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星期三, 10月 19, 2011

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李四
2011-10-19

星期四, 10月 06, 2011

林辉:“超英赶美”缘何造成了惨烈后果?

林辉:“超英赶美”缘何造成了惨烈后果?
作者﹕林辉
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【大纪元2011年10月06日讯】曾看到一份资料,说的是中国GDP占世界GDP总量的比重情况。1820年,中国GDP占世界GDP总量的32.4%,居世界首位;1919年为9.1%,1952年为5.2%,1978年更是降到了1.8%;2007年提高至6%。虽然这组数字并不能完全说明问题,但中国经济在中国建政后至上个世纪80年代改革开放前,在走下坡路是不争的事实,其主因正是中共掀起的一个又一个运动以及毛泽东实行的不切实际的经济政策。
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林辉


1949年中共建政后,先后在农村和城市掀起了针对地主、知识份子、工商业者、宗教信仰者等的一系列运动,从而在政治、经济和思想领域都取得了绝对的统治地位。在此期间,即1955年,毛泽东首次提出要在大约几十年内追上或超过世界上最强大的资本主义国家美国。
1957年,因为头一年农业歉收,城市失业问题日益严重,而且农村集体化并没有使国家得到更多的农产品,反而使农业停滞不前。毛和中共开始着手解决这一问题。同年11月,毛泽东出访苏联。在回应赫鲁晓夫的“苏联要15年赶超美国”的说法时,毛称要让中国在15年内赶超英国。
毛回国后,中共中央在1958年初做出了“全面大跃进”的战略决策,希望推动工业和农业的发展。当年2月,《人民日报》发表了社论《鼓足干劲,力争上游》,提出国民经济“全面大跃进”。在毛和中共看来,只要利用中国人多的优势,调动人们特别是农民的积极性,中国的经济就一定会有飞跃的发展。这样,曾经提出控制人口主张的马寅初受到了批判,鼓励多生育取代了对人口的控制。
当年4月15日,毛泽东在《介绍一个合作社》一文中写到:“由此看来,我国赶上英美不需要从前所想到那样长的时间里,二十五年或者更多一点的时间也就够了。”5月18日,毛在批发一份报告批语中写道“打掉自卑感,砍去妄自菲薄,破除迷信,振奋敢想、敢说、敢干、敢做的大无畏精神,对于我国七年赶上英国、再加八年或十年赶上美国的任务,必然会有重大帮助。”当日,毛便指示邓小平将批示发给中共八大二次会议(5月5日-23日)。
在中共八大二次会议上形成了“超英赶美”的新时间表,即要在主要工业产品的产量上七年赶过英国,十五年赶过美国。后来的时间越缩越短,赶英的时间最后缩为二三年。6月21日,毛在中央军委扩大会议讲话中称:“我们三年基本超过英国,十年超过美国,有充分把握。”8月17至30日,中共北戴河会议提出在1962年赶上美国,向共产主义过渡。9月8日,毛在最高会议上的讲话再次提出,第二个五年计划就要接近或赶上美国。“再加两年,七年,搞一亿五千万吨,超过美国,变成天下第一。”
在毛和中共的以“超英赶美”为目标的激进路线下,中国大地掀起了史无前例的经济上的“大跃进”。不仅全国到处大炼钢铁,而且在农村还开展了人民公社化运动,即农民的土地、生产工具和牲畜全部归集体所有,所有人统一吃饭,统一干活,以提高生产效率。
这一时期的知识份子因为之前的“反右”运动,或是被打倒,或是选择了沉默。听假话、说假话、做假事,逃避事实、歪曲事实成为世风。比如有着中国“飞弹之父”之称的钱学森甚至还提出了“亩产万斤”的说法。
1958年7月,工农业“卫星”不断上天。湖北长风农业社早稻亩产15,361斤。农业部公报夏粮产量比上年增长69%,总产量比美国还多四十亿斤。汽车工业也出现大跃进,半年全国各地研制出二百多种汽车,不但制成了汽车,还采用了V型发动机、液压动力转向、自动变速装置等先进技术,使中国汽车达到了世界先进水平。
9月,为完成全年1,070万吨钢的指标,全国钢铁大跃进。城市里,人们纷纷砸锅卖铁,或者自炼钢铁,一派热火朝天的场面。而在农村,农民则丢下农活去 “找矿”、“炼钢”,大量成熟的庄稼或烂在地里没有收入仓,或收割草率而大量抛撒。比如河南省竟有50%的秋粮被毁弃在地里未收获入仓。
此外,在这个月中,更创下了人类历史亩产的最高记录:广西环江县红旗人民公社稻谷亩产130,435斤。而且,中共还造出了六种飞机。
更为可笑的是,在这场谎言与愚行的闹剧中,人们是一边高唱着“我就是玉皇,我就是龙王,喝令三山五岭开道,我来了”的跃进歌谣,一边实施着“亩产万斤,钢产翻番,十年超英,十五年赶美”的荒诞计划,轰轰烈烈。
或许有人会问,如此荒诞的运动,就没有人意识到是在自欺欺人吗?相信意识到这一点的人并不少。但是在中共的暴政下,谁都怕当“大跃进消极分子”,因此为了迎合中共高层的心理,全国上下虚夸吹牛成风,粮食等产量层层加码。因中共实行粮食“统购统销”政策,农民完成国家粮食收购任务之后剩下的才是农民的口粮、种子粮、饲料粮。而征购量随产量走,由于浮夸上报,1958年的征购数比1957年增加了250亿斤,全国农民的人均口粮减少了21斤。个别地方,如河北省张北县,1958年的粮食产量“被近四倍的虚夸”,“使国家征购任务成倍增加,而实际产量与征购数几乎相当”,留给农民糊口的只是一些土豆。
在这场持续了一年多的大跃进后,中国国民经济在1959年到1961发生了严重危机,大饥荒席卷中国,饿殍遍野、民不聊生,不仅造成了至少四千万人被饿死的惨剧,而且还出现了人吃人的惨况。
毛在世时,一直将灾祸归咎于所谓的三年自然灾害,但那三年中国的自然灾害与往年相比并没有特别的严重。显然,这场惨剧的始作俑者正是毛泽东和中共。不管毛和中共再怎样掩盖真相,这一古今中外承平之世绝无仅有之事,正随着越来越多史料的披露而为人们所知。

美东时间: 2011-10-05 22:52:17 PM 【万年历】
本文网址: http://www.epochtimes.com/gb/11/10/6/n3393264.htm林辉-“超英赶美”缘何造成了惨烈后果?

