進軍隱形眼鏡市場 4科技廠搶「眼球財」

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2014/02/12 第3163期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 進軍隱形眼鏡市場 4科技廠搶「眼球財」 淡季沒錢賺 電子業轉型吸「睛」吸金 半導體業 聯發科 強攻4G高階晶片 高階晶片價格戰 恐愈打愈火爆 資訊產業 鴻海Google 聯手開發機器人 鴻海百萬大軍美夢 快成真了 魯賓「Android之父」 台廠麻吉 大同攻綠電 搶中東商機 Sony分割部門效應 鴻海TV代工業務有壓 數位相機出貨續下滑 佳能華晶科積極轉型 緯創 1月NB出貨減20% 紐時勸宏達電別推穿戴裝置 專心研發手機 進軍隱形眼鏡市場 4科技廠搶「眼球財」 記者黃郁文/台北報導/聯合報 隱形眼鏡利潤豐厚，吸引科技業競相跨足。股王大立光（3008）、和碩（4938）、明基材（8215）及應華（5392）等4家大廠，近年來紛切入隱形眼鏡市場，業者將在4月於高雄舉行的隱形眼鏡展推新品，合力搶賺「眼球財」。 愛美的民眾愈來愈多，刺激亞太地區隱形眼鏡一年的商機達200多億元。過去嬌生等歐美品牌稱霸隱形眼鏡市場，隨著商機愈做愈大，目前「MIT（Made In Taiwan）」隱形眼鏡業者已有10多家，從科技業跨入的廠商有4家，分別是星歐、晶碩、精能光學以及明基材料。 星歐光學是全球光學龍頭大立光透過持股65%的大陽科技轉投資，目前大立光已間接投資星歐約3成股權，積極布局隱形眼鏡市場。 大立光執行長林恩平表示，除了持續衝刺本業，隱形眼鏡新事業也正在擴大產品線，預計4月推出彩色片、放大片等新產品，未來不排除納入其他醫療用品。 林恩平說，日前星歐光學的英文品牌名稱已變更為「Largan Med」，星歐是品牌、代工並行，後續將積極爭取國際代工訂單。 現階段布局最完整的晶碩光學，背後「富爸爸」是筆電代工廠和碩。晶碩打破業界在眼鏡行寄賣隱形眼鏡的策略，自行展店11家直營門市強打品牌。 和碩董事長童子賢曾說，被歸類為醫美的隱形眼鏡，看似與科技產業不相干，但背後的光學技術，與光碟機、光碟片等科技產品原理相通。 另外，面板大廠友達旗下的明基材隱形眼鏡事業，擁有美若康、湛美2大品牌；機殼廠應華精密所打造的眼球新事業，其品牌iLens（愛能視）也進軍博登藥局連鎖通路，並與大陸大型藥局體系洽談獨家合作與評估，擴大隱形眼鏡通路。 淡季沒錢賺 電子業轉型吸「睛」吸金 記者黃郁文/台北報導/聯合報 科技大廠紛卡位隱形眼鏡市場，產業專家表示，這股趨勢原因有二：電子業淡旺季不明顯以及低毛利化，廠商積極尋找新獲利出口，才得以吸引科技大廠青睞。 科技業面臨產業結構洗牌，以及代工競爭激烈，致使廠商轉向品牌、通路與生技產業等新興領域發展。 尤其是全球軟性眼鏡市場潛力最大，近4年成長率上看3成，其中日拋式隱形眼鏡產值更激增5成，成為科技廠商爭相分食商機。 台新投顧電子組經理蕭若山表示，電子業從前每年淡、旺季效應明顯，但隨著科技產品周期縮短、需求下降，產業結構大幅改變，使得品牌廠商愈來愈集中化，形成大者恆大的趨勢，迫使許多廠商想找到新產品，以填補淡季的營運缺口。 蕭若山說，電子業毛利從「毛三到四」，再往下走到「坐一望二」，毛利率每年明顯衰退，才使得這波新興高毛利產業商機水漲船高。 不過，專家也說，廠商不是想跨就能跨，必須具備技術延伸性，以及品牌、通路策略，才有發展優勢。 聯發科 強攻4G高階晶片 記者謝易軒/台北報導/經濟日報 聯發科（2454）昨（11）日宣布，領先推出全球首款4G LTE真八核智慧機單晶片（SoC），將於上半年試樣，終端產品預計今年下半年上市。 法人指出，聯發科4G真八核單晶片的出貨時程並未提前，但是，昨天提早推出該項產品，有助於讓市場一窺聯發科4G LTE的布局細節，預期可望成為挹注公司下半年營運的主要動能之一。 聯發科技術長周漁君表示，新產品將鎖定高階LTE機種，有信心產品性能能夠擊敗競爭對手高通下一世代的LTE高階晶片。據了解，包括聯想、酷派、中興等大陸品牌廠，都將於下半年導入使用。 