APP霸主Candy Crush 全民逗陣瘋

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2013/04/29 第2965期 訂閱/退訂∣看歷史報份∣直接訂閱

資訊科技頭條 APP霸主Candy Crush 全民逗陣瘋 Candy Crush手機電腦都能玩 黏到甩不掉 小遊戲熱 起得快退也快 國際科技產業 超級廣告悍將莫罕 Google億級待遇留才 金頭腦雷瑟斯 幫雅虎「併」出生路 通訊產業 中低階手機搶搭NFC 從差異化特色變標準規格 NFC手機概念 抓住「無線」商機 宏達電本季成長 70%起跳 資訊產業 台達電布局海量資料 找大咖助陣 台達電轉骨 Q1業績逆勢增 3D列印 將掀新工業革命

資訊科技頭條

APP霸主Candy Crush 全民逗陣瘋 記者王光慈、陳信升/台北報導/聯合報 「Candy Crush」這款遊戲蟬聯網路下載應用程式免費遊戲類第一名數月，讓全民都瘋狂。 記者林澔一/攝影 「你今天糖果了嗎？」現在大街小巷、公車捷運，都可看到低頭族拿著手機或平板電腦玩「Candy Crush」，這款簡單的同色消去法益智類遊戲，已經蟬聯網路下載應用程式（App）免費遊戲類第一名數月，官員也瘋狂。 等餐廳上菜，媽媽拿手機和小孩一起玩糖果，把老公晾一邊。等電影開場，男生玩到開演還不罷休，被女友抱怨「不專心約會」。有人出國前，朋友氣急敗壞打來叮囑「千萬要上網」，因為玩糖果遊戲隨時需要同好「救命」；還有公務員調整手機時間讓系統錯亂，藉此可在遊戲上無限「續命」，卻忘記調回來，讓鬧鈴設定也亂了，睡過頭是悲慘結局。 如同之前臉書遊戲「開心農場」讓全民瘋狂，現在「Candy Crush」遊戲擄獲玩家芳心，誘使更多人夜不成眠。捷運、菜場、高鐵上、下課十分鐘，從小學生到退休的公務員，任何時間空檔，都有人在手機或平板電腦上「吃糖」無法自拔。 根據AppData統計，Candy Crush（Candy Crush Saga的簡稱）目前分別位居iOS和Android 應用程式下載量的第二名與第三名；保守估計，該款遊戲的Facebook App活躍人數已高達4500萬人，堪稱新一代的遊戲霸主。 Candy Crush是款英國網路遊戲公司King.com研發的社交網路遊戲，玩法接近大家熟悉的「寶石方塊」遊戲。去年九月底推出，遊戲關卡從最初的一百多關，到四月中旬已增加到三百零五關。「Candy Crush」玩法很簡單，六色糖果隨機落下，三個以上同色糖果連線即可消去；連成四個以上糖果，就會變成特殊功能的「迪士可彩球」、「包裝紙糖果」和「條紋糖果」，幫助闖關。 「Candy Crush」也和臉書連線。玩家一次最多五條命，每半小時系統自動給一命，但玩家可以向臉書好友索取「生命」，要晉級也必須向臉書好友要「車票」。有玩家戲稱，現在打開手機通訊軟體LINE或WhatsApp，朋友傳來的訊息都是「給我命」或「我要票」。 「糖果」為何讓人上癮？專家認為利基在於可跨平台，加上由淺入深的關卡設計，並加入社群互動，這些獨到的遊戲「配方」，正是吸引糖果迷的粉紅糖衣。 玩家「小茵」說，破關的感覺好像中樂透，但卡關時會想摔手機。連「豪小子」林書豪都是「Candy Crush」重度上癮者，日前他在推特發文，怨嘆卡在第一百四十七關整整一周，讓他連作夢都夢到「迪士可彩球」和「包裝紙糖果」。 不只上班族和學生，連總統府、行政院、立法院、外交部和國防部等公家機關，都有官員是「糖果」愛好者；上班時間不能玩，就下班回家玩到三更半夜，幾天下來個個變成「貓熊眼」。