、团队管理 – 领导力发挥
什么是领导力?
领导与管理的区别
领导力来源于什么?
管理者如何提升领导力素质,发挥领导作用?
什么样的品质更受下属敬重?
什么样的行为要以身作则?
哪些能力必须修炼?
心智修炼
三、团队管理 – 员工管理
员工管理策略
打破盲人摸象式的员工管理思维!
管不住事能管好人吗?
如何应用原则性与灵活性结合?
推拉帮管组合拳
什么是德主刑辅的管理思维?
员工管理案例分析讨论:
新任主管的挑战?
个性专家员工?
老油条,有后台?
如何处理法不责众?
在下属面前没有威信怎么办?
四、团队管理 – 员工培育
1、抓思想
如何使员工认同企业?
工作中的意识问题?
引导员工的职业观,企业观,人生价值观?
调整员工心态与情绪?
2、带作风
如何带出一支雷厉风行,敢打硬仗的队伍?
如何训练良好的行为习惯?
3、提升能力
如何帮助员工建立职业理想?
管不住事能管好人吗?
如何让员工在工作中成长?
【案例分析】:华为,海尔的晋升通道与任职资格体系
【模板参考】:岗位能力分析
五、团队管理 -- 团队环境建设
1、团队环境建设与团队文化建设
2、环境对人的影响
3、优秀团队的环境特征
4、如何塑造团队环境?
价值观宣传
领导骨干的作用
制度与平台
环境建设的管理策略
六、员工管理 – 员工激励
马斯洛需求层次理论在员工需求中的体现?
如何把握员工需求?
激励员工的方法措施
物质激励是基础 – 公正评价,合理报酬,帮助员工增加收入!
让员工成长 – 个性化的培养
放大感受价值 – 关注感受与感情!
【案例分析】:企业员工激励方案和措施若干
如何激发员工 – 激励员工的12剧场
【模板工具】:12剧场激励设计方法

 

 

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是蜜糖?是毒藥? 新稅上路除息行情行不行?


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2015/06/01 第97期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  非凡商業周刊  |  臉書粉絲團
本期焦點 是蜜糖?是毒藥? 新稅上路除息行情行不行?
特別報導 陸股牛氣沖天! 噴出是行情結束前兆嗎?
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是蜜糖?是毒藥? 新稅上路除息行情行不行?
作者 /賴建承
近年來台灣人一提到「稅」,似乎都抱怨不完,房地合一稅、證所稅更是這2∼3年房市與股市的毒藥,對股民而言,除了證所稅遺毒未除外,對於股利收入也是被扒了好幾層皮,包括二代健保補充保費、可扣抵稅率減半,同時所得淨額達1千萬元以上者將適用45%稅率等,都讓今年的除權息行情平添不少變數。雖二代健保補充保費已實施且衝擊不大,但可扣抵稅率減半及富人綜所稅率提高至45%,勢必讓長期投資賺股息的投資人卻步,當然大戶及大股東更視為洪水猛獸,因此,今年除權息行情會不一樣嗎?會有棄權息賣壓嗎?而投資人面對新稅制該如何擬訂策略呢?

其實參與除息的股東所領到的現金,絕對不是天上掉下來的禮物,這是由公司的淨值扣掉,除息後股價將會減少,也就是一家公司除息前股價100元,若配5元現金,則除息後股價將變為95元,然而若除息後股價無法填息,其實投資人並沒有賺到,而又再被課二代健保補充保費、兩稅合一股利稅,現在又要把可扣抵稅率給減半,當然會引發市場不平之聲。先撇開健保補充保費2%不談,由於兩稅合一的關係,參與除息的股東其股利所得必須與其他個人所得合併課稅,因此公司的扣抵稅率小於個人所得稅的適用稅率,那就必須補稅,反之則可以退稅。

慎選標的仍有賺頭

舉例說明:A公司的可扣抵稅率為30%,每股配息5元,假設你在A公司除息前買進1張即1000股,則會領到5000元的現金股利,而除了這個現金股利之外,還得到了5000×30%=1500元的可扣抵稅額。 因此,你參與A公司除息的所得將會是5000+1500=6500元,而隔年申報所得稅時,你適用的所得稅稅率是20%,你的6500元現金股利所要支付的所得稅會是6500×20%=1300元,但是,A公司發給你的可扣抵稅額是1500元,扣掉1300元該繳的稅後,你還剩下200元的可扣抵稅額可以拿來直接抵減你的所得稅。

