封測併不停 矽格收購誠遠

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2015/12/25 第3624期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 封測併不停 矽格收購誠遠 半導體業 半導體業整合風 颳向二線廠 矽格董座黃興陽 企圖心強 資訊產業 台達電大併購 三面進擊 新聞幕後／PEPPER預演頻搗蛋 直到給它「乖乖」 鴻海秀實力 帶隊參訪□工廠 PEPPER 在日本1分鐘完銷千台 萌萌噠…PEPPER人氣無法擋 王雪紅：hTC品牌不會消失 人形機器人PEPPER 會陪老闆練拳 封測併不停 矽格收購誠遠 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 射頻及混訊元件封測廠矽格昨（24）日宣布，將與IC測試廠誠遠策略結盟，並從今天起以每股17.5元、較誠遠昨日收盤價溢價約19.8%，合計約14億元，公開收購誠遠在外所有股權。收購完成後，誠遠將下櫃。 這是繼日月光發動二次公開收購矽品之後，國內半導體封測業又一樁併購案。矽格被業界視為「虛擬矽品集團」成員之一，值矽品抵抗日月光入股之際，市場研判，矽格此次收購誠遠，可能與壯大矽品周邊勢力、力抗日月光有關，惟矽格方面強調：「並無關連。」 矽格昨日股價下跌0.15元，收在22.4元；誠遠上漲0.6元，以14.6元作收。與誠遠昨日收盤價相比，這次公開收購的溢價幅度為19.8%。依照矽格的計畫，公開收購誠遠股權期間自12月25日至明年1月25日止，一旦收購比重達40%，如視為這次公開收購成功。 矽格表示，該公司業務為射頻手機IC、車用、消費性IC測試、電源管理IC封測等，誠遠業務在電源管理與消費性IC測試，雙方結盟可擴大在電源管理IC產品測試的市占率，取得國內數一數二的地位。 矽格董事長黃興陽指出，這案件談了三個月以上，雙方原本是洽談合併，但後來研究相關法令與作業程序，決定改採公開收購方式，希望全案更順利進行。 由於矽格與矽品關係密切，外界也詢問此案與近來矽品及日月光之間的抗衡是否有關，他則回應並沒有直接關係，也跟中國大陸資金沒有關聯。 黃興陽說，雙方結盟可發揮規模經濟優勢，提升生產效能，藉由雙方人才、技術與產品整合的綜效，爭取全球大廠客戶，包括布局車用自動駕駛、無人機、穿戴產品、無線充電及物聯網產品，產生最大效益，挹注成長動能。 至於誠遠為何同意被併購，誠遠董事長許誠焰表示，公司經營這麼久，但市場知名度與能見度較低，因此獲矽格邀請後，就進行策略聯盟。 對於後續併購策略，黃興陽提到，矽格的成長策略，除公司本身的有機性成長，併購也是在過去好幾年已在進行，未來不排除若有機會，就繼續採取促進公司成長的策略，目標是可增加市占或產品有互補性的公司。 半導體業整合風 颳向二線廠 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 近來半導體業整併潮不斷，除了一線大廠「併得不可開交」，二線廠商也感受到整合趨勢已不可免。除了矽品為抵抗日月光入主，擬引進大陸紫光集團資金，紫光又擬入股力成、南茂，如今矽格將公開收購誠遠，顯示封測業的合縱連橫範圍正不斷擴大。 對於矽格與誠遠結親，市場人士分析，誠遠的主要客戶為類比IC廠立錡，矽格則是聯發科主要的手機晶片測試廠，隨今年9月聯發科宣布要併購立錡後，可能因此提高誠遠與其他業者合作意願，尋求更大共同效益。 矽格董事長黃興陽指出，整併是目前的趨勢，現階段產業景氣的狀況並不明朗，透過併購來充實公司實力，是恰當的選項。 矽格董座黃興陽 企圖心強 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 矽格員工透露，董事長黃興陽幽默風趣，常愛說笑話，且不介意自嘲或別人開玩笑，他平常被公司幹部稱為「老大」或是直呼英文名字，個性相當隨和。 