有人因此「戒糖」，但更多人是鍥而不捨再接再厲，不破關誓不罷休。 TOP Candy Crush手機電腦都能玩 黏到甩不掉 記者陳信升、王光慈/台北報導/聯合報 記者陳信升/攝影 「Candy Crush」能在全球掀起「瘋糖果」熱潮，除了和臉書策略聯盟，吸收廣大「臉友」成為「糖友」外，也運用朋友之間「既競爭又合作」的心態，加上不斷推出新關卡、使用載具又多元，才能在眾多手機遊戲中掀起熱潮。 APP01網站總監鄭緯筌說，這款遊戲從平台、內容到介面，有許多巧思讓玩家「黏」在上面；「輕度遊戲」受通勤族歡迎，開機就能上手，Candy Crush又可承接跨平台玩家，因此讓遊戲風潮迅速蔓延。 「Candy Crush」除了可以用網路運用程式（ＡＰＰ）下載在手機或iPad外，也是臉書的應用程式。一個帳號不管在哪個載具，破關數或寶物數都同步無時差，讓玩家在外用手機、在家用電腦，時時刻刻都能「糖果」。 知名3C部落客湯蕙如表示，Candy Crush的制勝之道，就是入手「完全沒有門檻」，要晉級卻充滿挑戰。她分析，遊戲裡面的變數多，入門者有可能快速上手，高手卻可能經常卡關，增加遊戲挑戰性，同時滿足不同屬性的玩家。 適度與社群結合，也是Candy Crush爆紅的原因。湯蕙如認為，這是一款高度社群涉入，但也不會太打擾他人的遊戲，這種「有點黏、又不會太黏」的社群遊戲設計，較為罕見；加上遊戲的臉書版跟手機版可以互通分享，擴大市場。 也因和臉書合作，玩家只要破關，就會顯示在自己的臉書動態訊息，讓沒玩過的「臉友」好奇，點進去一探究竟，十之八九就開始玩。如果已經是同好，玩家彼此就能在「糖果國」地圖看到對方現在所在關卡，「輸人不輸陣」心態，就讓玩家繼續不眠不休玩下去。 鄭緯筌說，目前遊戲尚在玩家倍增的階段，高黏著度視遊戲開發商是否還有更多巧思；從目前遊戲保鮮度來看，熱度應該還可維持二至三個月。 資深遊戲迷胡治萍已突破三百五十八關，她說每天被遊戲「綁架」，無論吃飯、等公車、搭捷運，甚至回到家打開電腦，就是想要趕快破關。 胡治萍說，坊間流傳只要更改手機時間就可「補命」的撇步。但改命呈現出來的牌型會讓你更破不了關，她建議「踏實的和朋友要命才是關鍵」。 TOP 小遊戲熱 起得快退也快 記者江碩涵/台北報導/聯合報 行動小遊戲席捲全球速度快，但壽命多半曇花一現。不少遊戲開發公司靠著一款遊戲竄紅後無法再推出新的小遊戲，反而在市場徹底消失。 3C達人楊士範表示，行動遊戲竄紅的元素都不盡相同，有些是因為畫面可愛、遊戲本身有趣，有些則因為與社群關係緊密相連，只要一有人開始玩，全體社群都一起玩；但行動遊戲的難題是只要熱潮一過、沒有推出新的內容，很快被市場淘汰。 他表示，一款透過畫畫讓對方猜字的小遊戲Draw Something，一度風靡，二○一二年初遊戲開發商Zynga以兩億美元併購；沒想到，過了熱潮後，玩家大幅衰減，與併購前的理想目標完全不同。 3C達人JamesHuang表示，Facebook上也有不少小遊戲原本曾引起社群轟動，但因為被大公司併購後反而消失在市場上，像是兩年前流行的Restaurant City被EA買下後，被迫關門；而EA自己推出的Sim Social及Sim City也宣告今年六月即將退出Facebook社群。 LINE近來也頻推手機行動小遊戲，之前的LINE POP及LINE BUBBLE也一度風靡市場。 LINE台灣副總經理陶韻智表示，遊戲是全球唯一不需要語言就可以共同溝通的話題，但也因為市場轉換率高、網友喜新厭舊的速度快，因此小遊戲推陳出新的速度得更快，否則很容易就被市場忘記。 TOP