中共统治62年 出卖国土600万平方公里

中共统治62年 出卖国土600万平方公里

据资料显示,中共在62年间出卖的国土为600多万平方公里,上世纪50年代承认外蒙古独立,以及90年代承认被沙俄强占的领土,就达近300万平方公里。(网络截图)
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【大纪元2011年10月05日讯】(大纪元记者陈怡莲报导)中共自1949年建政以来,到底有多少国土被中共拱手相送?据资料显示,中共在62年间出卖的国土为600多万平方公里,其中包括上世纪50年代承认外蒙古独立,以及90年代承认被沙俄强占的领土,就达近300万平方公里。


国土被慷慨赠送
《苹果日报》在去年10月30日刊登的《中共弃地数百万平方公里》一文中表示,如果说因强权下不得不放弃是无奈之举,那么中共对北韩、越南及缅甸等弱小邻国慷慨让地则实难服众。
50年代为支持越南抗击美国,中共主动将北部湾本属自己的白龙尾岛送给越共军队做基地,结果有去无回。越南统一后,该岛被越方据为“领土”。99年云南老山和广西法卡山又被划给了越南。
在60年代,中共拉拢缅甸,以抗衡台湾国民党在缅甸的影响。中共与缅甸划界时主动将原本属云南的南坎地区和江心坡地区送给缅甸,两地面积合共逾7万平方公里,约相当于70个香港面积。
1962年中国与印度在边境开战,中方一度大胜印军,夺回被印军侵占的地区。但大胜之下,毛泽东又下令撤军回到原来地点,令西藏最肥沃的土地——藏南的9万平方公里领土重落印军手中。
中共主动放弃的部份领土
朝鲜,在1962年中朝边界协议中获得了中国长白山的一角(有说是1/2,另个说法是53%)和八个山峰中的三个及或四个岛屿。
尼泊尔,在《中尼边界条约》中得到了部份喜马拉雅山,边界线划过珠穆朗玛峰顶。此条约于1961年10月,由中共国家主席刘少奇签署。
巴基斯坦,目前所拥有的新疆的坎巨提地区,由1955年周恩来访问克甚米尔时主动提出让给巴基斯坦。
俄罗斯、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦得到了外兴安岭以南、黑龙江以北60多万平方公里,以及乌苏里江以东的40万平方公里及库页岛。
江泽民出卖国土面积最多
经核查,不仅对俄罗斯,当权者对于中越、中印、中国和其他前苏联国家等领土争端的解决,官方也从来不敢公布条约的内容,所有出卖领土利益都属于黑箱作业。
著名民运人士、中国过渡政府发言人唐柏桥在今年7月接受新唐人电视台采访时说:“江泽民出卖国土应该说是中共建政以来出卖国土从面积上讲是最大的、从情节上讲是最恶劣的。因为,江泽民整个他统治中国的期间,他出卖了将近100万平方公里的国土。然后其中黑瞎子岛,他跟俄罗斯签署了一个各占一半的条约,实际上黑瞎子岛原来就是属于中国的。所以单是这个条约的话就出卖了将近40万平方公里的土地。”
自由作家荆楚向大纪元记者表示,海参崴、江东六十四屯是当时还在中国执政时的蒋介石的民国政府争取到,54年归还中国的。中共建政以后,把这些国民政府辛苦争取到的国民利益又拱手相让了。这些历史让中华民族非常沉痛,也是中国人民的灾难。
有评论说,卖国条约对中华民族所造成的伤害,人们现在根本无法估量,它远远超出了民族尊严、国家主权和领土完整的范畴。对于一个民族来说,最重要的就是生存,没有了领土这种最基本的生存条件,十几亿人的命运实堪忧虑。
(责任编辑:徐亦扬)

李旺阳

                                           李旺阳

生平
1950年11月12日,出生,湖南省邵陽市雙峰縣人。原湖南省邵陽市玻璃廠工人,未婚,性格剛強。
1983年,他在北京時受到西單民主牆的薰陶,對民主主義產生共鳴,成立工人互助會,創辦《資江民報》。
1989年,他出任邵陽市工自聯主席,聲援學運。當民運被中國人民解放軍鎮壓後,他舉辦了六四死難者追悼會,後被指“反革命份子”,犯上反革命組織罪,於6月9日被捕
1996年6月,因患多種病症而獲保外就醫,但鄧小平在1997年逝世,中國當局怕異見人士以此機會號召平反六四,撤銷了他的保外就醫
1997年2月重囚沅江監獄。
2000年,已經患嚴重心臟病、甲狀腺亢進、左眼失明、頸椎及腰椎病、雙耳接近失聰,活動能力大減,因病重而減刑兩年,於該年6月8日出獄。
2001年1月5日,向當地政府發信,認為中國政府用酷刑對待他,令致他身體殘障有不可推卸的責任,理應賠償損失,故聯合其他湖南民運人士絕食抗議,共絕食22日,他的妹妹李旺玲接受《美國之音》、《自由亞洲電臺》訪問,被湖南當局判以三年勞改。5月6日他於大祥醫院再次被刑事拘留,6月7日被捕,四天後被控煽動顛覆國家政權罪,9月11日,邵陽市中級法院將他判處10年徒刑,剝奪政治權利4年,重囚沅江監獄。
2011年5月5日,李旺陽刑滿出獄,他的病情惡化,雙耳已經完全失聰,只能抬回家中,其後轉往大祥醫院接受治療。妹妹李旺玲每天煮兩頓飯,跋涉七公里路去醫院照顧他。海內外民運人士捐款給他醫病,但銀行戶口卻無理被封,聯繫為李旺陽治療的醫生也因為公安阻撓而不能成行。
2012年5月22日,在李旺陽朋友幫助下,他脫離了監視,接受香港有線新聞台中國組記者林建誠訪問。訪問在2012年6月2日播出,引起海外關注,當地公安部國內安全保衛局(“國保”)亦加強了對李旺陽的監控。
2012年6月4日李旺陽獲全美中國學生學者自治聯合會頒發自由精神獎。
2012年6月6日,李旺玲收到大祥區人民醫院通知李旺陽自殺,當她趕到時,發現他伏屍窗邊,頸項綁著白繩,白繩則綁著窗口,但他的雙腳著地、手搭在窗上,而房間遺物仍維持原狀,他也沒有留下遺書。李旺玲擁屍大哭,他的朋友只來得及拍了兩張半身屍體照片,來不及照全身照片,就被公安趕走。公安進行拍照後,便強行移走屍體。
2012年6月8日,被強行屍檢解剖,9日在沒有家人簽字同意下,火化遺體。