聯發科元月營收128.44億元，月減1.87%，年增51.95%，淡季不淡，預估本季營收季減幅度可望控制在一成以內，毛利率也可望優於上季。 聯發科昨日股價上漲9元，收在419元。 周漁君表示，新推出的全球首款4G LTE真八核智慧機系統單晶片解決方案，搭載安謀（ARM）最新Cortex-A17處理器，聯發科基於安謀大小核異質多工架構（HMP）獨步開發出CorePilot技術。 周漁君同時表示，該晶片鎖定全球市場LTE規格的高階智慧型手機機種，除了既有的客戶可望持續採用之外，有信心產品性能將優於主要競爭對手高通預計將推出的下一代產品高階手機晶片。 法人認為，聯發科今年可望成功分食高通在高階市場的市占率。 聯發科以前的產品策略，都是先推出中低階產品，再逐步往高階走，此次針對LTE規格的手機系統單晶片，聯發科卻罕見先力拱高階產品，顯示今年分食對手市占率的企圖心。 周漁君表示，聯發科會持續固守中低階市場，將於稍後推出因應各市場的LTE系統單晶片搶市。 高階晶片價格戰 恐愈打愈火爆 記者謝易軒/台北報導/經濟日報 聯發科（2454）昨（11）日推出全球首款4G LTE真八核智慧機單晶片（SoC），國內法人對此趕到振奮之餘，也憂心產品價格競爭狀況將加劇。 聯發科技術長周漁君坦言，儘管新產品的平均單價（ASP）將優於過去的產品，帶動整體營運提升，不過今年在手機晶片市場的價格肯定將比去年更為激烈。 高通與聯發科今年各出奇招直搗對方的大本營，高通用超低價策略試圖挖腳聯發科在中國中低階手機的品牌客戶，據透露，聯發科此次可能用高通八折不到的價格回擊，分食高通在LTE規格的高階產品市占率。 伴隨手機晶片廠戰火愈來愈激烈，高通及聯發科今年都加速產品推出的速度，市場預期，將引爆今年手機晶片市場價格競爭戰，相關供應鏈也將受到牽動。 鴻海Google 聯手開發機器人 編譯賴美君/綜合外電/經濟日報 華爾街日報報導，鴻海已悄悄與Google攜手開發機器人技術，董事長郭台銘近來在台北與Android之父魯賓（Andy Rubin）見面，商討最新技術。 魯賓以往是Google Android部門的掌舵者，之後轉調另一項神秘專案，負責Google機器人計畫。消息人士指出，鴻海去年開始與魯賓合作，共同打造Google版本的機器人。郭台銘為了加速工廠的機器人部署工作，日前在台北與魯賓會面，商討最新的機器人技術。 據傳郭台銘對魯賓展示的新自動化技術相當雀躍，由於機械工程是鴻海的強項，魯賓並委請郭台銘協助Google進行併購一家科技業者的整合工作。 分析師表示，鴻海與Google結盟是利多消息，將提供Google新機器人技術的最佳測試場。Google可望為製造產業打造出全新的機器人作業系統，就如同為行動裝置開發Android作業系統。機器人作業系統一旦成功，將進一步強化Google在科技產業的重要地位。 Google已成立新的機器人小組，去年一口氣併購八家機器人公司，包括為美國國防部開發行動研究機器人的波士頓動力公司（Boston Dynamics）。 紐約時報去年12月指出，Google新機器人小組的目標是搶攻電子組裝等製造領域，扭轉目前生產仍以人力為主的態勢，並在零售領域與亞馬遜等業者競爭。 鴻海在勞動成本攀升與中國工廠工作環境爭議的挑戰下，竭力加速工廠自動化，郭台銘近來不斷重申打造機器人工廠的野心。 聯昌證券（CIMB）分析師王萬里說：「鴻海需要Google的協助來加速工廠自動化。」 他說，用機器人取代人力是科技產業的下一波大事，不只是Google，微軟與亞馬遜等其他科技大廠也開始研發機器人技術，希望進一步抓住成長機會。 鴻海百萬大軍美夢 快成真了 記者曾仁凱/台北報導/經濟日報 鴻海董事長郭台銘曾公開表示，鴻海希望2014年時能打造100萬個機器人生產大軍，以降低人力需求。 業界預期，郭董這次與Android之父的魯賓（Andy Rubin）見面，雙方應該已就自動化領域深入討論，讓鴻海朝「百萬機器人大軍」的目標邁進一大步。鴻海昨（11）日並未對郭董與魯賓見面細節多做說明。 郭董在農曆春節前的鴻海慈善園遊會上，暗示當天晚上會有「大師級」的人物特地從美國飛來台灣，自己將在家中設宴，邀請他與鴻海16名核心主管餐會，分享和機器人、自動化有關的經驗。 