國際科技產業

超級廣告悍將莫罕 Google億級待遇留才 編譯 余曉惠/經濟日報 Google為留住不可多得的人才不惜砸下重金，中階主管也不例外。兩年前Google為留住推特（Twitter）想挖角的莫罕（Neal Mohan），成功以1億美元留下這位顯示廣告業務大將，金額比紐約尼克隊開給NBA球星安東尼的6,500萬美元還高。 據了解，Google提議在三年內以股票選擇權支薪給莫罕，換算後相當於1億美元，在Google內名列前茅。當時擔任執行長施密特薪資為1.01億美元，身價皆逾200億美元的創辦人佩吉和布林，只領取象徵性的年薪1美元。 39歲的莫罕現在是Google顯示廣告副總裁，今年顯示廣告業務估計可為Google帶來70億美元的收入。 Business Insider估計，Google的顯示廣告業務從2011年的50億美元成長至去年的70億美元。 兩年前的4月，推特正處於困境：沒有推陳出新的產品、營收不高、多年來管理欠佳。當推特想僱用一位產品長改善公司營運，董事羅森博萊特（David Rosenblatt）馬上想到他在前公司DoubleClick的左右手：莫罕。 但最後推特沒能挖來這位人才，因為Google慷慨提供當時價值1億美元的股票留人，這些股票在兩年後的今天大約漲了35%，價值多達1.5億美元。 朋友和同事形容，莫罕當年頗具遠見，很早就看好品牌廣告將成為網路的基礎。他們說，莫罕在顯示廣告領域的表現無人能出其右，而且能把願景化為計畫並確實執行，但性格有如一名沉默寡言的「刺客」，一點也不愛賣弄。 莫罕1996年取得史丹福大學電子工程學位後，先在Anderson顧問公司（後來的Accenture）工作，隔年進入新創公司Net Gravity，負責販售企業軟體給數位行銷公司，年薪6萬美元，這是他接觸網路廣告的開端。 沒多久，Net Gravity被另一家更大的新創公司DoubleClick買下，莫罕從加州搬往公司所在的紐約。從1997年到2003年，莫罕負責的業務內容一路從服務擴大到企業營運。 DoubleClick是一家在全球販售特定廣告空間給企業的科技新創公司，但在達康泡沫破滅後遇上財務危機，被私募公司出價11億美元買下。 羅森博萊特成為DoubleClick新執行長後，找來前同事莫罕把公司從懸崖邊拉回。莫罕大刀闊斧簡化這家500人公司的組織與業務，但最後DoubleClick終究不敵財務危機，18個月後被Google相中，出價31億美元納入麾下。從此新收購的新創科技公司都交由莫罕督導，為Google拓展網路廣告市場。 莫罕當時為DoubleClick花費六個月，構思出一分鉅細靡遺、多達500頁的簡報資料，這分資料相當實用，看過文件的人說，直到今日Google廣告產品中仍可看到相近的風格。 很多人說，莫罕在Google表現傑出，是因為他能讓工程師理解廣告和媒體要的東西。一位員工說：「Google人才濟濟，但莫罕就是能和大家打成一片，清楚解釋併購行動背後的策略。」 