釋放和死亡
2011年5月5日,李旺陽刑滿出獄,他的病情惡化,雙耳已經完全失聰,只能抬回家中,其後轉往大祥醫院接受治療。妹妹李旺玲每天煮兩頓飯,跋涉七公里路去醫院照顧他。海內外民運人士捐款給他醫病,但銀行戶口卻無理被封,聯繫為李旺陽治療的醫生也因為公安阻撓而不能成行。2012年5月22日,在李旺陽朋友幫助下,他脫離了監視,接受香港有線新聞台中國組記者林建誠訪問,由於失明失聰,只能靠手掌心寫字才明白,訪問中他表示,希望天安門母親運動的丁子霖堅持下去:
“丁子霖教授,是一位偉大的母親,二十多年來她每一天都在為天安門事件的平反而呼號、呼籲、呐喊,不愧為天安門母親的稱號,我希望她能堅持到平反的那一天。六四事件必須平反,死難烈士的靈魂,應該得到安息。”
談到自己因投身民運而被摧殘的身體,他表示不後悔:
“國家興亡,匹夫有責,為了國家早日進入民主社會,為了中國早日實現多黨制,我就是砍頭,我也不回頭!”
訪問在2012年6月2日播出,引起海外關注,當地公安部國內安全保衛局(“國保”)亦加強了對李旺陽的監控。6月4日李旺陽獲全美中國學生學者自治聯合會頒發自由精神獎。6月6日,李旺玲收到大祥區人民醫院通知李旺陽自殺,當她趕到時,發現他伏屍窗邊,頸項綁著白繩,白繩則綁著窗口,但他的雙腳著地、手搭在窗上,而房間遺物仍維持原狀,他也沒有留下遺書。李旺玲擁屍大哭,他的朋友只來得及拍了兩張半身屍體照片,來不及照全身照片,就被公安趕走。公安進行拍照後,便強行移走屍體。

死亡後各界反應
李旺陽親友
趙寶珠接受法國國際廣播電臺訪問時,質疑李旺陽不是“自殺”,首先發現遺體的李旺陽家屬提供給傳媒的兩幅照片都顯示李旺陽的死亡超出常態,有大量疑點。李旺陽的家屬和朋友家屬在訪問中表示他沒有輕生念頭,有意醫治失聰的耳朵,而且他在獄中22年來堅強對抗當權者的虐待,從不屈​​服,所以他們判定李旺陽是被謀殺。

《明報》報導,李旺陽的朋友和家人對法警介入遺體勘察表達不滿,經過交涉警方口頭同意家屬查驗遺體,家屬在廣州聘請律師作公證人,由協力廠商查驗遺體。但李旺玲和趙寶珠卻被嚴密監控,他們居住的賓館不得外人進入,想見他們的人亦遭驅逐,電話也打不通。千名維權人士連署要求徹查真相,與李旺陽同屬中國民主黨湖南省委員會的維權人士周志榮成立“李旺陽被自殺真相調查委員會”,調查真相始末。安徽異見人士張林因在網上悼念李旺陽遭公安至電威脅:“少去關注李旺陽,否則後果不可預料!”而無錫的異見人士華春輝被約談時,公安恐嚇:“看到李旺陽之死受到啟發,已經給他設計了幾種比李旺陽更奇特的死法……”李旺陽的靈堂設在家人暫住的賓館內,五、六名公安於6月7日往賓館向他的家人施壓,說李旺陽是自殺的,要他們簽字火化,李旺玲堅決拒絕:“我不會簽字!對哥哥的死我還在質疑。”李旺陽朋友朱承志到靈堂悼念後,當局將他軟禁家中。
2012年6月9日,有傳李旺陽的遺體已於早上9時40分左右,被當局在邵陽市殯儀館強行火化。他的親朋,包括他的妹妹,妹夫等,仍被嚴密監控,不能與外界接觸。殯儀館職員宣稱受到政府指令火化,現場有人大代表和政協委員監察,全程得到家屬簽同意書批准。而李旺陽朋友,“李旺陽被自殺真相調查委員會”發起人周志榮被公安逮捕。根據《蘋果日報》引述消息來源報導,邵陽市公安局國保支隊隊長趙魯湘是李旺陽之死的嫌疑人之一,李旺陽朋友黃麗紅表示親眼見趙魯湘迫李旺玲簽字。


中國民主黨人李旺陽先生
李旺陽,1950年出生,原湖南省邵陽市玻璃廠工人,未婚,性格剛強。他參加了1989年的民主運動,任邵陽市工自聯主席,「六四」屠殺之後被當局判重刑13年。
2000年,李旺陽靠人攙扶著才走出監獄的大門。
2001年5月,中國當局大力打擊中國民主黨人,因此李旺陽出獄還不到一年,邵陽當局借此機會再次將李旺陽投入監獄。李旺陽因在監獄遭受酷刑而癱瘓,因為討公道第二次被判處重刑10年。
中國民主黨人李旺陽第二次判刑入獄,被中共折磨至雙目失明,終於熬過了漫長的10年刑期。
2011年5月5日,中國民主黨人李旺陽先生又一次「活著」出了監獄。

圖1:中國民主黨人李旺陽先生(左2)在醫院與前去看望他的朋友合影。(照片由秦永敏提供)

圖2:中國民主黨人李旺陽先生(左1)已經失明。(照片由秦永敏提供)

圖3:中國民主黨人李旺陽先生(左2)與其妹妹李旺玲女士。(照片由秦永敏提供)

圖4:中國民主黨人李旺陽先生(左1)在醫院與前去看望他的朋友合影。(照片由秦永敏提供)

圖5:中國民主黨人李旺陽先生(左1)在醫院與前去看望他的朋友合影。(照片由秦永敏提供)
中國民主黨
《中國民主報》
2011年8月22日

星期二, 10月 04, 2011

戴建业:我们为什么没有脊梁?

戴建业:我们为什么没有脊梁?

作者: 一品高官 2011-10-01 17:15:31 发表于:博客中国

分类: 热点

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戴建业:我们为什么没有脊梁?



戴建业:我们为什么没有脊梁?





