专为中小企业主触网量身定制的总裁班---molihuazh01.zhongguo

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企业进驻电商总裁大讲堂——专为中小企业主触网量身定制的总裁班
【时间地点】 2014年11月12-14广州、11月24-26深圳
【参加对象】 企业董事长、总裁、总经理、法人培训费用全免，谢绝其他职务
            （请带好身份证和名片核实身份，谢谢！）
【学习费用】 每期只限20人免费报名，额满为止
温馨提示：三天两晚全封闭式培训酒店食宿及行政场地统一安排，费用自理。报名后发确认通知函。
会·务·负·责·人：１３６９'１４７２'８１６   ＱＱ：１３２，１２５，９１２４叶霞
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课程背景：
众所周知，淘宝电子商务 2013年 350亿的销量，逼得"苏宁、国美"这些传统零售巨头 不得不转型，逼得
"李宁服装"关掉了全国1800多家专卖店，连天上发了卫星的"沃尔玛"都难以招架。 
如果马云"菜鸟"行动成功的话，24 小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运 又将会是如何
？
最关键的是作为传统企业却不知从何下手？
马云"余额宝"的出台，5000亿资金存款，开始抢夺银行的饭碗； 
三马（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计 未来五年将会有200万保险人员失业，其他保
险公司将何去何从？ 
未来十年，是中国商业领域大规模变革的时代，新的营销模式使所有还在采用传统运营、生产模式的企业都
有可能遭遇前所未有的大挑战。 
企业触网是必然选择，如何选择？淘宝？天猫？平台？微商城？B2B\B2C\C2C\O2O\B2B2C?
比尔盖茨：21世纪，要么电子商务，要么无商可务！
李彦宏：5年后中国的企业都是互联网企业！
马云：5年内不做电子商务，你一定会后悔。

传统企业进驻电商的五大困境：
困境一：决策—— 是否进驻电商？如何才能快速启动？
困境二：团队—— 挖人还是培养？电商团队如何架构与管理？
困境三：销量—— 流量？平台资源利用？如何提升转化率？
困境四：运营—— 供应链管理？淘宝规则？诚信通规则？日常管理？
困境五：冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调？……

太多企业触网都是人云亦云，没有明确定位，没有系统思维，没有战略计划。所以企业没效益，人才留不住
。黄圣陶老师针对传统企业这些困境开发了这套《传统企业进驻电商总裁策划班》课程，并且在全国已经开
了100多期，参与课程的学员给予了 100%的好评，对中小企业触网提供了非常大的帮助，让中小企业少投入
，稳步发展，充分利用互联时代的机会，从互联网获取客户、销售产品、创立品牌。

课程特色：
实战讲师：
所有讲师均来自一线网商实战；
多年品牌企业咨询服务经验；
深入平台，熟悉平台规则动态；
 
落地方案：
根据授课内容，学员针对自身店铺形成落地方案；
讲师一对一辅导；

后续跟进：
完成作业和方案，巩固培训效果；
讲师线上答疑，学员与讲师线上互动；
讲师对受训企业至少跟进半年，关注成长；
 
沙盘演练：
大型沙盘游戏演练，加强培训体验，巩固吸收；
讲师团队研发6个月，深刻模拟电商环境和市场条件；
连续三个月培训效果分析显示，该模型比普通培训效果提升30%以上；

同学汇：
同学间不定期组织相互参观交流；
同学之间联合营销、资源整合人脉拓展；
 
系统化：
全方位系统化学习；
网商成长的战车模型：方向盘（战略）、车架（运营）、车轮（营销）、武器（销售）、引擎（管理）。

学员收获：
1、了解电子商务发展趋势
2、系统掌握电商运营思路和步骤
3、获得企业发展电商运营模型
4、量身定制企业发展电商方案
5、懂得如何培养发展电商团队
6、电商文化打造与团队掌控技巧
7、懂得微电商基本概念
8、资源互换，学习、分享、合作

讲师介绍：【黄圣淘】
互联网盈利模式创新导师
阿百商学院院长
国家教育部电子商务项目研发者

曾任：淘宝大学资深讲师
　　　阿里巴巴商学院讲师
　　　阿里软件讲师训练营营长
现任：深圳商动力集团副总裁
      深圳阿百资讯有限公司总经理
      阿百商学院会员联盟主席

教育背景：
    11年的互联网B2B、B2C电商领域的网络营销、电子商务渠道与咨询管理实战经验。
　  黄圣陶老师一直致力于互联网盈利模式和中小企业触网解决方案的研究工作。在传统企业成功转型互联
网电子商务、品牌电子商务网络渠道搭建和管理、独立平台搭建和线上线下结合的O2O营销、微信微博 微营
销、店铺运营能力提升方面拥有丰富的理论和实战经验，并深入企业，了解企业触网困境及需求，为中小企
业进入互联网提供行之有效的落地解决方案。到目前为止，黄圣陶老师在全国各地讲授电子商务课程已超过
1000场。

　　2010年黄老师开始创办阿百商学院，组织国内网络营销和电子商务类专家共同为企业触网作指导和培训
，亲自扶持与辅导的电子商务企业超过200 余家，组织并主讲了50多期《传统企业成功转型互联网电子商务
》，帮助100多家企业成功转型；同期主讲 《互联网发展趋势与企业商业模式》、《打造网络营销赚钱系统
》等课程在行业内引起强烈反响，累计培训学员超过15000余名。