另一個原因是，Google廣告部門主管沃吉絲姬（Susan Wojcicki）和其他高層給莫罕很多資金併購，而他也確實運用得宜。 莫罕目前和妻子住在加州舊金山阿瑟頓高級郊區價值520萬美元的房子，自己另外在Google山景總部附近租了一間公寓。其妻是紐約人，目前擔任民主黨參議員發言人，而他本人去年為歐巴馬的連任競選捐獻750美元。 （綜合外電） TOP 金頭腦雷瑟斯 幫雅虎「併」出生路 編譯 劉利貞/經濟日報 雅虎公司（Yahoo！）日前任命的開發長（CDO）賈桂琳•雷瑟斯（Jacqueline Reses），六個月前在矽谷還沒沒無聞。如今雅虎想靠併購重燃成長動力的策略成敗，卻得仰賴她在私募股權業打滾多年所練就的眼光與手腕。 雷瑟斯去年9月被雅虎挖角，成為人力資源與發展部副總裁，至今已經手一連串併購事務，任務範圍還逐漸擴大到企業文化發展、合夥機會開發等層面，足見比她早上任沒多久的執行長梅爾對她的倚重。 43歲的雷瑟斯擁有賓州大學華頓商學院的經濟學學位，資歷輝煌。她曾在高盛服務七年，擔任過併購諮詢、股票資本市場等部門副總裁，後來加入出版商Nelson教育，而近十年來任職於私募基金Apax Partners，對科技與媒體領域的槓桿交易尤感興趣，並且是阿里巴巴、Trend科技等公司的董事。 梅爾在尋找人資部門主管時發現雷瑟斯，對她處理涉及數千名員工的大型併購案經歷印象深刻。「她從對私募股權領域看待如何整合公司的洞察力，非常適於我們試著要做的事情。」 對致力於改革雅虎，希望能在使用者、廣告商與員工心目中與Google、臉書（Facebook）等對手一拚的梅爾來說，雷瑟斯的任務舉足輕重。因為想吸引人才回流、提升雅虎在矽谷的活力，讓這個美國最大入口網站趕上行動科技時代的尖端發展，最快的方法之一就是收購新創企業，同時網羅人才與新穎的技術。 從去年7月梅爾上任起，雅虎已併購六家新創公司——行動應用程式（App）開發商Stamped、視訊公司OnTheAir、「社群新聞」網站Snip.it、LBS服務業者Alike，以及同為App開發商的Jybe 、Summly——雷瑟斯理所當然是其中的靈魂人物。 投資銀行MESA Global共同創辦人帕翠柯夫說，雷瑟斯特別關注技術和產品的細節。「雷瑟斯曾是私募股權公司的合夥人，她對一家企業的好奇程度更像是早期投資人，總是提出很多問題。」 雷瑟斯也以不囉嗦的明快管理風格出名。去年12月她寫了封電郵給廣告部門主管卡茲，在周六晚上叫他到紐約一家酒吧裡開會。這場臨時起意的會議只是為了向卡茲說明他被開除了；雅虎2011年收購了卡茲創辦的Interclick，當時距他領到2011年相關紅利只差兩周。 雅虎2月初限制員工在家工作的備忘錄，同樣出自雷瑟斯之手。這項政策轉變引發廣泛論戰，反對者認為彈性工作時間表能提升生產力，支持到公司上班的人則說這能促進合作與創造力。 缺乏人資經驗或許是雷瑟斯的缺點。但房地產網站Zillow執行長拉斯科夫說：「有些人因雷瑟斯從未管理過人資部門，稱她為非傳統的選擇。但或許雅虎真正需要的就是不固守傳統。」（取材自彭博資訊） TOP

