呂芳銘：買TBC 郭台銘出資20％

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2016/02/17 第3657期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 呂芳銘：買TBC 郭台銘出資20％ 通訊產業 NCC下個十年 不能只當監管者 中嘉案 徐旭東自然看待 半導體業 日月光：矽品不整併 會像「溫水煮青蛙」 資訊產業 鴻海整合次集團 只是序幕 鴻夏苦戀 夏普董事喬不定 蘋果贏華碩 躍全球NB四哥 呂芳銘：TBC將與鴻海發展智慧生活 智慧機獲利 蘋果鯨吞91％ 呂芳銘：買TBC 郭台銘出資20％ 記者彭慧明、黃晶琳／台北報導/經濟日報 鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（16）日透露，日前買下台灣寬頻（TBC）經營權，是由他自己出資八成、鴻海董事長郭台銘出資二成，未來TBC將與鴻海集團策略合作，結合亞太電信等資源，全力衝刺智慧生活布局。 呂芳銘先前透過成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等。 消息傳出後，外界關注交易細節，但呂一直未公開說明。市場當時解讀，呂芳銘買下TBC後，對亞太電信戰力將大加分。 呂芳銘昨日參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會後，首度公開透露TBC交易案口風。他說，此案都是個人資金，由自己出資80%、郭台銘出資20%，已向NCC、公平會及投審會送出申請。外界原推估，交易規模約數十億至百億元，但呂芳銘昨天不願透露金額。 呂芳銘表示，鴻海集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。 但礙於黨政軍等法規限制，身為執行智慧生活戰略的指揮者，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以採個人資金方式投資。 呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可運作的模式，並努力在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。 至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。 NCC下個十年 不能只當監管者 記者 彭慧明/經濟日報 NCC今年成立十周年，主委石世豪自得於將傳播匯流五法草案及時在去年送進行政院。對於NCC的下一個十年，通訊傳播業者建議NCC要重新思考自身定位，期許NCC能擺脫純粹監管的角色，要將台灣傳播產業當作國家級戰略一部分。 業者也批評當前匯流五法草案「勉強符合現況」，但等到立法院通過，又已不合時宜，NCC當初制定法令太過草率，五部法令草案在去年第4季才陸續釋出，最後一部法令從公布草案到送進行政院，等於只花七天。NCC雖表示要規劃瞻政策，但光一部法令的制訂過程，已讓業者捏把冷汗。 中嘉案 徐旭東自然看待 本報綜合報導/經濟日報 遠東集團董事長記遠傳董事長徐旭東昨（16）日表示，面對中嘉案，採取很自然的態度。 近期摩根士丹利旗下亞洲基金與台資成立公司買下中嘉股權，遠傳則透過認購中嘉母公司公司債的方式，將與中嘉建立策略合作關係，目前中嘉案已經通過公平會及NCC審議，最後一關為經濟部投審會，仍在審議中。 徐旭東昨日參加NCC十周年慶祝活動。談到今年景氣，徐旭東表示，對於景氣要樂觀，但仍有保持謹慎態度，不僅是台灣，東南亞也要謹慎以對，而大陸的購買力跟消費力也有挑戰，「我們要更努力」，期許遠東集團內部各事業都要成長。 媒體詢問中嘉案，他說，中嘉（出售案）在台灣走了四到五年，遠傳已經是排在第四、五名（買家）。他認為，一個國家的法律、所作所為，應該讓人家很清楚，台灣是國際認知適合投資的地方，就應該要有一套辦法。 徐旭東表示，對中嘉案的進度，採取很自然態度，「走得快一點、走得慢一點，我都沒辦法，只能忍耐。」他說，「台灣人精神」就是調整自己，但台灣要變成國際化，應該要有國際化的標準。 時代力量立院黨團黨團大會昨天決議，將於本周五（19日）開議時，提案要求朝野黨團作成主決議，520前經濟部投審會應停審中嘉案。 