不過,這是過去的稅制,如今將可扣抵稅率減半,則可扣抵稅額變750元(5000×15%),故除息所得成為5750元,稅率同為20%,所得稅為5750×20%=1150元,但是你只有750元的可扣抵稅額,所以還要補繳400元的稅。由這個例子可以看出,可扣抵稅率減半的殺傷性不小,同時若是富人或是大股東,只要所得超過千萬,稅率將提高至45%,因此,在選擇參與除息應特別留意自身的所得稅率來做選擇。

股價填息才是王道

今年可扣抵稅率減半,拿到的股息變相減少,投資人直覺將造成大量棄權棄息賣壓,但事實上未必如此,畢竟,如果股價還在低檔,殖利率又夠高,就算可扣抵稅率減半,但少賺也是賺,只要股價能填息才是王道,因此,高殖利率概念股依然有看頭。由前述例子來看,今年參與除權息除了先考慮自己所得稅率外,後續5個原則是可遵循的方向,首先,在尋找標的時應該仍以高可扣抵稅率為主,畢竟今年開始可扣抵稅率會減半。

【完整內容請見《非凡商業周刊》2014/5/29 No.938】

 
 
陸股牛氣沖天! 噴出是行情結束前兆嗎?
作者 /杜富國
去年6月之後,筆者在《股市現場》、《股市周報》與《財經晚報》等節目大聲呼籲,請大家要看好中國股市相關ETF,大波段布局時機已來了,同時在去年8月6日以寶滬深12元多,剛站上圓形底部頸線,要展開大牛市的先頭部隊為範例教學說明,迄今已漲到24.64元、漲幅118.6%。

中長線偏多不變

同時,筆者去年12月10日也以「大牛市起點」,以上證A指的3064點直指牛市來了,快快加碼中國相關ETF…,請大家注意,股價是領先基本面,政府做多心態是表現在指數技術型態上,何況陸股是弱勢效率市場,依據效率市場理論,我們可以透過技術型態提早抓到該國的景氣、資金與莊家(政府)心態。

因此,去年筆者看好陸股的原因,不是因中國基本面特好而喊買,完全是因技術面底部已成,而判定陸股大牛市來了而喊進。

筆者會這麼直白地說出當初看好陸股的原因是,中國自1978年進行金融改革,前次大漲是為「股權分制」而漲,此次上漲是因「人民幣國際化」與「取代美國,圓中國夢」的大架構的大牛市,所以,格局已超過基本面與波浪理論範圍,何時結束多頭不是我們說了算,全世界只有「習大大」說的才算數。

目前只見中國不斷出檯做多政策,對中國大媽也是喊話做多,為何呢?是因為要讓人民買在低檔或中段,將來再將金融大餅做大,逐步開放外國投資機構進來,讓他們買高檔,所以,目前降息除增加經濟成長力度外,也是使固定利率下滑、債券價格走高,然後再將歐美升息的債券資金引入中國,達到人民幣國際化的戰略目標。 上述推論是以中國立場的「中國夢」為思考出發,就算不認同,也請您持續以此腳步觀察中國政府動作,因為,股市除政府打得下來外,沒有因散戶或分析師而撼動的。

技術面型態學的道理是,有底必要頭才會反轉、上漲趨勢持續時,看支撐不看壓力,所以,沒有見到頭部反轉型態出現前,就是做多,目前未見頭部,短線震盪難免,中長線偏多尚未改變。

操作需緊盯盤面

自民國102年止穩擴大底以來,上證A指上漲169%,看似很多,但比起國外資金先透過香港進入的深圳上漲265%與創歷史新高,所以上證A會在前次民國96年6429點的頭部之後,再拉高出貨型態的5015點到5796點震盪,整理之後仍有續漲的比價關係。上證A的短線支撐點為4294點,深圳A的短線支撐點為2274點,請參考。