黃興陽沒有架子，但對做生意很有企圖心。據了解，這次矽格收購誠遠，是黃興陽主動找上誠遠團隊，雙方談了三個月之後，促成這樁親事。 黃興陽英文流利，早年曾擔任過大同故董事長林挺生的秘書，不到30歲就當上外商的總經理，所以與員工相處方式親和，不會讓人感到有距離感。 黃興陽頗為善待員工，矽格的員工流動率平均只有約2%；這次矽格公開收購誠遠，預期未來也不會引起人員太大變動。 台達電大併購 三面進擊 記者詹惠珠／台北報導/經濟日報 台達電子執行長鄭平表示，未來五到十年將以工業自動化、智慧樓宇、大電力（儲能電池）為發展重點，且持續以併購帶動成長，「未來在這三大領域一定會有併購案發生」。 鄭平是台達電創辦人鄭崇華之子，在公司肩負新事業開發的重任，他強調，未來也會透過投資的方式，跨入生技、物聯網等相關領域，壯大集團成長動能。以下為訪談摘要： 問：台達電從零組件廠轉型至提供整合方案的廠商，未來布局聚焦那些領域? 答：我們現在新聚焦的市場很清楚，一是工業自動化（IA），這個市場非常大，全球有2,000億美元（約新台幣6.6兆元）的市場，我們要在裡面找到比較有利基、競爭力的產品。 另外，智慧樓宇也有700億美元的市場規模，全球成長力道很大，台達現在做節能方案和綠建築，算是已踩到裡頭，尤其在新興國家，有很多的機會，這些國家對能源使用效率的需求相當大。 再者就是大電源，在通訊，軌道交通與再生能源市場上，對大瓦數的電源需求強，台達與三菱做技轉的鋰電池，將在明年初量產，這些新電池將應用在巴士和電廠。上述三大領域將是未來五到十年的發展重點。 而十年以後則是物聯網（IoT）的世界，這將改變我們熟悉的製造業生態，IoT和我們五到十年要做的東西息息相關，包括大數據、數據分析等，都是將來的趨勢。 看好綠建築 瞄準東協市場 問:這三大領域那一個成長動能最大? 答: 台達在通訊電源已晉升到全球前三大，而工業自動化和智慧樓宇，在全球市場占比還相當小，算是後段班，工業自動化這塊對台達很重要，未來一定會有併購案發生。 智慧樓宇目前都是國際大廠在做，包括西門子、Johnson Control 、Rockwell、施耐德等，每家國際大廠都在併購，我們也幫國際大廠做產品，這裡有很多產業的標準，例如美洲、歐洲、亞洲相關的標準都不同，若要攻入不同的市場，大家必須要互相合作。 智能建築、綠建築在亞洲和新興市場才剛開始，因此，我們的機會比歐美大廠多。 很多應用從中國大陸開始，但大陸對台達不一定是最大的市場，因為大案子通常由國營企業主導，如果是小案子，又有獲得中國地方政府支持的小企業在競爭，因此，中國市場對台達而言，容易進去，但要做大，有當地競爭的問題。因此新興市場如印度、東南亞反而對台達電相對重要。 而節能也是這些國家的重要課題，例如印度的新政府非常積極，台達第1季在印度會有新案子公布。 談醫療入股 從客戶端下手 問：台達電這次現增募資逾200億元，未來併購的標的或方向？ 答: 台達未來的併購，也一定是朝工業自動化、智慧樓宇、大電力三大方向，至於大的個案要看機會，像通訊電源，我們做到前三大，但其他的領域我們還很後面，你要併購，自己的能力要夠，否則風險很高。 今年醫療類的入股案，都是我們先幫他們做電源系統，可說是一石兩鳥，既服務客戶，又跨到新領域。 我們嘗試進入醫療領域，還不夠熟悉，原來我們做血糖機、血氧機，這些都要有好的品牌、好的通路，不是只有技術，台達電投資的環瑞醫、Optovue，都已走進醫療體系，這個領域的技術和法規要求很高。 新聞幕後／PEPPER預演頻搗蛋 直到給它「乖乖」 本報記者彭慧明/聯合報 嬌貴的日本客人「PEPPER」昨天順利表演完畢，幕後功臣是一大批不眠不休的鴻海與亞太電工程師，以及貼在電腦和數據機上的乖乖。 綠乖乖上面還寫著PEPPER，表示「PEPPER要乖乖」。原本在事前預演還發生PEPPER不移動或是不肯對話的孩子氣故障，表演當時全都一次ＯＫ，讓連續幾天沒睡好的工程師大喊勝利。 