  清初顾炎武曾经沉痛地说过:亡国必先亡士。古代的“士”相当于现代的“知识分子”,知识分子不仅代表国家的智力水平,也代表国家的精神高度。我们之所以不敢小瞧英国,是因为它产生了许多莎士比亚、牛顿这样的文学科学巨匠,它拥有一批牛津、剑桥这样的顶尖学府,它培养了许多卓然挺立傲然不群的杰出人士。我们之所以歌颂盛唐,是因为它产生了“安能摧眉折腰事权贵”的李白,产生了“会当凌绝顶,一览众山小”的杜甫,产生了“若世无孔子,不当入弟子之列”的韩愈,产生了敢写《卖炭翁》的白居易。回顾前辈,如在天际;反观自身,不胜嘘唏。前不久“倪萍们”的“共和国脊梁奖”,已经成为世界级的笑话,用钱去买“共和国脊梁奖”,恰恰证明自己早已没有脊梁!



倪萍们“共和国脊梁奖”暴光后,我连续写了三篇《倪萍印象》(之一、二、三),批评倪萍后接着又反躬自问:“我”有脊梁吗?“我们”有脊梁吗?谁敢说自己比倪萍更有道德优越感?如今,知识分子已经从人们尊敬的对象变成了人们嘲讽的靶子,“专家”已被大家讥讽为“砖家”,“教授”更被人们骂为“叫兽”。要是能看到大学里评职称时,读书人的卑微态度;要是了解每年评奖时,教授们到处求人的样子;要是得知为了争取到重大课题,很多斯文教授到处行贿的丑态;要是清楚教授和专家的许多论文,常常只是在为长官意志进行论证和辩护,我想社会大众更要向专家们脸上吐口水,更要朝教授们头上撒尿。包括我本人在内的很多“教授”“专家”,真的不值得社会大众尊敬,甚至我自己也瞧不起自己!



不过,中国知识分子绝非从来如此。很多知识分子在一九四九以前都有款有形有血有肉有棱有角,为人风骨凛然,说话掷地有声。想想刘文典面对蒋介石的傲气,想想张奚若在国民参政会上詈骂蒋介石独裁的刚烈,想想章太炎、黄侃师弟的狂傲,想想傅斯年骂倒孔祥熙和宋子文两任行政院长的勇敢,比起当年陶渊明“不为五斗米折腰”还有过之而无不及,这些“民国范儿”真让读书人气畅神旺!可是,绝大部分人一九四九年后,突然好像全都一夜抽去了脊梁,郭沫若先生的丑恶表演就不用说了,连潘光旦先生这样的硬汉也低下了高贵的头,连冯友兰先生这样“新儒学”的代表人物,也对儒家创始人孔子破口大骂。



1951年全国“知识分子思想改造运动”,其实就是让所有读书人自己当众打自己的耳光,自己当众吃下自己拉的屎喝自己撒的尿。潘光旦先生接二连三地写了十二次检讨,还在报纸上发表了上万字的长篇自我批判文章——《为什么仇美仇不起来》,把自己的父母、师长、同学、教育和科研逐一否定,完全是在当众自己打自己的嘴巴。想当年,潘光旦是民国时期的独腿硬汉,历任清华和西南联大教务长,从来不向权贵低头,从来不向命运服软,可是1949年后彻底否定自己,不断自轻自贱,不断自打嘴巴,那一幅卑微、顺从的模样让人不敢相信这就是昔日的潘光旦。潘光旦先生还只是求自己蒙混过关,更有不少人甘当当局的“密探”,不少人出卖自己的师长,很多人以为虎作伥为荣,这六七十年整个知识界真是斯文扫地,满地鸡毛!比起那些卖友求荣卖师求官的小丑,潘光旦先生算是一位求饶但不害人的君子,可是,他当众掌嘴还是无人领情,一九五七年照样被打成右派,文化大革命中照样被打成“牛鬼蛇神”,在文化大革命中,他对好友叶笃义介绍了自己的 “三S”求生经验——“Surrender(投降)、Submit(屈从)、Survive(生存)”,最后发现想做屈从的奴隶也没法活命的时候,他又补上“一个S”——“Succumb(毁灭)”。晚年以“三S”作为自己的生存策略,哪知道“投降”“屈从”还没有人接受,真像鲁迅先生说的那样“求当奴隶而不可得”,“Survive(生存)”无望,就不得不走向“Succumb(毁灭)”。当奴隶的资格也被剥夺,潘先生死得没有半点尊严。



是什么原因让民国时期的硬汉,变成甘愿“Submit(屈从)”以求“Survive(生存)”的熊包?为什么当年敢当面大骂蒋介石独裁,四九年以后“乐于”唾面自干?过去把面子看得比生命还重的知识精英,后来却活得如猪似狗没有一点“人”样?



从1951年 “知识分子思想改造运动”开始一直延续了几十年的社会运动,第一步是让所有知识分子觉得自己毫无价值可言,过去学的知识全部是人类垃圾,而且知识越多越反动,知识分子不管是真心还是假意,他们都承认自己既“肮脏”又“无能”,对那个被神化的“伟大导师”“伟大领袖”“伟大统帅”心悦诚服;第二步就是摧毁知识分子的意志,让他们都以长官的意志为自己的意志;第三步就是羞辱知识分子的人格,让他们不断自我检讨自我批判,自己把自己整得灰头土脸;第四步是给他们诱以利饵,用官用钱用职称用课题来笼络他们,让他们像狗一样吃嗟来之食,于是就出现了目前这种“重赏之下必有懦夫”的局面。任何一个人要是自己也觉得自己百无一能——既没有价值,又没有意志,更没有人格,一定会自己极度鄙视自己。像潘光旦先生这样的硬汉,最后以“投降”、“屈从”为手段,以“生存”为人生目标,在这六七十年中肯定不是一个个案和特例。他们活得非常屈辱,死得也非常窝囊,还谈什么气度,还谈什么风骨,还谈什么高傲!