中國證監會在4月23日,核准25家企業的IPO申請,這是4月份第2批新股,兩波合計發行55檔新股,今年預估有400檔掛牌,大陸業內人士表示,第2批新股凍結資金可能超過2兆元人民幣,雖遠低於第一波IPO凍結資金額3.3兆元人民幣,但這些陸續凍結股市資金的現象,是短期震盪轉弱的關鍵,而下週一即將掛牌的新一批IPO,凍結資金或達8兆元人民幣,屆時資金面將備受壓力,須持續觀察留意此情況。

【完整內容請見《非凡商業周刊》2014/5/29 No.938】

 
 
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摩拳擦掌戰勝10%

10%漲跌幅新制6/1正式上路,您準備好了嗎?《非凡商業周刊》為讓讀者奪得先機,火速推出「摩拳擦掌戰勝10%」光碟,邀請林新象、李蜀芳、陳斌宇、許博傑、黃珮婷等市場專家,掌握實戰操盤技巧,並借鏡陸股、港股,帶領大家一同贏戰台股10%!

即日起至民國104年6月30日截止,只要訂閱《非凡商業周刊》就能獲得「摩拳擦掌戰勝10%」光碟1片。

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【先探投資週刊1832期】紅色殺戮檢來了!台灣挺得住嗎?


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2015/05/29 | 第228期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份 | 每週五出刊 | 先探網站
   
 
封面故事 紅色殺戮來了!
 
老謝專欄 敲開台股的兩根鑰鎖
 
活動看板 活動快訊
 
封面故事
紅色殺戮來了!
【文/方亞申】
最近政府公布四月份出口數據,外銷訂單為二十二個月以來首度負成長,來自中國、香港的訂單年減一○.三%,中國經濟不振,PMI製造業指數連續低於五○,做為台灣第二大出口地區,果然影響到台灣整體出口數據。而報章媒體對於紅色供應鏈搶台灣訂單分析文章一時暴增。

陸商替代台商,這是趨勢,過去大陸倚靠台灣資金技術,長大茁壯了,最新喊出中國製造二○二五計畫,肯花大錢買技術、制定發展方向,最重要是大陸市場夠大,「你要來我這邊做生意,賺我的錢,多少也要尊重我的意見。」

棒子與胡蘿蔔齊出

之前高通被罰錢,換來的是轉移給中芯電子二八奈米技術。而汽車大廠賓士、奧迪也都陸續被冠以進口或零件價格過高,繳交高額罰款了事。再來惠普旗下公司賣給陸資、英特爾與清華紫光合作生產晶片…等等,政府在出資補助外,又多了行政措施,棒子與胡蘿蔔,外商你要哪一個?要不要我的市場?

中國積極扶植重要產業升級、搶訂單,加上陸股牛氣沖天,從去年下半年起股市大漲,上證指數從兩千點附近大漲至逼近五千點,漲幅約一.五倍,不到一年時間,儘管部分企業獲利差,但政策說拉就拉,從四千點以來(距離低點上漲約一倍)幾乎每兩天就有一道做多訊息,掛牌股股價狂飆,深圳創業板單單今年還沒過一半,指數就漲一.五倍,個股飆升數倍者比比皆是,不知本益比為何物,已經到達本夢比程度,如全通教育、暴風科技、廣生堂…,但政府不僅未出手打壓,還繼續點火,泡沫繼續吹。企業股價漲、有錢就敢擴廠併購,這點是目前台商遠遠不及的,台股PE連二十倍甚至十五倍都不到,難怪新普董事長宋福祥認為若到中國掛牌,股價至少多一倍。

從資金到技術,中國目的就是要從做大轉到做強,所以中國廠商的崛起是必然的,台灣企業原本就不是靠扶植站起來,在這場戰爭中只能自求多福,技術的提升要更快一步才行。

政策補助 你奈它何?