实战经验：
    2003年，加入阿里巴巴集团，正式开始互联网的工作经历。从销售人员做起，到成为阿里巴巴商学院钻
石级讲师，任职期间，致力于电商企业职业化内训和实操，服务群体为电商品牌商、高校、培训和咨询机构
。
    2005年，在淘宝大学任资深讲师，主讲淘宝大学开发的系列课程，熟悉等品牌打造实操模式和线上线下
全渠道一体化成功经验，为母婴、服装服饰、3C数码家电等多家电商品牌商特聘顾问。
    2008年，创立深圳商动力科技有限公司，企业从事电子商务顾问和运营类培训领域，与阿里巴巴、淘宝
、支付宝、一淘、腾讯、百度成为战略合作商；成为阿里诚信通全国最大的渠道服务商，淘宝的淘拍档，淘
大总裁项目合作伙伴，百度搜索营销的有力推进者，腾讯EC商务通战略合作伙伴。
    2009年，成为阿里软件讲师训练营营长，为全国渠道商训练讲师，带领团队连续 7个月获得阿里软件销
售冠军，成为阿里资深电子商务培训师、网络营销顾问专家。
    2010年，创立阿百商学院，任职院长，在全国特别是广东开展电子商务和网络营销方面讲座超过1000场
，组织并主讲了50多期《传统企业成功转型互联网电子商务》，在行业内引起强烈反响。亲自辅导仙锯机械
设备有限公司、岭美印刷集团、东升药业、红谷皮具、俏丹娜服饰、桥兴达包装等100余家各行业知名企业，
帮助企业成功转型并在互联网上取得明显成效。近年来，通过对互联网深入了解淘系平台天猫、聚划算、淘
宝、京东、一号店、易迅等电商平台的类目运营推广思路和规划，以"全程全网电子商务"来打造传统企业
触网并快速实现盈利的落地方案，并指导操盘众多大型品牌服装、母婴和3C类目。

主讲课程：
  《互联网发展趋势与企业商业模式》、《打造网络营销赚钱系统》、《网络分销致胜法则》、《电商企业
人才战略》、《企业全程全网电子商务》、《打造网商金牌客服》《传统企业进驻电商总裁策划班》《传统
企业进驻电商总裁精华班》

授课风格：
    黄圣陶老师拥有深厚的互联网盈利模式及中小企业触网解决方案的专业实战经验，授课风格以题问式引
导、顾问式讲授方式从互联网系统角度进行精辟分析。课堂气氛轻松活跃，富有激情，一针见血，风趣幽默
，亲和力强，能够有效的调动学员的积极性，通过实际案例以深入浅出的方式讲解专业知识。

讲师介绍：【张勇】
资深电子商务运营咨询师
广东省企业家培训协会导师
中国网商综合培训品牌创始人
一个将电子商务与中国式管理相融合的实战派应用培训导师

    十年来一直致力于通过实战培训和驻厂辅导帮助传统型企业利用电子商务实现企业的转型与升级，在
全国讲授各类电子商务课程超过2200场。

主讲课程：
《企业网络品牌打造》《B2B平台实战营销》《网商人才战略》
《互联网趋势分析》《电子商务模式全案剖析》

讲师介绍：【许新民】
互联网公关营销专家
网络营销团队架构师
中国电子商务协会特约研究员
    连续5年阿里巴巴渠道业绩冠军的核心领导人之一，中国电子商务应用培训的先行者，前美的集团营销
负责人，十多年一线营销实战经验，数十家广东知名服装、箱包、化妆品企业特邀电商顾问。

主讲课程：
《企业进驻电商总裁大讲堂》、阿里巴巴广东行业会、《全网营销，智赢天下》、《网聚产业，渠道天下》
等系列讲座，亲自参与各类论坛、培训和讲座远超2000场。

课程大纲：
针对这些困境我们联合了阿里系专家、行业名师一起定制出了转型战略、转型规划、团队组建和组织架构运
营、电商营销、电商品牌传播等课程模块。总裁大讲堂课程（3天2夜）
 
第一讲：互联网营销发展趋势
一、从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力 
二、分析当下中国的网络零售、网络品牌打造的现状以及成果
三、从企业的角度，分析传统企业转向电商的可行性以及一般规律
四、网络营销商业模式的探讨与数据报告

第二讲：网络平台的实战运营
一、全方位的介绍和认识阿里巴巴
二、经营好淘宝、天猫通要做好哪几件关键的事情
三、网络营销定位与5A级别的设计装修
四、成功淘宝、天猫店铺故事的分享与改善建
 
第三讲：优秀网商运营与分销
一、电商的趋势、优秀网商的运营解析
二、淘宝的推广方式分解（免费和付费）
三、分销的优势以及分销的管理
四、分销平台的构建与核心功能解读
 
第四讲：网赢天下之搜索营销
一、网络营销新突破——效果型网站
二、效果型网站怎样内外兼修
三、营销理念、SEO怎样植入实现全网营销
 
第五讲：沙盘演练：老师现场辅导
一、企业自主设计网络营销（品牌）推广方案
二、企业解读自己的方案
三、每个企业不一样，方案应该不一样
四、专家现场指导和点评企业个案
五、头脑风暴、学员互动
六、修改选择合适方案
 
第六讲：网商人才战略
一、网商人才招聘技巧与培训
二、网商人才架构分析与制度制定标准
三、网商人才的考核机制
四、我们的人才成长计划
 
第七讲：微营销
一、微信与微电商时代
二、入口的改变，电商模式也得改变
三、强关系与圈子效益
四、微时代的跨界电商
 
第八讲 企业触网的必经之路

第九讲 互联网企业商业模式解析

第十讲 打造网络品牌的6个核心步骤

第十一讲 破解推广排名密码

第十二讲 如何快速占领网络终端市场

第十三讲 快速利用网络接订单与做批发
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2015-11-11