丸红与香港卫视战略合作：向大中华地区提供高品质农产品
日期: 13年06月1期 阅读: 177
中文导报讯(记者 杨文凯) 日本具有代表性的大型综合商社、在粮食果物和农水产品进出口方面拥有国际经验和绝对优势的丸红株式会社，5月29日与香港卫视国际传媒集团有限公司 （HKSTV）签意向书合作，将以香港为重要枢纽，辐射澳门台湾、华南和东南亚地区，全面推动以"安全、安心、高品质"为特征的日本及全球高端农水产品对 该地区的出口销售，并拟于年内率先在香港和华南地区开辟营销渠道。在中日政治关系不稳、中日经贸合作低落的情况下，本次合作将推动香港在中日交流中再次发 挥桥头堡作用。
据悉，丸红与香港卫视合作，不仅利用后者直营的卫星、移动通讯和因特网电视播送的购物销售平台，同时也会通过HKSTV提 供的合作管道进入当地百货商场和大型超市等零售终端，展开日本、欧美和澳新等发达国家的蔬菜水果以及加工食品的规模化销售。丸红计划进一步增加销售品种， 还包括水产品、牛肉、乳制品等，不仅面向大中华地区市场，还将拓展至东南亚等整个亚洲地区。为了建立稳定的日本等国农产品对该地区的出口体系，丸红与香港 卫视计划在上述地区分批建设大型中转和蔬菜加工配送中心，预计到2015年实现300亿日元的年度销售额，到2020年上升至1000亿日元。这一合作模 式如果成功，其他的日本综合商社也可能跟进，以实现日本政府制定的到2020年使农产品食品出口额达到1万亿日元的出口倍增计划。
据了 解，迄今为止的日本农水产品对外出口，大都通过各地农家和农业法人的零散渠道，虽然得到地方自治体和农协的帮助，却形成不了规模，也没有定期的安定渠道， 商品的种类和数量较少，运输成本高昂，缺乏竞争力。在中国的日系超市和百货店等，也是通过自有渠道独立进口日本农产品，店铺数量有限，商业成本高昂，使得 日本农水产品的现地售价远超日本本土售价，只能面向少部分富裕阶层。
本次，丸红与香港卫视携手合作，意在构建稳定的量销模式，削减运输成 本，使安全、安心、高质量的日本等发达国家的农水产品不仅面向富裕层，更会满足社会中等收入层次的消费需要。如果丸红能成功确立这种新的大宗出口销售模 式，将会减少农家的市场开拓成本和资金回收风险，大幅降低出口门槛，使得日本国内的农业、水产业、畜产业等一次产业的竞争力和收益力得到提升。
5 月17日安倍晋三首相发表了第二批日本今后的发展战略，主要内容是拟实现"农业和农村所得倍增"，并提出了日本农产品食品的出口额目标将从2012年的 4,500亿日元增加至2020年的1万亿日元。以此为背景，估计日本的农业法人和农家有意增加出口农产品和加工食品的生产。丸红的新举措迎风起舞、一马 当先，有助于国家发展战略的实施。在日本各大综合商社中，丸红自有特点，其非资源领域的合并净利润收益占到整体的70%。在商社资源性收益开始走低的当 前，类似丸红这样的稳定性收益模式对日本其他综合商社来说有一定示范效应。
据专业人士对《中文导报》分析，本次丸红株式会社与香港卫视国 际媒体集团有限公司（HKSTV）合作，堪称大手笔。首先，有利于推进中日互补合作，由于高品质的安全安心农水产品来自于干净的土壤、水系和空气，以及严 格的科学管理，这对于中国的消费者来说，意味着生活质量提高的选项增多，这不仅为农产品出口商也为中国的消费者带来实在的利益；其次，有利于推动东亚 FTA的合作与成型，未来进口国有优势的农水产品也可经该渠道反向进入出口国市场以及本地区的其他国家，这将为解决农业难题打造双赢合作模式；其三，在中 日关系冷淡时期，有利于改善两国经济界和民间交往的感情，发挥促进友好作用。