對此，國民黨團書記長林德福認為，停不停審屬於行政權範疇，非立法權，國會不該逾越行政權的行使，但國民黨不會反對，也尊重時代力量的提案。民進黨立法院黨團幹事長吳秉叡表示，對於時代力量黨團的提案，民進黨團不會反對，但程序上該怎麼進行，民進黨團將再了解。（記者陳熙文、何孟奎、彭慧明、黃晶琳） 日月光：矽品不整併 會像「溫水煮青蛙」 記者簡永祥／台北報導/聯合報 日月光與矽品的結合案，雙方進入公平會審查階段，再度激烈交火。 日月光昨打破沈默回擊矽品，強調日與與矽品整併，是為提升台灣封測競爭力，迎接更強勁的競爭；日月光並以雙方不整併，會像「溫水煮青蛙」般等死。 日月光昨天特別針對矽品近來提出的疑問，包括整併有礙台灣封測業及經濟發展，以及整併後將導致人才流失甚至裁員，以及雙方整併後會變成「酷斯拉」，造成客戶訂單流失等，逐一提出說明。 日月光強調面對全球半導體業的整併行動，台灣封測業若僅維持現狀，將成「溫水煮青蛙」般，終將因無力競爭而被淘汰，進而成為台灣整體半導體產業的瓶頸及斷層，嚴重影響台灣半導體產業整體的發展。 日月光並舉與矽品整併，可強化資源運用效率，有效提升台灣封測業技術水準、降低成本，掌握未來五年400億到500億美元的系統級封裝（SiP）及模組市場新藍海，這個市場幾乎是今日封測市場總合。 日月光重申整併矽品純不是爭奪經營權的私利問題，而是攸關台封測產業生死存亡的大是大非關鍵時刻。 至於與矽品在市占率計算的爭戰上，日月光也強調美國、歐盟及在相關判例中屢次以「全球市場」作為計算半導體業者市占率的基礎，我國若未採此主流意見，限縮台灣封測業者競爭市場僅為「台灣市場」，將扼殺台灣業者擴張經濟規模以求在全球市場繼續生存的能力，因此自當把整合元件大廠（IDM）封測產能列入計算之列。 日月光並重申，與矽品結合後，日月光仍擬維持矽品既有人事規章及福利制度，留任矽品全體員工以保障其工作權。 鴻海整合次集團 只是序幕 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（16）日表示，鴻海集團今年進行次集團整合，將伺服器及電信網通事業群整合成「FG次集團」，最重要的目的，就是要藉此實現智慧生活。 鴻海集團F次集團是伺服器事業群、G次集團則是電信網通事業群，今年度進行內部組織調整，合併為FG次集團，由呂芳銘領軍。 呂芳銘認為，未來雲端及網路將越來越緊密，尤其與未來發展智慧家庭、智慧辦公室、智慧工廠息息相關，F次集團與G次集團整合之後，除了原本的伺服器事業群、貴陽大數據中心、亞太電信、台智光的網路，及建漢等網通公司布局外，還發展科技服務。 鴻夏苦戀 夏普董事喬不定 記者陳昱翔／台北報導/經濟日報 鴻海董事長郭台銘日前為了鴻夏戀，親自飛往日本與夏普高層會面，並透露2月底前會有結果，外電最新報導則指出，截至目前為止，夏普仍持續與鴻海、日本官民基金產業革新機構（INCJ）進行談判，13席夏普董事成員中，仍有不少人尚未做出決定，讓鴻夏戀遲遲未能明朗。 彭博報導，目前夏普董事會意見分歧，鴻海與INCJ各有四席夏普董事支持，雙方暫時平分秋色。對此，夏普不予置評。 外電指出，目前鴻海、INCJ都已在檯面下悄悄展開角力戰，拉攏夏普董事支持，預料在鴻海所稱的2月29日期限來臨時，眾多夏普董事成員屆時就會陸續表態。 蘋果贏華碩 躍全球NB四哥 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 去年全球五大筆記型電腦（NB）品牌排名大風吹。市調機構最新統計顯示，蘋果與台灣雙A展開肉搏戰。蘋果筆電去年在全球市占率首度超越華碩、衝上第四名，華碩落至第五；宏□則居第六大。 這也顯示出蘋果正打破「Wintel」（英特爾與微軟）陣營的成長方程式，去年趁微軟Windows 10及英特爾新架構處理器Skylake的軟硬體轉換過渡期，在個人電腦市場快速崛起。 科技市調機構TrendForce 昨（16）日發布調查，去年全球筆電出貨約1.64億台，年減6.3%。前五大筆電品牌排名依序是惠普、聯想、戴爾、蘋果、華碩，宏□排名第六。 機構數據顯示，前三大筆電品牌出貨差距縮小，華碩、蘋果、宏□競爭也更激烈。蘋果去年全球筆電市占率達10.3%，受益於新機種Macbook銷售熱絡，首度超越華碩、躍居第四名。 華碩去年第4季筆電出貨雖然季增逾七成，但全年度出貨量仍不敵蘋果，市占率僅10.3%，滑落至第五名。