读书人毕竟也是人,谁都不是特殊材料做成的,大多数人在面临死亡的时候,首先想到的是自己如何活命,想到的是如何保护家人的安全,比起自己和家人的生命安全,人格、风骨和尊严都不值一提。从公认的“铁汉”到公开的“投降”,潘光旦完全像换了一个人似的,由此我想到了哈耶克的《通向奴役之路》,由此我想到了教育学中所说的成长环境。在一个极不健全家庭中长大的孩子,他们的人格也会极不健全。养成知识分子铮铮铁骨需要特殊的外部条件,如果有风骨的人被剥夺了生存权利,如果说真话的人会掉脑袋,谁还有什么风骨?谁还敢说真话?我决没有嘲笑潘光旦先生的意思,更没有嘲笑潘光旦先生的资格,如果我处在潘光旦先生同样的环境中,我肯定比潘光旦先生更早地举起了白旗。



别提什么“宁为玉碎,不为瓦全”的警句,别说什么“宁可站着死,绝不跪着生”的格言,当你自己可能坐牢掉脑袋,当你的家人可能被牵连,这些格言统统都会抛向九霄云外,除了极少数人可能宁折不弯,大多数人的第一需求就是生存需求,在文化大革命那种残酷荒唐的岁月,潘光旦先生以“Submit(屈从)”来求“Survive(生存)”,并不奇怪,更不丢人。民国时期之所以那么多人敢骂蒋介石,是因为多数人骂了蒋介石没有多大的风险——由于能骂,所以敢骂。



把潘光旦这样的一条硬汉,活活给整得求生不得求死不能,我不知道这是国家的胜利,还是我们民族的悲哀。如果一个国家不能容忍一条硬汉,举世全是阿谀奉承吹牛拍马的喽罗,怎么能宣称“中国人民从此站起来了”呢?



摧毁一条硬汉的人格和尊严,可能就摧毁了一个民族的人格和尊严,这是极端的无耻和可怕的犯罪!



如果一个国家把所有人的脊梁全都抽掉,如果一个国家里大部分人都是奴才,如果一个国家所有人只懂得“听话”,如果一个国家所有人只知道磕头谢恩,我不明白这叫什么“盛世”?我更看不出这叫什么“英明”?

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中國:道德虛無的國家

中國:道德虛無的國家
2011/10/01 17:38:32 瀏覽82|回應0|推薦1

蘋論:道德虛無的國家

2011年10月01日

許多人很不了解,為什麼大陸官商經常詐騙、侵吞外資(含台資)企業和商家行號,竟毫無內疚;而政府與法院也多數幫助自己人,就算法院判陸商敗訴也不執行。這讓外商很困惑。

大陸許多看似私人企業的公司行號,其實是隱藏的公營,或半公半私。外商與其合作,資金到位後,不久陸商就開始以虧損或擴大為由增資。陸商以土地、廠房為資本,年年增資,越增越多,只須公家多劃塊地、多撥幾間廠房,但外商必須拿出資金。若不堪賠累拿不出來,資本的比率逐年減少,最後變成小股,遭陸商吞食殆盡。這只是陸商手段中的一項,其他光怪陸離的手段不勝枚舉。

有的被騙台商連回台灣的路費都遭騙光,只好在大陸流浪,靠台灣人接濟,也沒臉回台。受害回台的台商於是組成受害商會,準備下周在台發起遊行。發起人之一竟接到福建官員電話警告,揚言派人來台蒐證(不必派人來,台灣已有人專替中國蒐證。前天就逮捕一個替中國蒐證中國訪台人士言行的台灣副教授,台商自然也在監視之內),若鬧事將對其不利。由於這種行事風格很像中國政府對待異議份子的模式,因此有其可信性。如果前述為真,中國的經濟發展背後不是法律的長久支撐,而是政府鼓勵的掠奪式叢林法則在支撐。

手段違法毫無內疚

中國經濟學家、耶魯大學金融教授陳志武在著作中指出,每當問到中國人西方近代興起的原因時,千篇一律回答是:殖民帝國主義掠奪的成果。陳教授只好一次又一次地解釋西方興起的創新、法治、教育、科技、競爭、自由市場、金融機制與積累等因素。這說明中國人受到政治煽動形成的激進民族主義蒙蔽雙眼之害,也是中國落後的主因。愚昧的復仇式民族主義不但讓人民錯誤理解事實,也對自己的不道德和違法手段毫無內疚與罪惡感,反而以此為榮;像是故意出高價在國際藝術拍賣會上標下圓明園的12生肖中的某些獸首,然後拒絕繳錢領貨,嚴重破壞國際慣例,竟沾沾自喜向國人炫耀,國人也一片仰慕崇拜之聲。又如造謠諾貝爾文學獎委員馬悅然收受紅包等抹黑手段,被拆穿後也無愧意。

民族主義掏空道德

陸商詐騙侵吞台商毫無內疚,是因為他們相信政府的宣傳:國民黨撤離大陸時帶走黃金,台灣因而致富,而中國因而貧窮,所以騙台商是取回應該屬於我們的錢。事實是台灣正確的經濟政策而致富,中國因為過去錯誤的經濟政策而貧窮。如果黃金是原因,那為什麼中國近30年快速富有起來?台灣把黃金還給中國了嗎?陸商侵吞外商毫無內疚,是要報復1840年以來帝國主義欺負中國人的仇恨,所以不但不內疚,還洋洋自得;搞了洋女人也炫耀為報八國聯軍之仇。當民族主義遮蔽理性、扭曲事實、掏空道德良心,這樣的國家完全不值得尊敬,不但無恥墮落,也非常危險。

原文 : http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33707807/IssueID/20111001

星期四, 9月 22, 2011

號召國民革命書!!!

我所悲哀的不是中共的残暴,不是军警等暴力工具的无知,而是中国人的自私自利,明哲保身!他们虽然个个都渴望民主、自由,却幻想民主、自由从天而降!或者让别人去抗争,掉别人的脑袋,让自己坐享其成。海宁百姓在孤军奋战时,共匪可以及时从外地调来武警(实际是军队)镇压,而别的地区的中国人在干嘛呢???也许在打庥将!无人过来救援!!当火烧到自己的头上,自已不得不起来自救时,别的地区的人又只管打自已的麻将!面对如此冷漠、无耻、愚蠢、卑劣的“中华民族”,共匪当然要笑了!!!请每一个“中华民族”都自醒一下!你们当真有那么勇敢?伟大?你们倒底是猪?还是人?你们是否也象猪一样,只要吃饱了饭,就什么也不管了?哪怕屠夫的屠刀已经架到你旁边那条猪的脖子上!你仍吃得下那盘有毒的猪食?!啊!这就是我们伟大的中华民族!!伟大得令人想哭!!在孔儒思想长达两千多年的熏陶下,他们己变得愈来愈自私、自利、胆小、怕死、冷漠、苟安……!!若中国人再不觉悟,他们在100年内也很难享受到民主、自由!并不是因为共匪有多么强大,而是中国人太犬懦了!太冷漠了!太自私了!太不团结了!!!但是,请想一想:假若我们一方有难,八方支援呢?假若一方引爆,遍地开花呢……?那么,共匪的碉楼就必将在倾刻之间土崩瓦解!!!你信不信?!!