據了解，當天郭董所說的這位「大師級人物」應該就是魯賓。 業界認為，從郭董親自設宴，並大陣仗派出16名核心主管的態勢來看，顯見鴻海對魯賓的禮遇，以及對機器人與自動化發展的重視。 不過，現在消費性電子產品的生命周期很短，但是生產流程中引進製造機械，需要一段時間磨合，當機器人生產流程穩定之後，恐怕已到了產品周期的尾聲，如何縮短機器人加入量產的學習曲線，是鴻海「機器人百萬大軍」正式上線的一大關鍵。 魯賓「Android之父」 台廠麻吉 記者黃國蓉/台北報導/經濟日報 魯賓（Andy Rubin）有「Android之父」的美譽，他一手為Google打造開放手機平台生態系，和台廠接觸非常密切，更曾在宏達電飽受蘋果專利戰之苦時，親自來台，為宏達電站台。 魯賓是Android的創辦人，他曾在蘋果任職，後來創辦Android公司，2005年Google收購這家公司，2007年推出Android作業系統，帶領Android超越蘋果的iOS，成為智慧型手機市占率最高的作業系統。 Android作業系統在2007年首次亮相時，尋覓共同開發的硬體夥伴，當時宏達電出線，成為Google重要合作夥伴，魯賓也多次訪台，和宏達電互動最為密切。 2011年智慧型手機市場專利戰火正炙，蘋果頻頻對宏達電祭出侵權控訴，當時Google力挺盟友，魯賓也親自來台，召開記者會，為宏達電站台。 去年初，Android生態系聲勢日盛之際，Google宣布組織重整，魯賓卸下Android部門資深副總裁的職位，由Chrome主管接手業務，當時市場對魯賓的去向揣測紛紛，Google僅表示魯賓要加入一項保密中的計畫項目。 答案終於在去年底揭曉，當時紐約時報報導，Google已悄悄收購八家機器人公司，而魯賓正是Google布局機器人業務的主要操盤手。 大同攻綠電 搶中東商機 記者張義宮╱台北報導/經濟日報 大同（2371）將參加2014年中東杜拜國際電力展，以完整呈現智慧節能解決方案，加碼拓展海外市場商機，預估商機上看數億元。 大同表示，2013年首度參加中東杜拜國際電力展，初試啼聲即打開知名度並獲取商機，今年再次展現對中東市場高度企圖心，不但擴大參展規模，並由電力事業群薛水添副總經理親自領軍。 大同強調，將以整合集團力量，因應中東市場推出系統解決方案，以為客戶建立更好的輸配電品質與提供可靠、安全電力為使命的機電系統；包含太陽光電、智慧節能管理、智慧綠建築、系統節能-ESCO服務、高效率省能設備解決方案的智慧節能系統。 在2014年中東杜拜國際電力展，大同規劃將以多年耕耘系統整合的經驗，匯集集團力量，以智慧節能為參展主軸，完整呈現大同智慧節能解決方案的服務。 大同昨天股價收在9.08元，上漲0.04元，成交量近9,300張。 Sony分割部門效應 鴻海TV代工業務有壓 記者蕭君暉/台北報導/經濟日報 WitsView研究部協理劉陳宏昨（11）日表示，索尼（Sony）宣布分割電視部門出去之後，今年交給台灣液晶電視代工比重，將由過去的55%，降至35%，主力代工廠鴻海（2317）、緯創與冠捷等將受到影響。 他表示，品牌電視廠商策略，影響台灣電視代工廠出貨的起伏甚大，Sony今年將提高自製液晶電視的比重，主要是Sony 認為，4K2K電視的技術，必須掌握在自己手裡，同時，在日圓看貶之下，提高自製比重，才能降低成本。 因此，今年Sony交給台灣電視代工廠的訂單，將從過去的ODM訂單，轉成以OEM訂單為主，且產品將以高階大尺寸，例如50吋以上機種，以及新興國家是以32以下機種為主。 他認為，Sony去年出貨液晶電視數量約1,300萬台，今年出貨目標1,400萬台，預期鴻海將拿下400萬台的數量，緯創與冠捷合計拿下100萬至200萬台。 去年東芝的電視需求萎縮，也影響到和碩與仁寶的代工數量，去年底仁寶買下東芝廠房後，有機會吃下後續代工訂單，同時，小米電視也下單和碩、仁寶，未來日系與大陸電視品牌策略，將牽動台灣電視代工數量消長。 