直播调用

星期六, 7月 28, 2012

Re: [G4G] BBC大家谈中国:民企困境,归因要全面

邪党�民企生存空�,除非先搭��

2012/7/27 Kasia Hu <hometown.kasia@gmail.com>

大家谈中国:民企困境,归因要全面

徐张赢

中国网友

更新时间 2012年7月25日, 格林尼治标准时间13:12

工厂

民营企业在利益分配、福利保障、精神文化建设、激励等方面的制度安排也是“捉襟见肘”

企业破产的原因众多,包括资金链断裂,政策法律风险,市场波动,以及经营主体本身的因素等。民企经济体的起起伏伏同样受这些因素的作用。

不可否认,中国民营企业经济体,特别是“做实业”的的企业自2008年金融海啸以来正在经历着国际国内 市场波动,融资困境,世界经济低迷,宏观政策导向等阵痛。而且限于我国社会主义市场经济的法治化进程,民企在承受高赋税的同时处在所谓的“权贵资本”和 “国有资本”双重的压力之下;中国整个市场被区割“楚河汉界”,民企进入资源型行业,金融业等发展的大门尚待开启。

话说回来,经济体的发展是有其规律和周期的,我们要客观,全面的看待民企目前的境遇。当前我国民营企业的困境除上述客观外因之外,经营主体本身的内在短板在经济发展放缓的当下同样是一个不可忽视的维度。

在我国“民营企业”是作为市场经济改革的产物,经过30多年的发展已成为我国社会经济中的重要力量。但是,自主经营的民营企业在具有灵活性的同时,其内在制度创新,经营管理水平明显滞后于现代经济发展的要求,这一短板也在很大程度上加剧了来自外部环境冲击对民企的杀伤力。

民营企业由于自身发展的渊源,“家族型”经营模式一直被延续,而“家族企业”的衍生物就是“内部人”控 制。据调查,约90%的民营企业财务管理控制在家族成员中,中高层管理人员约40%是企业主的朋友或家庭成员。但,企业毕竟不是“小农经济”,这样一种 “任人唯亲”的民企传统,在管理上过分重视人情,忽视制度建设和管理。同时家族企业在领导选择上往往以血缘亲疏为标准,忽视个人的才干和品行,领导更替造 成企业破产的事例屡见不鲜。为此,在民营企业中引进职业经理人体制,是民营企业逐步从家族型经营模式向社会化的现代企业制度转变的重要组成部分。

再者,民营企业在利益分配、福利保障、精神文化建设、激励等方面的制度安排也是“捉襟见肘”,使其难以 留住优秀人才,跳槽现象比较普遍。近期在东南沿海出现“用工荒”的企业中大多是民企。另一方面,一些民营企业不签劳动合同、未依法缴纳社保、没有按照规定 支付加班费、随意解除劳动合同等违法用工行为是屡禁不止。员工是价值的创造者,善待员工才能让员工对企业有认同感和归属感,迸发出主动节约和自主创新的内 在驱动力。所以,我们的民营企业把“危机”归因于外部的同时是否应反思一下,自身的利益分享机制和社会责任理念。

做实业的业主一句“苦撑实业不如炒房获利多”,看似是经济人的逐利本质的天然体现,但如果整个经济情绪 都变得如此鼓噪的话,那么我们的社会经济运行就危险了。因为其行为的本质是把经济的注意力从生产领域里面转向消费领域,表面上看上去会非常繁荣,但实际上 经济成长已经失去了创新的动力。

本文不代表BBC的立场和观点。网友如要发表评论,请使用下表:

--
您收到此邮件是因为您订阅了 Google 网上论坛的“参考消息(G4G)”论坛。
要向此网上论坛发帖,请发送电子邮件至 go2group@googlegroups.com
要取消订阅此网上论坛,请发送电子邮件至 go2group+unsubscribe@googlegroups.com
若有更多问题,请通过 http://groups.google.com/group/go2group?hl=zh-CN 访问此网上论坛。

--
您收到此邮件是因为您订阅了 Google 网上论坛的"参考消息(G4G)"论坛。
要向此网上论坛发帖,请发送电子邮件至 go2group@googlegroups.com。
要取消订阅此网上论坛,请发送电子邮件至 go2group+unsubscribe@googlegroups.com。
若有更多问题,请通过 http://groups.google.com/group/go2group?hl=zh-CN 访问此网上论坛。

沒有留言:

張貼留言

欢迎回帖各抒己见!