鴻海集團副總裁、亞太電信董事長呂芳銘說，原本期待機器人像「鋼鐵擂台」，做什麼就跟著表演什麼，後來發現沒那麼簡單，為了昨天短短一分鐘表演，大概花了一周時間教育PEPPER，才讓PEPPER跟上動作。 他特地感謝三創生活園區的所有電信同業「禮讓」，因為PEPPER透過Wi-Fi接收指令，為了避免干擾，昨天同位於三創的其他電信業者都特地關閉Wi-Fi，讓PEPPER好好表演。 引進PEPPER還需要克服的包括通關檢驗等過程，到了台灣後，因為PEPPER鎖定的是日本軟銀的ＩＰ，還要破解，並且加進中文軟體與應用。 一百廿公分高的PEPPER，其實還是個一歲多的小孩子，呂芳銘說，教育PEPPER好氣又好笑，例如會一直聽不懂指令；或是重複地問同一個問題；或是下指令「去找東西」以後，機器人走動一圈以後回來報告「找不到」，讓大家面對可愛的孩子很無言。 鴻海秀實力 帶隊參訪□工廠 記者謝艾莉／台北報導/經濟日報 鴻海傳出開價5,000億日圓（約新台幣1,350億元）收購夏普之際，集團昨（24）日更大動作首次帶台灣電視媒體記者，參觀位在日本大阪、由董事長郭台銘個人與夏普共同投資的十代面板廠□工廠（SDP），展現自家實力。 業界認為，夏普最快明年元旦後公布新的援助計畫，面對來自日本重量級企業及南韓三星等勁敵爭搶夏普，鴻海日前傳出價碼一倍爭取，時值關鍵時刻，鴻海大陣仗帶電視台參觀經營有成的□工廠，有向外界宣示「夏普選我（鴻海）」是最佳選擇的意味。 此次電視媒體直擊□工廠內部，因為採高度自動化、人力需求較少，顯得更為寬闊。 PEPPER 在日本1分鐘完銷千台 記者謝艾莉／台北報導/聯合報 鴻海為軟銀代工的情感人型機器人PEPPER，在日本推出半年來，連續六個月都是一分鐘就完銷千台，人氣夯的不僅是外觀可愛，且具有學習能力及情感表達功能，是「有一顆心的機器人」，讓科技硬體不只是科技，未來還會成為人類生活的夥伴。 PEPPER應用相當廣泛，軟銀還希望PEPPER能成為養老院的老人及失智患者的對話夥伴，像是到養老院拜訪，陪老人或失智患者玩遊戲、唱歌、表演舞蹈等。 據外電報導，東京都國分寺市的西戀窪特殊養老院，在試用後效果奇佳，PEPPER要離開時，老人們還會依依不捨地問它下次何時再來。 日本產經新聞報導，軟銀PEPPER從六月中開賣到十一月底，連六個月都在一分鐘完銷千台。 為了因應耶誕旺季，近期軟銀旗下機器人事業子公司ＳＢＲ（SoftBank Robotics）決定，十二月給一般消費者的申購量，將提高到一千三百台。總計今年日本銷售量將達七千三百台。 PEPPER因為能讓消費者「窩心」，許多企業也開始導入，像是去年十二月才在旗下家電量販店等通路導入PEPPER的日本雀巢就指稱，讓PEPPER成為接待員後，吸引很多大人、小孩圍觀，也因此刺激店內的銷量。雀巢已計畫明年在日本近千家通路中，全數導入PEPPER。 近期軟銀也推出新服務「PEPPER for Biz」，企業提供租機器人的服務，成為主流租賃行業。 萌萌噠…PEPPER人氣無法擋 記者 彭慧明/經濟日報 鴻海集團董事長郭台銘標榜智慧生活的代表性武器—人型機器人「Pepper」昨（24）日首度在台亮相，Pepper的表演萌翻全場，還因為跟三創董事長郭守正猜拳輸了、必須留在三創生活園區「駐點」展示一段期間，使得Pepper露出一臉不開心，觀眾卻都笑開了。 Pepper並非全球第一台人形機器人，比Pepper更早開發的本田Asimo，功能更強，還跟美國總統歐巴馬一起踢過足球，但開發至今卻一台也沒有上市。相較之下，Pepper比Asimo更紅，顯然功能並非勝負關鍵。 有產業分析師指出，Asimo接近人類卻賣不出去，卡在價格和效果問題。Pepper定價不貴，主打小學生式的唱歌、跳舞，療癒效果十足，軟銀以幾近成本價的價格出售，靠的是後端的用戶綁約三年，每月支付僅約新台幣3,700元的上網費用，以及各種付費軟體App。 