數位相機出貨續下滑 佳能華晶科積極轉型 記者劉芳妙/台北報導/經濟日報 DIGITIMES Research預估，本季台廠數位相機（DSC）出貨量持續下滑，季減19%，年減達51.6%，跌破300萬台大關，達276萬台，惟衰退幅度已有緩和跡象。 國內主要相機組裝代工廠為佳能（2374）、華晶科及亞光等，因應相機市場持續下滑態勢，各廠積極朝高倍率產品轉型，或將產品多元化，降低相機比重。 DIGITIMES Research分析，主要品牌客戶中，Nikon為DSC銷售成績相對佳者，先前庫存已去化至一定水準，加上日本會計年度第4季（本季）全力衝量，使其對台釋單量可望與前季持平。 至於本季台廠出貨表現，預料佳能為較前季衰退幅度最小，約減少10%，主要受惠Nikon與富士（Fujifilm）釋單量可望較前季增加。 佳能及華晶科為全球前兩大數位相機代工廠，相較之下，華晶科轉型較為積極，今年在手機影像解決方案比重將超過五成以上，至於純數位相機業務將不會超過三分之一。 緯創 1月NB出貨減20% 記者陳昱翔/台北報導/經濟日報 受制於客戶產品庫存調整以及轉單等因素，緯創（3231）驚傳上月筆電出貨銳減50萬台，緯創對此強調，上月筆電出貨確實因庫存調整而有所減少，但公司與筆電品牌客戶關係依舊十分良好。 法人透露，緯創1月筆電出貨量約140萬台，較去年12月的190萬台大幅減少逾兩成，主因除惠普、聯想、宏�與戴爾等主力客戶進行產品庫存調整之外，來自於聯想的筆電訂單遭聯寶分食，也是關鍵因素。 聯想與仁寶合資的聯寶專司筆電代工製造與設計，近年來除聯想自身訂單之外，也積極向外拓展新客源，成為國內筆電代工業者頭號勁敵之一。法人指出，聯想日前相繼收購IBM低階伺服器部門以及摩托羅拉通訊部門，可望使聯寶擴大產品線，而緯創儘管是聯想原有的代工合作夥伴，但也因此受此影響而減少訂單。 緯創表示，公司目前無法針對單一客戶的訂單狀況評論，1月原本就是電子產業傳統淡季，客戶進行筆電產品庫存調整是正常現象，並不影響公司今年營運展望以及規劃。 紐時勸宏達電別推穿戴裝置 專心研發手機 編譯李京倫/報導/聯合報 紐約時報科技副主編莫莉•伍德十日在紐約時報網站撰文，勸宏達電不要推出穿戴裝置。 宏達電上周證實，今年會推出穿戴裝置，但伍德認為，很少有人真的想要智慧手表。不論智慧手表的電池壽命多長，螢幕多方便閱讀，消費電子業都高估了智慧手表的顧客數量。 伍德指出，雖然去年年底多位高階主管離開宏達電，讓某些人相當懷疑宏達電存活能力，但宏達電仍有成功希望，因人們喜歡弱者，尤其當弱者製造的酷炫手機能拍出好照片、金屬結構獨特討喜，且不是人手一支時，更是如此。 伍德指出，宏達電旗艦機種One已獲重大成功，在Android手機粉絲中有一群堅定支持者。外界對One的下一代機種M8期望很高，只要行銷策略正確，今年宏達電可能非常強勢的捲土重來。 對於宏達電打算發表更多平價手機，伍德指出，只要宏達電能維持這些機種的品質，不要因品質不佳而破壞口碑，這會是爭取市占率的有效策略。 不過，伍德指出，宏達電此刻最重要的是集中焦點，推出穿戴裝置可能會讓宏達電分心，把資源投入未經確認的市場。南韓三星宣稱智慧手表Galaxy Gear兩個月內出貨八十萬支，卻未公布銷售成績。去年十月更有媒體報導，將Galaxy Gear退貨的消費者高達三成。評論家普遍不喜歡這個產品。 ＬＧ一月發表LifeBand Touch智慧手環與心率測量耳機。伍德雖然不看好，但她指出，ＬＧ畢竟產品多樣化，而宏達電卻只能靠智慧手機存活，現在宏達電有機會靠著優質手機重建品牌，而消費者真正想要的是優質手機，不是智慧手表，宏達電應瞄準原定目標，專注做手機，並繼續找「鋼鐵人」小勞勃道尼這腫等級的酷帥代言人行銷，才有可能迎來顧客。 •消脂保肝保平安！ 農曆年前後從尾牙一路吃到除夕、過年，甚至年後的春酒，這樣吃下來很難不再胖個幾公斤，可要小心連肝細胞都被養得「肥滋滋」、油膩膩，種下心血管疾病及肝臟疾病的風險！ •年終獎金投保 看四象限 你今年的年終獎金多還少呢？不管多或少，壽險公司建議，考慮年終獎金多寡、現階段較需要保障或理財等要件，依「投保四象限」，透過保險商品來執行年終獎金投保計畫。

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