星期一, 9月 19, 2011

公告!!

聯邦軍已經開始行動!!請關注聯邦軍動向!!并準備時刻履行您作為中華聯邦共和國公民的義務!!

星期一, 9月 05, 2011

贵州省盘县女子裸奔抗强拆被打晕抬走!

昨天下午六点左右,贵州盘县红果一名中年女子脱光衣服在大街上裸奔,据知情人士透露,这名女子是被XX局关押的。但是为什么会一丝不挂的在大街上“裸奔”呢?原来,这名女子是本县人,由于有关部门强制拆迁,该女子抗拆被抓到XX局,据当事人家属称,这名女子是被在XX局内被扒光的,还说XX局打赌称这名女子不会跑出XX局大门,结果还真跑出来了。







围观的人越来越多了,XX部门已经感觉到失态的严重性,强制性把这名妇女打晕后抬上车而去·。

公告!

中華聯邦共和國駐俄羅斯聯邦共和國辦事處已取消,請有需要聯絡的國民和申請國籍的同志到政府原有的國民登記郵箱或是聯邦政府駐加拿大辦事處郵箱進行登記和聯絡.事關各位安全,請相互轉告!!

星期四, 9月 01, 2011

钱明奇 人民英雄


钱明奇(1959年-2011年5月26日),江西省抚州市临川区居民,生于北京,抚州市连环爆炸案嫌疑人。

生平

“文革”初随母亲从北京回到江西省抚州市临川区章家村,读了三四年书,便辍学当学徒做篾匠。后开过小饭店,跑过大货车,在爆炸案发生前则经营着冰棺租赁生意。2002年5月,江西省撫州市臨川區紀委書記習東森(現任區長)以修建京福高速公路為由,非法將錢明奇合法新建的房屋拆除,並從中克扣征地拆遷安置補償款1000余萬元,以獎金名義私分,造成錢明奇實際經濟損失200余萬元。錢明奇多年來依法爭取權益卻一直無法獲得正義,絕望的以實際行動追求正義的實現,在2011年計畫並且親自執行對江西省撫州市市政府辦公處所炸彈攻擊。

家庭

其妻子已逝世多年,有两子一女,都已成家立业。
钱明奇的父亲被下放回原籍。年幼的钱明奇随父母返回抚州。有街坊说,钱明奇原来是做电冰箱生意的。
1995年,他面临第一次拆迁,当时拆除他房子后,在抚州市一个叫苗圃的地方给了他两间商铺,他抱着永久居住的念头,在两间商铺上盖起5层楼,花了很大心思装修。     盖起小楼后,钱明奇和老婆、两个儿子、一个女儿本来希望能过上安稳日子,没想到遇上了京福高速公路临川段征地拆迁,这让钱明奇非常不情愿。据一同信访的人说,5层楼房子连带装修的成本约在50万元以上,而当时给出的补偿价格仅为360元左右一平米。   
钱明奇当时拒绝搬走,据邻居说,当地拆迁工作人员一度把他妻子倒拎在半空中,此后夫妻俩一直相互怄气,埋怨对方没用;妻子后来生病,眼睛发黄,但因为拆迁,延误了就医时机,查出是胆病后已经无力回天,约在2005年左右去世,这也给了钱明奇沉重打击。
关于2002年那次拆迁,据邻居说,当时动迁人员没有把补偿费用给够,钱明奇因而在整栋楼上贴满标语,并拒绝拆除。最后,动迁人员妥协,钱成为同伴中最先拿到全补偿的。当时的征地目的是造京福高速,然而这块地至今荒芜,这引起了钱的不满,认为自己被骗。
在打着公共利益使用暴力手段迫使拆迁户接受廉价动迁后,实际土地却是另有牟利的用途.引起受害人格外的愤怒。
此案在民间引起很大的震动,可能会对人们的思想产生深刻的影响。尤其是钱明奇以董存瑞自比,让人们想起了战斗英雄董存瑞。也让人们对董存瑞的时代和现在时代人们的处境去对比。


                  林老汉想做钱明奇
为了解决房子被强拆的补偿问题,林老汉已经上访十年。今年7月1日前,林老汉到北京上访,北京方面的有关人员骗他,这次回去后,当地部门一定会帮助解决他的问题。七月初,街道办事处把林老汉从北京接回后,叫他去找南平市信访办解决问题;林老汉到了市信访办,信访办又叫他找街道办事处。
长年的奔波劳累使林老汉不幸患上膀胱癌,已做过三次手术,他更加迫切地想解决房屋问题。
7月中旬,林老汉又去区信访局,区信访局叫他找法院;后来,林老汉又去找市信访局,市信访局又叫他找区建设局……
林老汉绝望了,他在接受大纪元记者采访时愤怒地说:“信访部门显然在踢皮球!眼下,我只有两条路,第一,继续到北京上访;第二,如果到北京上访还不行,我只有做钱明奇,背炸药包。”



中国江西抚州爆炸案钱明奇死前与区长通话录音曝光 .rmvb


星期日, 8月 28, 2011

公告!!

大家以後也可以到加拿大辦事處聯絡人的郵箱去申請國籍!!熱烈慶祝中華聯邦共和國加拿大辦事處的成立!!!

星期六, 8月 27, 2011

入籍之公民數已經接近三千!!!!我們是否要發些資料或者革命宣言給每位公民傳閱?

星期五, 8月 26, 2011

化缘已成往事 现代和尚的户外装备

斗转星移,时光如梭,朝代更替,时代变迁。古代人的生活已经和现代人截然不同了,就连那些吃斋念佛的僧侣们也发生了巨大的变化,弄起了时尚潮儿,一身名牌户外装备。原来靠化缘为主的和尚如今成为了高薪阶层,今非昔比。
和尚开宝马的和尚
历史在发展,僧人的生活也会融入很多现代化的元素。据网友曝料,这是浙江台州某寺院的著名大师,大师的座驾是一辆黑色宝马。这年头的和尚真是跟以前不一样了。和尚本是一个尊称,要有一定资历和学识,堪为人师的出家法师才能够称和尚,不是任何人都能称的。