通訊產業

中低階手機搶搭NFC 從差異化特色變標準規格 記者何佩儒/台北報導/經濟日報 隨行動支付架構日漸完善，品牌大廠陸續在智慧型手機加入近距離無線傳輸（NFC）功能，不僅高階智慧型手機具NFC功能，不少中低階手機也支援NFC，以提高其差異化特色。 宏達電日前宣布與中國移動合作，共同推出TD版本的新HTC One，這也是中移動首款雙卡雙待的近距離無線傳輸（NFC）手機。宏達電指出，基於中國移動已提供行動支付服務，預料TD 版新HTC One的NFC功能，將帶來新商機。 根據統計，不僅是新HTC One可支援NFC功能，其他品牌大廠的新旗艦機，包括三星GALAXY S3、索尼Xperia Z都是具NFC 功能的手機。業者表示，NFC並非新的技術，去年已有不少手機配備此功能，包括宏達電的One X+，三星的S3 mini，以及多款索尼的手機，都具NFC功能。隨行動支付的金流、資訊流等建置日益完善，預料將有更多手機配備這項功能。 除了旗艦機種，一定得具備完整功能，使得支援NFC成為標準規格，不少中階手機的機種，也開始新增NFC功能，以增加其產品在同樣價格帶中的產品差異化，同時讓消費者感覺物超所值，例如宏達電的One SV、三星的GALAXY Fame、索尼的Xperia SL都因內建NFC功能也備受矚目。 TOP NFC手機概念 抓住「無線」商機 記者王淑以╱台北報導/經濟日報 近距離無線通訊（Near Field Communication；NFC）技術陸續獲得手機製造商的青睞，三星GALAXY S3即搭載NFC晶片，蘋果也屢次傳聞將推出NFC功能的手機，近期宏達電與中移動合作，聯合推出NFC手機，讓 NFC技術更佳廣泛，滲透率逐漸攀升。分析師看好台股中NFC概念股長期後市。 NFC為短距離高頻無線通訊技術，允許電子設備之間進行非接觸式點對點資料傳輸，其優點為傳輸距離短、耗電量低，擁有較高的保密性與安全性。 近年智慧型手機、平板電腦、數位相機大幅成長，運用NFC技術，可以順利進行ID資料認證，進行資料和服務的交換，讓消費者很便利地以感應方式直接進行購物與付費的動作，不用費心尋找皮夾或是卡片，甚至也無須簽寫帳單等。 由於感應時間比一般非接觸式晶片卡還要更快，全世界最廣泛運用的為日本地鐵閘口。 國內NFC概念股從IC設計、記憶卡、被動元件、讀卡機都是重要供應鏈，如聯發科、力旺、偉詮電、聯傑、群聯、瑞昱、F-晨星、同亨、連宇、奇力新、美磊、鈞寶。 身為手機晶片大廠聯發科也不缺席該市場，該公司在今年1月推出首款為行動裝置設計的NFC晶片MT6605，能與Android等多種系統作業平台相容，運用於智慧型手機、平板電腦，並在本季量產。 IC設計力旺也是NFC受惠股。力旺說NFC相關應用通常需具備低功耗與大量重複寫入抹除之非揮發性記憶體，而力旺的矽智財NeoEE IP高可靠度與高寫入╱抹除次數規格即可完美符合其需求，特別適用於嵌入式單晶片微控制器或高可靠度之多功能智慧卡等應用。 另一家IC設計偉詮電是布局行動支付平台的記憶體控制IC（SDIO），與軟體公司合作附加行動支付功能，已開始出貨金融單位，由於偉詮電SDIO可用在POS機或感應卡，出貨量可望逐年成長。 由於NFC傳輸需透過無線傳輸技術，網通IC設計瑞昱、聯發科（雷凌併入聯發科團隊）也是受惠族群。 另外，因電感為NFC元件的原材料之一，吸引被動元件廠積極搶進NFC商機。 包括國巨旗下的奇力新、利基型電感廠美磊、鈞寶都已經進行布局，其中鈞寶與美國當地提供銀行交易平台的資訊服務公司合作，題材性十足。 TOP 宏達電本季成長 70%起跳 記者簡威瑟/台北報導/經濟日報 智慧型手機大廠宏達電法說會本周登場，摩根大通證券指出，告別HDR麥克風侵權問題，宏達電第2季營收季增率70%起跳，已然重新奪回成長動能，持續看多宏達電未來股價表現。 宏達電新HTC One的HDR麥克風遭荷蘭法院判定侵權之後，不到一周已找出解決方案。摩根大通證券表示，麥克風侵權事件不對出貨構成影響，宏達電第2季營運動能極強，營收季增率雖不及先前預估的81%，但仍可達70%以上。 其實，早在宏達電解決HDR麥克風侵權問題前，多家外資機構法人就已經陸續發表對宏達電後市的樂觀預期。包括摩根大通、大和資本與高盛證券，滙豐證券近期更一口氣將宏達電從「劣於大盤」跳升為「優於大盤」，目標價從140元直接翻倍跳上326元，升評或看好宏達電風潮儼然成型。 儘管宏達電首季由於新機出貨不及等因素，拖累營收獲利數字表現，單季每股稅後純益僅（EPS）0.1元。然因新HTC One 具備漂亮金屬機殼、照相功能有所突破，以及令人驚艷的螢幕解析度，市場認為有能力與三星Galaxy S4一決雌雄，加上蘋果iPhone處空窗期，外資圈齊聲看好宏達電第2季的獲利爆發性。 摩根大通證券更指出，宏達電本次在旗艦機新HTC One上展現極強（excellent）的危機處理能力，先後成功化解光學防手震（OIS）零組件缺貨，以及麥克風侵權問題。就算未來宏達電可能換掉HDR麥克風零組件，影響時間也非常短，4 、5月出貨不是問題。滙豐證券則表示，宏達電為搶占高階市場，去年底至今接連推出二款高階智慧機，預期毛利較佳的高階手機將占第2季出貨量一半，營收表現令人期待。 焦點個股： •宏達電 TOP