香港卫视国际传媒集团，成立于2008年，注册资金10亿港元，拥有六大卫星电视频道和一个网络电视平台，是一家以媒体为主的多元化国际企业。香港卫视目前已经在日本设立了办事机构。通过香港卫视与丸红的全面合作，香港在中日关系中将进一步发挥中转站和润滑剂的作用。
据悉，丸红与香港卫视合作，不仅利用后者直营的卫星、移动通讯和因特网电视播送的购物销售平台，同时也会通过HKSTV提 供的合作管道进入当地百货商场和大型超市等零售终端，展开日本、欧美和澳新等发达国家的蔬菜水果以及加工食品的规模化销售。丸红计划进一步增加销售品种， 还包括水产品、牛肉、乳制品等，不仅面向大中华地区市场，还将拓展至东南亚等整个亚洲地区。为了建立稳定的日本等国农产品对该地区的出口体系，丸红与香港 卫视计划在上述地区分批建设大型中转和蔬菜加工配送中心，预计到2015年实现300亿日元的年度销售额，到2020年上升至1000亿日元。这一合作模 式如果成功，其他的日本综合商社也可能跟进，以实现日本政府制定的到2020年使农产品食品出口额达到1万亿日元的出口倍增计划。
据了 解，迄今为止的日本农水产品对外出口，大都通过各地农家和农业法人的零散渠道，虽然得到地方自治体和农协的帮助，却形成不了规模，也没有定期的安定渠道， 商品的种类和数量较少，运输成本高昂，缺乏竞争力。在中国的日系超市和百货店等，也是通过自有渠道独立进口日本农产品，店铺数量有限，商业成本高昂，使得 日本农水产品的现地售价远超日本本土售价，只能面向少部分富裕阶层。
本次，丸红与香港卫视携手合作，意在构建稳定的量销模式，削减运输成 本，使安全、安心、高质量的日本等发达国家的农水产品不仅面向富裕层，更会满足社会中等收入层次的消费需要。如果丸红能成功确立这种新的大宗出口销售模 式，将会减少农家的市场开拓成本和资金回收风险，大幅降低出口门槛，使得日本国内的农业、水产业、畜产业等一次产业的竞争力和收益力得到提升。
5 月17日安倍晋三首相发表了第二批日本今后的发展战略，主要内容是拟实现"农业和农村所得倍增"，并提出了日本农产品食品的出口额目标将从2012年的 4,500亿日元增加至2020年的1万亿日元。以此为背景，估计日本的农业法人和农家有意增加出口农产品和加工食品的生产。丸红的新举措迎风起舞、一马 当先，有助于国家发展战略的实施。在日本各大综合商社中，丸红自有特点，其非资源领域的合并净利润收益占到整体的70%。在商社资源性收益开始走低的当 前，类似丸红这样的稳定性收益模式对日本其他综合商社来说有一定示范效应。
据专业人士对《中文导报》分析，本次丸红株式会社与香港卫视国 际媒体集团有限公司（HKSTV）合作，堪称大手笔。首先，有利于推进中日互补合作，由于高品质的安全安心农水产品来自于干净的土壤、水系和空气，以及严 格的科学管理，这对于中国的消费者来说，意味着生活质量提高的选项增多，这不仅为农产品出口商也为中国的消费者带来实在的利益；其次，有利于推动东亚 FTA的合作与成型，未来进口国有优势的农水产品也可经该渠道反向进入出口国市场以及本地区的其他国家，这将为解决农业难题打造双赢合作模式；其三，在中 日关系冷淡时期，有利于改善两国经济界和民间交往的感情，发挥促进友好作用。
香港卫视国际传媒集团，成立于2008年，注册资金10亿港元，拥有六大卫星电视频道和一个网络电视平台，是一家以媒体为主的多元化国际企业。香港卫视目前已经在日本设立了办事机构。通过香港卫视与丸红的全面合作，香港在中日关系中将进一步发挥中转站和润滑剂的作用。
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