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星期四, 8月 08, 2013

30歲前努力3件事, 決定工作成敗


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最厲害的管理者,就是讓比他優秀的人願意為他效勞。

∼管理學大師彼得•杜拉克

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扭轉3項情緒迷思, 坦白說「不」也能維持好關係

整理•撰文 / 張凱茹
文章來源 《經理人月刊》2013年8月號

凱特永遠是最晚離開辦公室的人。

她的脾氣很好,人緣也不錯,所以,每天至少有5個人來請她幫忙。內容包羅萬象,從擔任團購活動的主購、幫忙影印文件、替同事確認報表上的數字,到決定下午茶的內容,凱特從未拒絕。

 

也因為一件又一件的瑣事,等到她真正將今日事、今日畢,抬頭看看窗外,天色已晚。

「我不想讓同事覺得:我不懂人情世故,或是我太傲慢。總之,我說不出口。」

「我擔心說『不』,可能會傷害我們多年的友誼。萬一他之後就不理我了怎麼辦?」

「他是我的老闆,怎麼能拒絕?老闆要我做什麼我就做什麼,總不會出錯。」

每次望著空無一人的辦公室,這些想法總會在凱特心中跑過一遍,令她打消了拒絕的念頭。

 

社會心理學家蘇珊•紐曼(Susan Newman),在《說不手冊》(暫譯,原書名為《The Book of No》)一書中指出:人們對於「不」字的負面觀感,早在童年就開始萌芽。例如,當你兩歲時,如果因為不願意分享自己的玩具給其他小孩,而大膽說「不要!」,父母的責罵會接踵而來,自私、沒有禮貌等負面評價更是一再提出。

 

類似的經驗在往後的人生中重複出現,讓多數人對「不」所造成的負面觀感愈來愈深,令人打從心底認為:「不」,真是個危險的字。

 

消除破壞關係迷思,拒當好人症候群

《一開口,就說不》作者吉姆•坎普(Jim Gamp)強調,事實上,大部分人對於說「不」的後果,一直存在許多錯誤認知。一旦了解並掌握自己的情緒反應,你就能不輕易受他人影響,從破除迷思的過程,重新成為有自主性的個體,養成拒絕力。

 

不管是成長的經驗,或是對於拒絕的錯誤認知,害怕拒絕之後的衝突,有些人選擇成為「好人症候群」,無止盡、無條件答應別人的要求,但是,拒絕對人際關係造成的影響,真的有這麼糟嗎?

 

哥倫比亞大學心理學教授潔拉爾丁•唐妮(Geraldine Downey),提出「拒絕敏感度」(rejection sensitivity)的概念,在她的分析中,持有這種思維的人,對人際關係抱持著隨時會被拒絕的焦慮感,認為關係很容易因為任何衝突就結束,導致與人相處時綁手綁腳,製造出一種人際互動間的緊張,反而傷害原本堅強而正面的關係,真的使雙方的關係陷於崩壞。

 

日本工作術女神勝間和代,在《25歲前一定要學會的拒絕力》書中強調,「討厭」是一種主觀情緒,即使你凡事答應,別人依然可能討厭你,與你接受或拒絕別人的要求無關。勝間指出,你拒絕他,與你被他討厭,兩者之間沒有任何關係。如果因為害怕被討厭,而不敢主張意見、拒絕他人,最後只會養成附和他人、規避風險的習慣。...詳全文



 

30歲前努力3件事, 決定工作成敗

整理 / 郭明琪
文章來源 《經理人月刊》2013年8月號

你對目前工作的喜好是個人的事,可是,對下一家公司的徵才者來說,目前的工作是你全部的資源,你必須證明自己對現有的公司有所貢獻,或者有所學,才可能得到其他的機會。...詳全文

 

[圖解]漸進學習5種情緒智力,有效處理職場人際關係

整理•撰文 / 劉揚銘
文章來源 《經理人特刊》一分鐘圖解!高效主管養成術

你曾經因為主管的傲慢跋扈,而不想給他正確的意見回饋,只想等著看他出糗嗎?美國心理學家丹尼爾•高曼發展出情緒智力( 通稱EQ)的概念。
...詳全文

 
 
 
 
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