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标准工时与生产线平衡管理 11月19-20深圳 11月26-27上海 |
课程费用:3200元/1人,(2中餐, 税费,专家演讲费,教材费,茶点 课程讲师:陈志华 老师 参加对象:企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员。 报名联系:张文 133-0625-4949 电话 021-31300801 邮箱:zhangweneng@163.com Q.Q:100一6962一648 唯一指定 报 名 邮箱:1006962648@qq.com (具体报名所需信息,请见邮件最下方 或 电 话 咨 询) 课程背景 二十多年前,我们曾为日本丰田推行"准时化"生产模式实现的"零库存",感到震惊和羡慕。二十多年来,我们一直在为实现"零库存"而学习、模仿、推行丰田模式。二十多年后的今天,我们似乎又在为没有库存而感到苦恼。因为我们总是在为等待物料、如何保证交货期而憔虑。同时也为人工成本不断上升而生产能未能最大化而苦恼。这到底是为什么呢?是没有学好还是没有用好?或者说还是根本就没有领悟到其精髓的所在?
【培训特点】 3、如何减少超负荷加班; 课程大纲: 管理者管理效率——被勿视的西瓜 第三讲:马表测量过程与技巧 第四讲:WF标准工时系统导入及检测 第五讲:形成生产瓶颈的十大原因分析 第七讲:从市场变化走向生产变革的案例分享 标准工时与生产线平衡管理——讲师介绍: 工商管理硕士 工作经历 主讲课程 《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等,主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。 |
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星期四, 11月 10, 2016
【企业一培训】标准工时与生产线平衡管理 2016/11/104:25:08
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