資訊產業

台達電布局海量資料 找大咖助陣 記者詹惠珠/台北報導/經濟日報 台達電在雲端布局，將從硬體走向軟體，看好海量資料分析（Big Data）的商機，台達電將朝資料分析加值服務發展，並聘請前IBM全球副總裁暨中國研究院院長李實恭擔任技術長。 台達電董事長海英俊表示，美國波斯頓爆炸案快速破案，就是靠幾萬筆資訊的比對和解讀；而從一些非結構性的資料分析，可以得知大賣廠的啤酒銷售與嬰兒尿布息息相關，這些有價值的資訊可協助銷售，Big Data未來是一個相當大的商機，台達電已開始布局。 海英俊說，台達電下一步就是瞄準Big Data，提供客戶即時的資料運算服務。 分析產品銷售狀況、消費者習性等，幫助產品銷售。 海英俊表示，這種資料分析可運用在商業、社會、環境、交通、醫療等不同領域，台達電希望藉用李實恭的專長，找到新的商業模式。 TOP 台達電轉骨 Q1業績逆勢增 記者詹惠珠/台北報導/經濟日報 台達電在工業自動化（IA）、雲端及微小元件等三大成長動能驅動下，第1季毛利率有望續創新高；台達電明（30）日舉行法說會，董事長海英俊將聚焦轉型成功，外資預估法說可望釋出第2季樂觀的看法。 台達電法說將由海英俊主持，海英俊表示，第1季PC相關產業出貨下滑逾20%，但台達電第1季營收還小幅成長，顯示轉型已見成效。 巴克萊證券最新的研究報告預估，台達電第1季每股稅後純益（EPS）為1.4元，由於雲端和PC兩項產品占營收的比重，已呈現黃金交叉，PC下降到33%，雲端上揚到37%；巴克萊上修台達電今年EPS到7.36元，並預估全年毛利率再創新高、達25.7%，比2012年的23.5%上揚2.2個百分點。 台達電積極進行轉型，從零組件廠轉型到系統的供應廠，這是台達電今年毛利率能持續創高的關鍵因素，主要的成長動能來自三大領域，首先是IA的復甦。 海英俊表示，中國大陸對環保節能的要求，讓大陸加速自動化，及工廠舊機器的汰舊換新，加速IA領域的需求，成為台達電今年較大的成長動能。 第二大成長動能則是來自於雲端的需求，尤其是高瓦數的伺服器電源，以及大型資料中心的系統需求，今年成長至少二成。第三則是微小元件，主要屬蘋果供應鏈，今年將有兩位數成長。 台達電協理周志宏表示，近期不少外資和法人參觀台達電的桃園三廠，發現台達電的技術含量高。 焦點個股： •台達電 TOP 3D列印 將掀新工業革命 編譯莊雅婷/日內瓦28日電/經濟日報 專家表示，繼蒸氣引擎和電報等發明為世界開創新局後，3D列印技術可能接棒催生下一波工業革命。 對外行人來說，壓下按鈕就能隨意製作出任何物體，似乎是科幻小說情節。但3D列印技術已問世近30年，發展日新月異，即將脫離實驗室和利基產業，進入更廣大的市場。 瑞士EPFL研究所營運總監歐莫說：「3D列印技術仍受到目前的科技限制，但我保證10到20年後將掀起新革命，普及到一般大眾。」 3D列印的概念源自標準2D列印和工具機的應用。第一步是利用電腦設計或掃描實物建立3D數位影像，接著把影像切割成2D分層，再用電腦輸入印表機。 這類印表機能把塑膠、碳或金屬這類材料逐漸沉積成形，造出實體物品。最後成品可能堅硬或有彈性，甚至不全是固體，還包含可移動的部分，全視設計而定。 知名法律事務所DLA Piper科技專家瓊斯說：「理論而言，3D列印技術能印出任何東西，可望改變製造業的面貌。」 瓊斯指出，3D列技術也有助於壓低小規模生產製品的成本，避免產量過多而造成浪費的窘境。 這項技術的應用不僅侷限於複製物品。 TOP

訊息公告

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