汇聚星星之火，燎亮中原大地，欢迎任何有志之士加入我们反共复国行列。。。。。。投稿 molihuazh01.zhongguo@blogger.com
「我剛上任的前六個月是『光芒太露』，現在則是『原形畢露』，我們也在學習和改變，希望最壞的狀況就這樣了……」。 當《遠見》採訪台北市長柯文哲時，一坐下來，他就如連珠砲似地，細數著他當上市長後，一年半以來的心得。不同於以往，給人自信、擅辯的他，一個多小時的訪問，沒有過多狡辯，反而出現難得的低調，開口閉口就說：「我們這個沒做好、那個還得加強……」。 或許，對近來人氣下滑的柯文哲來說，根本用不著得知數字，也能感受到民意對他的考驗。細看《遠見》民調，的確讓柯市府很難輕鬆以待。 去年被評為4.5星的他，今年位居六都之末，只拿到3.5顆星，不但是22位縣市長中星等降最多的，更是滿意度、施政分數跌最多，及負評上升最多的市長。 除了面對「消失的民心」，要苦惱的恐怕更多。 首先是上任以來狂打的五大弊案，從掌聲變包袱。停工一年多的「大巨蛋」，已成全球最大「爛尾蛋」之一，嚇跑了企業投資台北市的意願。近來中山南路和忠孝西路口的市議會舊址，近年進行地上權招標，已四度流標。明年就要上場的「世大運」，儘管柯文哲多次親自披掛上陣、敲鑼打鼓，希望向外募20億元，但到了今年4月，依舊掛零，直到5月，才終於盼到2家企業襄助1.26億元。 政治人物就是要耐得住寂寞 許多人不解，在總統大選前，騎著自行車成功挑戰一日雙塔的柯文哲，當時何等風光，許多政治人物還紛紛想跟他沾上邊。怎麼不到半年，人氣竟如此流失？ 5月中走訪宜蘭，仍受到當地「柯粉」簇擁，柯P自嘲：「有人問我：『你好像出了台北市的人氣特別好？』我說，這是『距離產生的美感』。」 向來直白、坦率的柯文哲，一語道出了政治的殘酷，他的潛台詞是——施政難免會影響「既得利益」者，招來埋怨，而外縣市民眾，因為沒被影響，所以還覺得他好。 柯文哲以砍掉的7億重陽敬老金為例，當時議會砲聲隆隆，揚言不恢復就要杯葛二備金預算，但他還是認為，濫發福利是一種浪費，決心砍到底。 「我常在想，面對這種吃力不討好的政策，繼續擺爛呢？還是堅持做到底？或許政治人物就是要耐得住寂寞！」 提起一些讓他「人緣變差」的政策，柯文哲慷慨陳辭，做官的，不能只是迷信『亮點政治』，要『亮』，放煙火最亮，但這對百姓是不負責的。」 正因如此，當外界批評柯文哲老是在做一些里長、局長在做的小事時，他立即駁斥，「市長有『任期』，但不能沒有『史觀』。」 他進一步說明，自己目前在市府做的「小事」，可能是影響千秋萬世的「關鍵」。 如延宕20年左右沒漲價的水費、捷運和公車，及拖了16年還懸而未改建的環南市場，柯文哲明知歷任市長都不想碰，做了可能被鬥臭，「這就像掃廁所一樣，別想要優雅！」他還是決心處理。 團隊步伐不一 與民溝通出問題 除了堅持該做的，柯文哲倒也承認了一些還沒做好的事：「政治是專業的，我是素人從政，我又不太干預各局處，就讓整個團隊沒有方向感。」
第一，出生率高。在少子化嚴重的今日，連續11年，新竹市出生率蟬聯全國之冠。當別人的教室愈來愈空曠，新竹市卻急需擴建中小學。 第二是所得高。由於大批科技新貴落戶在新竹科學園區附近，因而創造了全台第二高的人均所得，僅次台北市。 至於一低則是全台最年輕，居民平均年齡不到40歲。 「二高一低」的市民，對施政品質的要求，自然不在話下。 年僅40歲、全台最年輕縣市首長的新竹市長林智堅，在一年多前上任後，似乎已逐漸掌握執政之道，在今年《遠見雜誌》縣市首長滿意度調查中，進步顯著，他做了哪些努力？ 「縣市長選舉時，我幾乎有99％的機率落選，」林智堅不諱言，他是跌破眾人眼鏡當選的。 為了證明自己，這位「最少年」的百里候，一上任即卯足全力，只是一時求快，反讓市府運作產生激烈摩擦。 強加對外溝通 辦活動發揮綜效 新竹市議員施乃如側面觀察，由於林智堅大量起用年輕人，核心幕僚平均38歲，雖衝勁十足，卻衝撞舊有官僚體系，反讓施政速度變慢。對此，林智堅很快調整步調，聆聽各界聲音，再做決策。 其次，為解決公文旅行，延宕施政，他加強橫向溝通。