頂新的反面代表！注重公平公益的B型企業來了！

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【第244期】 2014.12.11每週四出刊 │訂閱/退訂︱看歷史報份︱遠見雜誌網站 焦點話題： 想幫助別人，先創造能賺錢的生意！ 精選文章： B型企業來了！   好產品才是重點！讓3500萬貧童有鞋穿 訂閱方案： 【遠見 X 科學人】訂閱再贈兩好書！   輕鬆享樂 立即擁有3合1隨身喇叭/行動電源 想幫助別人，先創造能賺錢的生意！ 作者：高宜凡　攝影：蘇義傑 捷運站常見街友叫賣《The Big Issue》雜誌，這份讓他們自食其力的刊物，20多年前從英國出發，讓無數弱勢者站起來。 兩個半世紀前，經濟學家亞當斯密寫出《國富論》（The Wealth of Nations），瓦特改良了蒸汽機，讓英國成為資本主義與工業革命的發源地，開啟了爾後的現代化與全球化。 有趣的是，200年後的今天，英國則扮演反思資本主義的先驅。舉凡公平貿易、綠色消費、責任投資、企業社會責任等思惟，英國都是發源地之一。 英國實驗成功 週發行量逼近10萬份 年近七旬的柏德（John Bird），就是這股潮流的開創者之一，在全球社會企業界頗負盛名。《遠見》記者在英國倫敦牛津圓環，一家書店地下室的公平貿易咖啡店專訪他。滿頭白髮的他，身體看起來依舊硬朗，而且言語一如年輕時的直率、無畏。 出身倫敦貧民區的柏德，年輕時經歷窮困、挨餓、流浪、犯罪等人生磨練，7歲就進了孤兒院，年輕時還當過一陣子的街友，後來才輾轉在印刷出版業，翻轉一條爛命。 1991年，45歲的柏德跟朋友合資創立《The Big Issue》（大誌雜誌），出版專門讓無家可歸者在街頭販售的雜誌，每本售價5英鎊，街友可從中獲得一半利潤，不必再靠別人的憐憫與施捨度日。 經過20多年發展，目前這套模式在英國各地提供約2000位街友工作，每週發行量接近10萬份，堪稱全歐洲最早的社會企業範例。 《The Big Issue》模式更不斷複製到海外，包括澳洲、日本、韓國等十餘國，都看得到街友販售雜誌，2010年也引進台灣，許多捷運站外都看得到街友叫賣。這模式也成為熱門的研究題材，近幾年來研究過《The Big Issue》的論文散見於120多國。 由於《The Big Issue》運作已成熟，柏德平時除了寫專欄，很少進公司，「雖然不是每年都賺錢，但一直活得好好的，這應該就是給其他社企從業者最大的激勵了吧！」他笑說。 柏德分析，社會企業源於解決社會問題，但重點不在於賣的商品，而是建立一套機制，讓人們透過消費幫助別人。他算過，每幫一位街友走回正途，可替政府減少4.5萬英鎊的社福支出。他笑說：「我曾寄帳單給英國內政部請款，可惜政府不埋單。」 光有愛心不夠 有生意頭腦才能永續 相較一般公益事業，《The Big Issue》宗旨是「Give people a hand up, not a handout!」（拉他一把，不用施捨他！），不給街友金錢或物資，只給工作。柏德強調，「公益單位是做『好事』；而我們是在做『生意』。他們像醫生，卻使病人一再回來；我們扮雇主，只要努力幹活，就能賺到錢。」 曾有不少金主想要併購或入股，也有專家建議不要只做街頭刊物，應該把事業搞更大，像是開店面、開工廠、雇用更多弱勢員工等。 …想了解更多請點擊 【延伸閱讀】 英國FIFTEEN餐廳：投資1英鎊，回收9.5倍的社會效益 社企轉骨三堂課：業務、視野、領導力 【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】 B型企業來了！ 作者：高宜凡　攝影：賴永祥 2014年11月中的冷冽週日午後，台北國際會議中心湧入上千民眾，不是來聽演唱會、逛百貨或參加選舉活動，而是聽一位年輕經濟學家的演講──法國經濟學院（PSE）教授皮凱提（Thomas Piketty）。 43歲的皮凱提，2013年完成《二十一世紀資本論》，儘管厚達700頁，一問世即成為全球暢銷書。這本書之所以具有分量，是他研究了將近30國的財富分配，得出目前全球貧富不均的程度，幾乎倒退200年的結論，回到18、19世紀的資本家寡占狀態，若無法及時改善，未來恐怕會破壞社會穩定及民主體制。 如目前美國所得前10％的富人，掌有全國近半財富，幾乎回到1930年代。歐洲已開發國家則以義大利的情況最嚴重，私有資本占國民所得的比率，從1970年的240％倍增到2010年的680％，公有資本卻從20％驟降至-70％，等於民間富人愈有錢，政府卻愈來愈窮，難以維持公共服務。 反思資本主義 B型企業席捲全球 皮凱提提出了一個簡單概念，當一個國家的資本報酬率大於經濟成長率時，貧富差距將愈來愈嚴重，這正是資本主義實行200多年後的全球普遍現象。