宏□去年筆電出貨量年減16.6%，市占率8.9%。 宏□、華碩昨（16）日皆提出不同看法，認為統計方式仍與實際出貨量存在落差。華碩指出，尊重研究單位表達意見自由，但不認同相關數據，並引述IDC（國際數據資訊）報告強調，去年在全球筆記型電腦的出貨量仍大於蘋果、居前四大品牌。 呂芳銘：TBC將與鴻海發展智慧生活 記者彭慧明、黃晶琳／台北報導/聯合報 鴻海集團副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘昨天首次表示，與鴻海董事長郭台銘各出資80%及20%，以個人資金買下台灣寬頻（TBC）經營管理權，未來TBC將與鴻海集團策略合作，發展智慧生活。 呂芳銘成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等「經營管理權」。 呂芳銘昨參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會，他表示，此次投資案都是個人資金，跟鴻海及亞太電信沒有關係，自己出資80%，郭台銘出資20%，已經向NCC、公平會及投審會送出申請。 呂芳銘表示，集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了有亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。 呂芳銘表示，但礙於黨政軍等法規限制，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以以個人資金方式投資。 呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可以運作的模式，並努力的在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。 至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。 智慧機獲利 蘋果鯨吞91％ 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 外電報導，蘋果iPhone雖然占全球智慧手機銷售比重僅17.2%，卻囊括全球智慧手機廠91%的獲利，為歷年新高。另外，包括索尼、宏達電則吞下虧損苦果。 外電報導，美國投資機構Canaccord Genuity日前公布的報告顯示，iPhone占全球智慧手機銷售量比重僅17.2%，若計算銷售額，占比則達54%。三星去年在全球智慧手機銷量市占率達23.9%，仍居龍頭地位，獲利占比則為14%。 合計蘋果與三星兩家公司的獲利占比超過100%，主因宏達電、索尼、聯想（含摩托羅拉）、微軟等廠商的手機部門陷入虧損。宏達電日前公布去年每股虧損18.78元。至於小米、華為等大陸品牌廠並未公布業績數據，因此未列入統計。 根據IDC統計，去年三星智慧手機出貨量達3.2億支，年增2.1%；iPhone出貨量2.3億支，年增二成，分居冠、亞軍。大陸華為首度突破1億支，年增44.3%，居全球第三大手機廠。 市調機構TrendForce統計，去年全球智慧型手機出貨量為12.93億支，年增10.3%。分析師指出，以智慧手機市場來說，雖然銷量成長，但主要成長動能來自新興市場；而新興市場以中低階手機為主流，包括三星、華為、小米等非蘋陣營業者積極拓展新興市場，雖對提升市占有利，但對獲利表現助益不大。 蘋果以高階手機為主，儘管市占約僅維持在二成以內，在非蘋智慧手機平均單價（ASP）持續下探，獲利狀況苦哈哈，蘋果堅持高單價、高毛利的作法，在智慧手機廠整體獲利中，iPhone幾乎是「整碗捧走」。 •哈佛免費？去除學費門檻 亞裔入學不再遭歧視？ 美國哈佛大學監事候選人發起「免費哈佛，公平哈佛」運動，主張用外界捐給哈佛的376億美元辦學基金支付大學部學生的學費，讓最優秀的學生不必再因沒錢而被拒於哈佛大門之外。 •【Arttime藝術網電子報】慶改版！讓我們一起發覺生活中的趣味與美好！ 即日起至 3月 12 日止，只要成為【Arttime藝術網電子報】的新訂戶，就有機會獲得 David Darling X霧鹿布農族 跨界合作音樂專輯『Mihumisa(n)g祝福你』 乙張。

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