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星期二, 1月 05, 2016

如何降低采购成本及分析供应商的报价

------------------ 原始邮件 ------------------
发件人: "焦施";<bcjei@in.net>;
发送时间: 2016-1-522:22:30
收件人: "molihuazh01.zhongguo"<molihuazh01.zhongguo@blogger.com>;
主题: 如何降低采购成本及分析供应商的报价

在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。

详 情 请查 阅 附 件内容!


我从不间断读新科技新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

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