當然其中影響最大的就是台灣電子業,傳統產業早在二十年前就外移中國,歷經數十年殺戮,基本上不會倒的就不會倒,甚至競爭力再上一層樓,但電子業就不同,面臨中國廠商日漸壯大,加上政策支持補助,諸如聯想、小米、華為等等,在全球已是一方之霸,壓縮到台灣的宏達電、華碩及宏�生存空間。中國品牌大廠採用零組件若性價比差不多就一定以採購陸廠為優先,一條條紅色供應鏈陸續成形。而且技術甚至比台灣更好,在太陽能及LED產業最能突顯,台廠幾乎被殺翻,像三安光電即使獲利不好,但還可反過來收購台灣LED廠。

再如連接器/線,過去台灣的連展、萬旭表現都很好,但現在看股價就知道。而大陸崛起的立訊,也反過來收購台灣的宣德。除了超級大廠如正崴、鴻海外,其他中小型廠要生存可能要走向利基型路線了。

再如中國較落後起飛的面板,華星光電與京東方的八.五代線量產後,累計今年中國本地廠商八.五代TFT LCD廠達六座,超越韓國成全球擁有最多八.五代TFT LCD廠的國家。對中國而言,每年TFT LCD需求龐大,以往須仰賴進口,金額高達數百億美元,扶植本地TFT LCD產業,成中國政府既定政策。經多年努力,中國液晶面板產業已達可觀規模。接下來,京東方宣布將在合肥興建全球第一座十.五代廠,投資額四○○億人民幣,預計二○一八年底投產。京東方光電上市十四年,募資超過七○○億人民幣,但累積虧損七五.三二億人民幣。敢在大筆投資新世代液晶面板產線,必定獲得政府支持。而與夏普合作的中電熊貓位於南京八.五代廠今年三月投產,產能七.二萬片玻璃基板。中電熊貓新廠引進夏普氧化銦鎵鋅(IGZO)高階技術,是全球首座使用IGZO技術高世代液晶面板廠。夏普拿得到蘋果訂單,台廠卻拿不到。

面板、觸控陸續搶單

前幾年台灣面板廠還被當作「慘業」,銀行抽資金都來不及,好不容易近兩年賺錢,要大擴廠哪有那麼容易募資,台廠在產能這邊眼看就會輸掉,掉到韓、中之後,只能朝特殊規格發展,去年成功在4K2K這邊殺出獲利血路,但韓國立刻追上來且推出8K4K。未來台灣兩隻老虎是否合併成為一家,值得觀察。面板也算是火車頭產業,上游的零組件偏光板、增亮膜…等等,也是台廠發展重心,將來可能要看中國臉色了。

當然最慘的是觸控,也成為殺戮戰場,F-TPK能從EPS四八.二二元掉到虧損,第一季每股還賠三.○六元;股價一度高達五一八元的洋華,去年每股虧損十一.九二元,第一季還虧一.五四元,現在股價只有十六元左右。大陸則有宇順電子、歐菲光電、長信科技起來。而台灣老公司的勝華被「紅流」淹沒已經下市了。【本文未完,本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1832期;訂閱先探投資週刊電子版

 
老謝專欄
敲開台股的兩根鑰鎖
【文/謝金河】
中國股市狂牛奔馳,不但成為全球焦點,也讓台股產生巨大的質變與量變,今年在「國策牛市」加持之下,深滬股市節節上揚,最慓悍的是深圳股市。深證持續創下歷史新高,到廿七日為止,最高到二九一八.○二四,今年以來已大漲一○五.六%,深圳B股漲五二.八%。而上證也創下四九五八.一六的七年新高,漲幅也有五三.三%,上海B股也有七六%的大漲幅。

台股與陸股成強烈對比

除了漲幅驚人之外,深滬股市每天都創下十分驚人的成交量,上海股市連續四個交易日成交量超過一兆人民幣,而深圳股市則連續超過九千億人民幣,兩市相加超過一.九兆人民幣,這個可怕量能潮,對照台股本周有兩個交易日出現七百多億台幣的小量,正好成了強烈對比。

台灣人口二三○○萬人,對照大陸十三億人口,比率是一.七六%,但是若以五月廿五日大陸股市成交一.九九三五兆人民幣,大約是一○兆新台幣,而台股只有七六九.七七億,成交量只有大陸的○.七六%。對照九○年代,台股成交量曾經是中國大陸的廿倍,如今跌到一%都不到,這是台股式微的景象。而更令人傷感的,除了正規的深滬股市外,大陸的中小板本周也創下一一六六二.五六點歷史新高,今年以來漲幅逾一倍,成交量都超過一千二百億人民幣。