和尚

以前的和尚大都以化缘为生,如今化缘已成往事,和尚都有了自己的座驾。这一切让蜗居一族羡慕不已,有出家之念想。

    和尚平均工资:    普通和尚试用期每月3000,转正后斋薪每月5000,6小时工作制,包吃包住,做满1年后每月8000以上,各门下师兄每月10000以上(免税,免保险)。
  补贴:  出差上门做法事,按次数发放出差补贴,一般为每月每人出去4次,每次490,另外视每月香油布施多少而加分红发给绩效工资,一般名气比较大的寺院每月绩效可发三千到四千。做够一年后有年终奖,普通和尚一般为4900元。此外,手机费报销、车票报销、每年四季分别发换季衣服各2套,每月发放洗衣粉肥皂等日常用品。
  综上,普通和尚年薪为(5000+490 X4+3000)X12+4900=124420,出家人无欲无求,一年有4420元的零头估计就够花了,还能净赚12万元以上。
和尚和尚外出做法事一身名牌户外装备

和尚外出做法事都有一套顶级户外装备,这些装备价值不菲。户外背包是他们必须的,因为他们要带很多东西。做法事专用的东西,另外还有运动水壶、防潮垫、户外帐篷、强光手电等户外装备。
户外背包
包内可能还装有雨伞冲锋衣等户外装备,整套装备下来,上万元不止。这些专业级的户外装备只有那些户外发烧友才舍得配备的,如今的和尚也玩起了户外,他们还可能自驾游呢,生活真是逍遥自在。

星期三, 8月 24, 2011

杨佳 义士

杨佳

2008年7月1日上海市公安局闸北分局,六名恶死亡、四名恶警和一名保安人员受伤的重大袭警刑事案件。杨佳在犯案后被楼内民警制服并逮捕,案件在经过上海市第二中级人民法院上海市高级人民法院的一审和二审后,判决杨佳死刑,并在最高人民法院核准后执行。此案曾一度引起公众关于警察安全的讨论和媒体关于民众和有权部门在人性上的思考。以杨佳母亲为主角的电影《我还有话要说》获得了第65届瑞士罗加诺国际电影节最佳导演奖、最佳女主角奖。








杨佳事件

纪录片
《王静梅》
杨佳被执行死刑后,杨佳案中被失踪的杨佳母亲王静梅出现,讲述杨佳成长经历、杨佳与上­海闸北警方纠纷始末,及”杨佳袭警案”后,她被强行送到由公安机关管理的执行强制医疗­措施的安康精神病医院,改名为刘亚玲,关押143天的经历。
《一个孤僻的人》
《一个孤僻的人》是关于杨佳故意杀人案的纪录片,艾未未工作室历时两年追踪拍摄。
杨佳,男,1980年8月27日生,北京市人。
2007年10月5日杨佳在上海租骑一辆自行车途经闸北区,遭闸北分局民警盘查,并将­其带回派出所6个小时,后杨佳不断投诉上海警方暴力执法。
2008年7月1日杨佳以涉嫌故意杀人罪被上海警方刑事拘留,被指控杀死闸北公安分局­6名警察,并造成3名警察和1名保安受伤。
2008年7月3日,杨佳的母亲王静梅被北京警方带走后失踪。
2008年11月26日,杨佳在上海被执行死刑。

杨佳说:任何事情,你要给我一个说法。你不给我一个说法,我就给你一个说法。有些委屈­如果要一辈子背在身上,那我宁愿犯法。
杨佳案发后,媒体以”一个孤僻的人”描述他。在这个孤僻的时代,任何人都有被孤僻的危­险,而杨佳,将被记住。




相关资料

杨佳墓
北京市福田公墓,地处京郊西山风景区,占地 120余亩。公墓始建于1930年,因距福田寺较近,故取名福田公墓。




星期五, 8月 19, 2011

中華聯邦共和國駐加拿大聯絡處成立!!!!!

中華聯邦共和國駐加拿大聯絡處成立,由中華聯邦共和國聯邦政府授權之中華聯邦共和國國民-徐鑫先生為聯邦政府駐加拿大事務代表及特使,擁有處理所有與加國及其友好國有關外交事務的權利,並且在緊急時刻享有獨立決策權!

聯邦政府駐加國聯絡處  联系电话
+1(647)367-5799
                      E-mail:xuxinmlh@gmail.com


                                                                                       中華聯邦共和國聯邦政府內政部-外交部-中國社會工人党-Jolly閣下

星期六, 8月 06, 2011

走向管理岗位过程中常见的问题分析

从技术走向管理——课程简介

【时间地点】 20159月24-25日北京    9月21-22日上海    9月17-18日深圳

【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等

【授课方式】 案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏

【学习费用】 三千二百元/两天/一人

报名咨询电话:◆0755-61288035   010-51661863   021-31261580

在线咨询 QQ6983436  

报名信箱:6983436@QQ.com(报名请回复,公司名称+参会人全名+联系方式)  

课程特色

内容价值定位——课程内容采用国际上先进的研发管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。

实操性和互动性——培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

讲师的专业性——研发领域的业务专家,有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理咨询经验,长期与国际顶尖研发领域的咨询公司合作。 

课程大纲

一、案例分析

1.讨论:技术走向管理的烦恼

二、从技术走向管理的角色定位和角色转换

1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)

2.管理人员的角色定位和素质模型

3.有哪些技术管理职位

4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能)

5.技术人员与管理人员的特质

6.研发人员的特点

7.研发人员与销售人员、工人的不同

8.角色转换过程中常见的问题分析

三、从技术走向管理必备的好习惯

1.习惯的价值与培养

2.习惯与原则

3.习惯之一:成果导向

4.习惯之二:综观全局

5.习惯之三:聚焦重点

6.习惯之四:发挥优势

7.习惯之五:集思广益

四、研发管理者如何与领导沟通

1.研发管理者自己沟通能力不强而领导又不懂技术怎么办?

2.为什么研发工作自己觉得开展的很好却得不到老板或领导的认可?

3.与领导沟通的重要性

4.无数"革命先烈"的教训分享

5.领导的沟通类型

6.领导的沟通类型对沟通的影响

7.与领导沟通的难题(尤其是没有技术背景的领导)

8.与领导沟通的要点

9.高层领导喜欢的沟通方式

10.与领导沟通的方式、方法与技巧

11.与领导沟通谨慎换位思考

12.向领导汇报方式和工具

13.汇报会上领导常问的问题分类

14.为什么领导在会上总是不断追着问?