《二十一世紀資本論》一書正在全世界引爆對資本主義的反思，除了帶動政府創造公平環境外，也給了未來企業該如何發展、如何避免深化貧富差距的深刻省思。 無獨有偶的，就在皮凱提提出資本主義反思時，其實過去幾年來全球也有兩股大趨勢，點出未來企業的發展模式，必須跟20世紀發展出來的企業大大不同。 一個是正在全球風起雲湧的社會企業風潮；二是從美國帶動起來的B型企業潮。 這也就是為何10月中，來自50多國、上千名來賓齊聚的第七屆「社會企業全球高峰會」（Social Enterprise World Forum），會引起全球關注的原因。 基於20世紀發展出來的企業，太重視獲利，卻引發其他社會問題，近幾年來崛起的社會企業概念很簡單，就是用商業模式解決社會或環境問題，讓企業除了獲利，也能同時對社會產生正面效益。 未來企業需兼顧獲利、公平、公益 對照僅為少數股東創造獲利的傳統企業，講究平衡發展的社會企業，已受到愈來愈多人歡迎。如被視為社企推動典範的英國，2013年社企家數成長到七萬家，共聘雇100萬名員工，每年貢獻超過240億英鎊產值，已是當地年輕人創業與求職的熱門選擇。 …想了解更多請點擊 【延伸閱讀】 訂專法救弱勢，沒補助如何撐下去？ 自己的社區自己救，修補社會網絡 【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】 好產品才是重點！讓3500萬貧童有鞋穿 作者：林佳誼　攝影：TOMS Shoes 全球最大公益休閒鞋品牌TOMS Shoes，年僅38歲的創辦人，短短8年就躍升社企規模化標竿，如何做到？ 「哈囉！」10月中，美國東岸時間早晨7點，整個城市才剛剛甦醒，連日從西岸洛杉磯飛到紐約的TOMS Shoes創辦人布雷克•麥考斯基（Blake Mycoskie），精神抖擻地接起電話，在忙碌差旅行程中接受來自地球另一端的《遠見》越洋專訪，語氣中聽不出一絲倦意。 「賣一捐一」風潮 平均每小時送500雙鞋 年方38歲的麥考斯基，可能是目前全世界最忙碌、身價也最高的社會企業家。他創辦的TOMS自2006年成立，短短八年成長為全球最大的公益休閒鞋品牌，成為當下全世界社企規模化的標竿。 自封為「捐鞋長」（Chief Shoe Giver）的麥考斯基，在2006年造訪阿根廷時，看到當地孩童無鞋可穿，赤腳踩地常受傷，容易感染細菌而生病，遂動念將當地常見的平底帆布鞋引進美國，並首創「賣一捐一」（one for one）銷售模式，每賣出一雙鞋，就捐另一雙給發展中國家貧童，至今累積捐出逾3500萬雙鞋，平均每小時送出500雙，驚人影響力，全球社企界少有人及。 不只影響力，TOMS的獲利潛力，還吸引到向來眼中只有矽谷科技業的美國私募基金關注。 2014年8月，由前美國總統候選人羅姆尼（Mitt Romney）共同創辦的貝恩資本（Bain Capital），宣布以6.25億美元（約台幣194億元）收購TOMS一半股份，讓麥考斯基身價瞬間突破百億台幣，成為少數因社企致富的案例，打破投入社企等於做公益，將會終身貧困、一輩子沒前途的刻板印象。 然而，隨著名氣暴增，外界質疑聲浪也如排山倒海般而來。究竟TOMS算不算純正的社會企業？未來到底該回應社會需求、還是股東利益？ 「我們的宗旨不會因此有任何不同，包含賣一捐一，或是顧客感受到的一切，」訪談之間，麥考斯基篤定表示。 《華爾街日報》引述了解內情的人士指出，TOMS與貝恩的投資協議中註有條文，明定捐獻規模須與盈餘獲利保持相同的成長幅度，為的就是堅持創辦以來的社會使命。 麥考斯基解釋，與貝恩建立伙伴關係，用意在借重後者豐富營運經驗，帶領公司成長。「我從沒經營過像今天TOMS規模這麼大的企業，我需要更多協助，」外表仍有幾分大男孩稚氣的他坦言。 …想了解更多請點擊 【延伸閱讀】 聘老村居民當導遊，找回旅行意義 點燃創業火苗，翻轉社會從校園開始 【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】 【遠見 X 科學人】訂閱再贈兩好書！ 《遠見》雜誌一年12期+《科學人》雜誌一年12期再贈兩好書《吃對全食物-上》及《透視生命奧妙 精彩100特輯》 知識價 2,520元 …想了解更多請點擊 輕鬆享樂 立即擁有3合1隨身喇叭/行動電源 訂《遠見》雜誌6期 + 3合1隨身喇叭/行動電源 隨身價 990元 …想了解更多請點擊   •五個寫好英文信的秘訣 常有人覺得自己的英文信，不是辭不達意，就是又臭又長。其實，只要善用一些訣竅，就會讓一切不一樣。學會這五種小技巧，讓你的英文信件看起來專業又漂亮！ •梵谷的死亡，原來並不單純 最近一則新聞說荷蘭大畫家「梵谷」當年並非自殺身亡，新近有位法醫鑑識專家聲稱他是遭到了謀殺。且他在嚥氣幾天前，才剛訂購了更多的繪畫顏料，這顯示他並無意自殺。

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