過去，曾有工程因公文不斷往返，嚴重落後，他便召集相關主管，各個帶印章開會，有共識後立刻蓋章，快速解決問題。 第三，他積極聽取意見，加強對外溝通，到目前為止，共舉辦15場里鄰座談，平均幾乎一個月一場，要求一級主管都到場。 此外，因應高出生率，林智堅也致力打造兒童城市。上任後，他把國小課後照顧從6點延至7點、提升公立幼兒園的比例，由於學童太多，學校不敷使用，已著手籌備兩所新學校。 他也積極整合各部會，增加親子相關藝文活動，讓市民有感。過去幾場與親子相關的活動，幾乎場場爆滿。 例如今年4月的兒童藝術節，原本預估10萬人次參加，卻吸引近20萬人次。議員私下肯定市府在兒少、親子方面的表現。 不少市民感覺到，新竹市近來藝文活動變多了，但其實，活動總量並未增加，只是過去各單位辦活動，都是各自辦各自的，無法發揮綜效。現在則先整合，並訂定主題，比如仲夏藝文季，在此主題下彙整資源，讓市民感受更深，得新竹市在沒有增加預算之下，也能把活動辦得有聲有色。 針對交通，林智堅也著墨甚深。以道路平整為例，「三箭齊發」。首先，協調議會，通過「道路挖掘埋設管線自治條例」，要求五大管線公司，挖路時同步施工。 第二，要求管線公司施工後，路面刨除，要加大範圍填補回去，減少坑坑洞洞。最後，增設三年禁挖期，若有人在三年內偷挖，就開罰。 林智堅說，起初大家會測市府底線，看是不是玩真的。
今年再次接受《遠見》民調檢驗，林右昌果真沒漏氣，民調滿意度大幅進步。 坐在市長室會客室，「這裡裝潢跟前任一模一樣，大家說要喬一下，但我不在意，」他深知，比起辦公室內風水，解決市政更重要。 基隆當地議員評論這位新市長，認為他有年輕人的創意，又懂得拿捏。過去的市長多從地方議員轉戰，人情包袱很多，但林右昌非民代出身，反而更敢用專才，「看得出企圖心，不是只想做4年，」一位議員說。 林右昌過往的政治歷練，包含行政院參議、民進黨黨部發言人、黨主席特助等，培養他看問題癥結，已接連處理掉好幾件延宕多年的棘手案例。 上任11天就淨空成功陸橋下30年的攤販，便是一例。 基於安全要拆除陳年陸橋，但底下長年存在的攤販抗議不斷。林右昌把他們邀來辦公室，和局處首長協調。攤販滿腹不滿，各種難聽字眼盡出。市府局處長則以法為據，直言攤販違法，早該驅離。 林右昌提出折衷，到拆除日之前，指示警察勸導、不開單，找公有市場提供兩個月免租金，等於給攤販更多時間因應，讓民眾感受到政府解決問題的誠意。協調圓滿後，還留下這群攤販阿伯阿姨，讓他們坐市長椅拍照留念，搏感情。 火車站一旁的中山一、二路擴寬，卡在10多戶居民住宅拆遷，延宕5、6年，林右昌也解決了。 他把住戶找來，發現許多關鍵糾結在小細節。比方說拆遷補償認定要算房屋坪數，政府機關堅持從牆的內線開始算，但民眾主張從牆的外線算才有利，爭吵多年。 林右昌分析，過去市政府依法行政，腦筋太硬，沒有從人民立場想辦法。最後他決議從寬認定、重新查估，終於讓多數住戶願意搬遷，去年8月完成拆除。 能讓市民感受到基隆動了起來，很大因素之一是，林右昌從貼近市民的小地方改變。 以往走在基隆街上，抬頭一望各種電纜線張牙舞爪宛如蜘蛛網，影響市容。林右昌去年推動清除，一年就剪1.2萬多公斤的舊電纜線，還給市民乾淨天際線，「這些都不需要花大錢，一個行政作為就能讓市民有感，」他說。 經濟沒特效藥 先做好基本條件 以往常被市民詬病的市公車，被嫌硬體差、服務不好，去年特別添購6部新車，今年要再換20多部。由公車處舉辦講座，安排公車司機上課。林右昌親自出席，賦予榮譽感。去年整年的每月平均客訴減到個位數。 對於經濟發展和振興就業，林右昌直言「明年會很好」。他強調經濟沒有特效藥，首先要把基本條件搭建好，過去就是基礎設施沒跟上，才會衰敗。 從郵輪、遊艇、會展、物聯網、工業4.0製造園區，都被列為未來重點。他透露，基隆港已站穩台灣國際郵輪母港優勢，今年將有229艘郵輪停靠，郵輪停駁次數已占全台89％，進出旅客今年預估突破75萬人次，他的目標要做「大台北首都圈東側海洋國家門戶」。
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