15.高层管理者对研发的沟通信息需求(开发状况、资源状况、管理优化状况)详细介绍和模板演示

16.分辨领导的真正需求

17.要想成功从技术走向管理首先做个成功的下属

18.如何做个成功的下属

19.研讨:学习本单元的体会列出以后改进的三个要点

五、从技术走向管理的四个核心管理技能之一:目标与计划

1.目标对我们的影响

2.个人目标和团队目标的关系

3.如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标

4.研发部门和项目的目标如何分解到个人

5.如何帮助下属制定工作目标

6.目标的制定与下达(SMART化、愿景化、共享化、承诺化(PBC))

7.研发项目的目标为什么不容易SMART

8.为什么培训了很多次SMART研发项目目标还是做不到SMART

9.开发管理中为什么要用模板,模板使用的3个艺术、为什么模板推行中总有困难

10.研发工作计划的PDCA循环

11.研发流程与计划的关系

12.研发项目计划制定的流程

13.PERT、关键路径和GANNT

14.为什么研发项目计划不用PERT

15.产品开发计划如何分成四级(这四级计划的责任主体和制定时间点)

16.演练:每个小组制定一个半年计划,发表!

六、从技术走向管理的四个核心管理技能之二:组织与分派工作

1.活动演练 30 分钟:扑克游戏——上中下三层互动(体验:管理对人与对事,三层角色定位,目标下达,控制与跟踪,愿景与目标共享,结果反馈等)

2.研发执行力缺失的原因分析

3.常见研发组织形式及优缺点

4.如何对研发工作进行分解

5.给研发人员分派工作的原则

6.给研发人员分派工作的步骤

7.给研发人员分派工作中容易出现的问题

8.研发沟通管理的内容

9.沟通的目的与功能

10.沟通的种类与方式

11.有效沟通的障碍/约哈里窗

12.面对面沟通避免的小动作

13.如何给其它部门分派研发工作

14.研发管理人员在分派工作中容易存在的问题、原因和克服

15.给研发技术人员创造愿景、描绘愿景,尤其是关于项目与团队前途

16.案例研讨:研发技术型团队的成员常被迫承担紧急的项目周期,该如何处理?

17.案例研讨:给予研发技术人员的空间到底多大,犯什么样的错误可以接受?

18.案例研讨:任务下达后完成得不好但因为是碰到困难又怎么处理?

19.案例研讨:一个人承担多个项目遇到资源冲突怎么办

20.案例研讨:两个领导意见不一致,怎么办?

七、从技术走向管理的四个核心管理技能之三:控制与纠偏

1.研发工作为什么难以控制

2.研发工作的问题管理与风险管理

3.研发工作追踪的步骤

4.研发工作控制方法之一:会议(具体操作与模板)

5.研发工作控制方法之二:报告机制(具体操作与模板)

6.研发工作控制方法之三:审计(具体操作与模板)

7.研发工作控制方法之四:合同书与任务书(具体操作与模板)

8.研发工作控制方法之五:预警系统(具体操作与模板)

9.研发工作控制方法之六:经验教训总结(具体操作与模板)

10.研发工作控制方法之七:测评(具体操作与模板)

11.研发工作控制方法之八:非正规控制(具体操作与模板)

12.研发工作如何度量、量化管理(有哪些量化指标、PCB

13.关于控制的误区(用人不疑、甩手掌柜、与创新的矛盾)

14.关于研发执行力

八、从技术走向管理的四个核心管理技能之四:领导与激励

1.研发领导权威力的来源

2.研发领导如何发展个人魅力

3.如何针对不同环境和不同的研发人员进行情景领导

4.讨论:如何增进研发团队的凝聚力和士气

5.研发领导如何授权

6.研发领导如何辅导下属和培养接班人

7.研发部门中的"因人而异"的管理方法

8.研发人员的考核与激励(专题讲解)

9.研发技术型人才的培育与任职资格管理

10.研发技术型人才的非物质激励与物质激励方法

1)研发技术型人才的需要

2)案例研讨:研发技术型人才受什么因素激励?

3)案例研讨:技术型团队的士气受哪些因素影响?

4)案例研讨:技术型团队的凝聚力受哪些因素影响?

5)管理者的红黑脸方法(勋章、鲜花、鼓励、期望、赞美;警告、批评、敲打、揉搓、杀鸡骇猴、痛骂等

6)案例研讨:如何对技术型部属使用红脸?

7)案例研讨:如何对技术型部属使用黑脸?

8)案例研讨:能干的技术型部属犯了错误如何处理?

9)案例研讨:如何在能力比你强的技术型部属中树立你的威信?

10)研发技术型人员的物质型激励:薪酬包组合、组合结构、薪酬分配、薪酬梯级、工资奖金比例、

11)资力能力及报酬的关系、业界案例

12)技术人员离职的征兆管理以及如何留住有价值的知识型员工

11.演练与讨论

九、成功实现从技术走向管理转变的关键

1.成功的实现角色换位

2.管理技能的培养

3.个人修炼(习惯、领导力、沟通能力)

4.组织的融合和团队的打造

5.给刚走上管理岗位的技术人员推荐的书籍和电影

 

 

从技术走向管理——讲师介绍

 

朱光辉(Giles) 老师

n  研发管理领域品牌资深顾问

n  PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员

n  PDMA新产品开发手册》中文版主译

n  清华大学研发管理特聘教授

教育背景

     十多年高科技企业研发管理实践,典型的在企业实践中从技术走向管理的管理专家。在某著名通信公司工作期间,作为硬件工程师、软件工程师和系统工程师(系统总体设计总工)参与过多个小型、大型项目开发,有五年具体产品开发经验,承担过多个项目的管理工作,担任过研发项目管理部经理、研发管理办经理、技术管理部副总经理、研发IT中心主任,经历并参与主持了此公司研发管理(包括研发流程管理、研发项目管理、研发人力资源管理、研发IT管理等模块)混乱到规范化建设的全过程。1998年开始长期与国际顶尖咨询顾问一起工作,并作为第一批核心小组成员与国际著名的咨询公司合作主导了研发管理变革项目及其母项目公司级IT规划项目,同时兼任该公司高级讲师,负责企业文化建设在研发的推进和落地工作。

研发管理咨询经验

曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目,帮助这些企业全面建立研发管理体系(包括流程、组织、绩效、IT),有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力,典型客户如下:

1)最大专业打印机供应商北洋电气

2)夏新移动

3)信利国际有限公司

4)国内系统集成行业第二名(华胜天成)

5)中电集团第七研究所

6)TCL家庭网络事业部

7)苏州科达

8)国内最大的网络安全厂商天融信……

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