本田花了將近20年改善Asimo，但它無法接近生活，Pepper相對在價格與功能上都親民許多。 王雪紅：hTC品牌不會消失 記者謝佳雯／台北報導/經濟日報 外媒專欄作家認為，宏達電（hTC）、索尼（SONY）等手機品牌廠將消失。宏達電董事長王雪紅昨（24）日駁斥此說法，她強調，hTC品牌不會消失，將持續經營，且智慧型手機市場還是會持續成長。 外電引述路透熱點透視（Breakingviews）專欄作家馬可（Robyn Mak）的文章，由於智慧手機市場成長趨緩，蘋果、三星掌握多數市占率和獲利，中國大陸品牌則成為首購族青睞的對象，點名宏達電、索尼等品牌可能被迫退出市場。 威盛昨天舉行耶誕節派對活動，王雪紅與擔任董事長的先生陳文琦出席與員工同歡，被問及智慧型手機市場趨勢和宏達電未來營運前景，她的回應並不悲觀。 王雪紅表示，hTC品牌永遠不會消失，會長期經營、布局更深，並持續推出新產品，包含智慧型手機與虛擬實境頭戴（HTC Vive）等，這些都是全球最領先與最創新的產品。 外界認為智慧型手機市場成長出現壓力，尤其大陸出現停滯現象，王雪紅指出，智慧型手機還會繼續成長，未來會有很大突破，包括與VR、AR技術結合等，在技術突破後，會有更好的發展空間。 針對未來新的一年期許，王雪紅說，台灣最迷人的地方就在人，是人創造了台灣，大家應該更善用資源，希望台灣利用這些資源持續茁壯。 人形機器人PEPPER 會陪老闆練拳 記者彭慧明／台北報導/聯合報 搶在平安夜當天，鴻海集團董事長郭台銘的「智慧武器」、兩名人形機器人PEPPER首度登台，昨天與三創生活董事長郭守正「猜拳」搏輸贏後，猜輸的PEPPER將成為亞太電信三創門市駐店大使，每天定時展示、表演。 亞太電信董事長兼鴻海副總裁呂芳銘昨天表示，PEPPER將進入台灣，但是否在明年「不敢保證」。因為，PEPPER還是日本介面產品，缺少中文介面與應用，明年首季將啟動與台灣軟體開發業者合作，打造PEPPER周邊應用與生態系。 PEPPER由日本電信業者軟體銀行與法國業者Aldebaran Robotics研發、鴻海集團富士康代工，去年六月初正式在日本發表，今年初開始出貨，具備情緒辨識、聲音辨識功能與學習、距離偵測等能力。 軟銀社長孫正義也邀請郭台銘與阿里巴巴創辦人馬雲，一起入股軟銀的機器人公司。 昨天PEPPER表演與人對話、學習打拳以及舞蹈，可愛的表現萌翻全場。 呂芳銘特地與PEPPER一起表演「打拳」，這段打拳表演不容易，由於PEPPER沒有眼部的偵測系統，工程師是以微軟的Xbox360 Kinect，模擬呂芳銘的動作後，送到PEPPER的系統，讓機器人以僅約一秒的時間差，跟上真人動作。 呂芳銘說，PEPPER還有很多待改進的機制，引進台灣也要克服網路系統以及應用程式不足的狀況。但他樂觀預期，PEPPER會逐漸進步，透過與物聯網、雲端的串連合作，將可使人工智慧更貼近生活所需。 呂芳銘也說，不少產業對引進PEPPER都很有興趣，亞太電不會獨家代理，將會讓大家一起參與。 呂芳銘說，PEPPER今年初才在日本軟體銀行的通路上市，至今還是搶手缺貨商品。透過檢驗、通關進入台灣後，亞太電與鴻海的工程師煞費苦心開始進行教育行動。他原本幻想像「鋼鐵擂台」可以和機器人一起互動學習，但PEPPER還是小朋友，有待學習成長。 他樂觀相信，「幾年前說無人車也沒有人要做，現在矽谷到處都是」，機器人、雲端與物聯網將逐漸更進入民眾生活。 •《星際行銷大戰》經典跨界合作！ 這是一個，經過多年我依然覺得很棒的跨界合作，品牌之間不但彼此拉抬，也把特點運用得洽到好處的經典範例-「TomTom 導航機 X 星際大戰」。 •熱呼呼鍋物登場 嘗食趣！ 天氣逐漸變冷，又到了熱呼呼鍋物登場的季節，同樣是火鍋可以吃得很不一樣，精選蒙娜麗豬、伊比利豬、丹麥豬的酸白菜鍋，香料豐富的泰式火鍋，從食材到湯頭都教人驚豔。

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