不過還有更厲害的,中國創業板今年從一四七一狂飆到三六六二.九八,單是今年的漲幅就高達一四九%,目前創業板每天都有企業IPO,上市家數超過四六○家,五月廿七日成交量是八九○億人民幣,單是創業板成交量就是台股好幾倍,而創業板創造市值超過六兆人民幣,超過台股上市櫃企業的總和,整體PE高達一三○倍以上,怪不得有人戲稱大陸的創業板為「神創板」。

過去的中國股市與台灣連結不是很深,但這一周精誠資訊轉投資的四方精創五月廿七日正式在創業板掛牌,首日股價大漲四三.九八%,以同業安碩信息股價大漲到四七四人民幣,長亮科技漲到四五一.五七人民幣,相繼當上股王來看,四方精創上市後的股價飆漲可以期待。四方精創上市前,精誠資訊已領先反應,股價從五月十一日的五六.八元飆升到七七.二元,連兩周拉出長紅,前周大漲六.八元,這一周又漲八.五元,四方精創在創業板掛牌,開始讓台灣的投資人很有感。

跳槽大陸 市值大膨脹

其實更早之前,當年在台下市的鼎新電腦也以「鼎捷軟件」在創業板上市,代號「三○○三七八」,股價從廿二.一五飆升到一二九.九八人民幣,市值從六一二億台幣變成二○○億人民幣,鼎新電腦跳槽到大陸,市值變大一五倍,這個膨脹效應讓大家睜大眼睛都在看。以前我們說「橘踰淮而為枳」,現在變成椪柑了。

大陸這一波「互聯網+」浪潮讓全國軟件股大漲,精誠搭上這班列車,最近有軟體概念的敦陽、零壹科技,也逐漸受到注意。若從本業獲利強度來看,零壹科技有崛起的態勢,首季本業賺五九六六萬,遠大於去年首季的一三五九.八萬,首季EPS○.五四元也高於去年首季的○.一九元,廿七日股價大漲似乎在反應這個利多。

台股成交量出現「水波不興」的窘況,增加了選股的難度,未來操作只有兩個方向,一是跟著外資從大型股、高價股切入,本周外資領銜的個股以大立光寫下三五七五元天價最具代表性;四月虧損一.八億、每股淨損二.五四元的漢微科也拉到二五三○元天價。而首季EPS一.四九元的力旺,本周連拉兩支漲停,創下四五七.五元新天價。這種具外資概念,又有熱門題材,例如機殼的可成、F─鎧勝、鴻準全都大漲。

外資布局大型權值股

最近外資布局金融股,像元大金、開發金、富邦金、國泰金、玉山金、中信金,連最近積極作多的新光金也有表現。今年半導體產業及蘋果供應鏈面臨紅色殺戮,產業出現一些雜音,外資加碼把一部分重心移轉到金融股,像外資在元大金買超將近七○萬張,成了推動元大金上漲的最大動力,這是外資在大型權值股的布局。

第二個是本國投資人如何戰勝低量盤旋的市場?這裡要遵循兩個原則,一個是技術面的指標,選擇站在年線上面的個股,一是用基本面選股,選擇營益率提升、營業利益大幅成長的個股,把技術面與基本面放在一起看,能創造比較顯著漲幅的,都有這個效應。

舉例來說,像聯發科是國內IC設計的超級巨星,但從季線、半年線、年線都出現死亡交叉的空頭排列,營業利益從去年首季的一○八.一二億掉到七六.七億,基本面與技術面都不利多頭。同樣在蘋果供應鏈的美律,股價會從一九五元殺到六一元,本業獲利從三億倒退到一.二三億。欣興會很慘是去年首季本業賺九一六一萬,今年首季大虧七.三二億,這是厄運沒有結束的訊號。所以拋開企業知名度,用心選股,才是低量盤旋投資的致勝之道。【本文未完,本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1832期;訂閱先探投資週刊電子版

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