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星期一, 3月 11, 2013

台積電徵碩士年薪百萬 鴻海「工者有其屋」


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2013/03/11 第2932期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 台積電徵碩士年薪百萬 鴻海「工者有其屋」
留人才 群聯犒賞不手軟
國際科技產業 段行建:夏普戀三星 台廠免驚
臉書營運長桑柏格 書寫女性奮起
通訊產業 低價iPhone 鴻海恐掉單
資訊產業 太陽能電池 需求引爆
電動車滯銷 節能科技陷瓶頸

資訊科技頭條

台積電徵碩士年薪百萬 鴻海「工者有其屋」
本報記者謝艾莉、簡永祥、蕭君暉、/經濟日報

台積電、鴻海昨(10)日同步在台大召募新血,兩家公司都開出5,000個職缺。台積電喊出大學畢業生月薪38K(3.8萬元)起跳,碩士生年薪有望逾百萬元;鴻海則主打「工者有其屋」,要靠高收入與優質福利,吸引優秀人才。

鴻海、台積電是台灣科技業兩大指標,兩家公司本次合計將召募上萬名新血,鴻海更啟動近年來在台最大規模徵才,透露電子業景氣正強勁復甦,企業對人才需求若渴。

台積電因應竹科、中科及南科等北中南三地廠區同步擴產人力需求。台積電人力資源營運中心招募部經理吳怡萱說,這次徵才職缺以「設備工程師」最多。

鴻海預計今年在台招募5000名員工,是近年來最大規模,鎖定軟硬體、自動化生產製造、電子商務與機器人研發製造人才,並打出「工者有其屋」,希望吸引優秀人才加入。

鴻海表示,今年招募重點在於大學新鮮人,鴻海將加重培訓年輕世代進入集團工作,累積實務經驗後,鴻海將規劃出國研習深造等課程。至於「工者有其屋」,也計畫在台中和高雄等地落實,照顧員工住的需求。

鴻海旗下鴻佰科技首席技術長許壽國指出,獲得錄取的新鮮人,集團會視條件安排工作地點,新鮮人有機會前往全球各據點一展長才。

親自參加博覽會的群創董事長暨執行長段行建表示,今年要徵求4,500名新血,以研發及管理人才最缺。由於面板廠已經從產能競爭,轉變成研發、技術與管理的競爭,因此,相關人才至關重要。

國營事業方面,中油昨日也參加徵才博覽會,將對外徵才逾400人,今年包括中油在內,國營事業總招聘人數上看2,000人,創史上最高紀錄。中油主管強調,從今年起到2021年是退休高峰,中油將面臨人力斷層的嚴厲考驗。

中油也將參加16日、17日在中山大學及成功大學的2場南部校園徵才博覽會,積極尋求人才、發掘千里馬。


留人才 群聯犒賞不手軟
記者 簡永祥/經濟日報
群聯多年來都是台股「獲利資優生」,談到如何能在詭譎多變的儲存型快閃記憶體(NAND Flash)市場闖出一片天,董事長潘健成坦言:「賺錢最重要,而且賺來的錢一定要用來回饋員工,讓員工願意繼續待在公司開發更具競爭力的新產品,賺更多的錢讓公司有能力再拿來回饋員工。如此,才是企業經營的正向循環。」

群聯善待員工在業界聞名,除了例行的員工旅遊、婚喪補助之外,發獎金也毫不手軟,只要肯拚,新鮮人年收入逾百萬元,並非遙不可及的夢。也因此,公司成立12年以來,從沒有1位群聯員工離職到競爭對手的公司上班。

潘健成說,科技人多半像個遊牧民族,逐水草而居,如果公司無法提供他穩定的環境及研發新產品的誘因,「不可能留住人」。IC設計公司要留著優季的人才,就得必須長期維持能賺錢,再把賺來的錢和員工分享並繼續投資更新的產品,維持正循環。

由於人才流動率極低,讓群聯在開發更新一代產品時,比別人的學習曲線短,在科技產品日新月異的時代,群聯就比別人多了贏的契機。

潘健成出身馬來西亞農家,大學時期來台灣就讀交大,並在交大碩士班畢業之後,創立群聯。伴隨群聯公司規模愈來愈大,讓潘健成從當年的農家子弟,搖身一變成為身價數億元的科技新貴,更是海外華人來台創業的楷模。

群聯獲利豐厚,潘健成多半用來犒賞員工,對自己則是以「簡單」為要求。群聯現階段市值已超過300億元,潘健成接受記者採訪時,仍不改當初草創打拚時的初衷,一身簡樸、低調,著實和大學生穿著沒什麼兩樣。

他講話很真、也很直接,不拐彎抹角,但一談起他的成就,頓然變得謙虛。市場對群聯每年繳出高獲利成績讚不絕口,潘健成將功勞全歸於員工,他強調,群聯能在變化多端的NAND市場快速應變,憑著著一群豐富經驗的員工及技術。

在他眼中,群聯是NAND產業的「兩棲動物」—不僅銷售NAND晶片控制IC,也賣NAND晶片應用產品。當NAND晶片處於缺貨、漲價時,雙軌同時搶進,大幅擴大市占率;當NAND晶片價格急殺時,可以隔岸觀火,專注於NAND控制IC,避開NAND晶片價格劇烈波動風險。


國際科技產業

段行建:夏普戀三星 台廠免驚
記者蕭君暉、江睿智/台北報導/經濟日報
群創董事長暨執行長段行建昨(10)日首度透露對夏普與三星結盟的看法。他表示,兩者應只是訂單、產能及產品互補,不是技術結盟,研判對台廠影響有限。至於去年第4季本業轉盈的群創,本季營運「會比去年同期好很多」。

段行建出席台大的徵才活動時,發表上述看法,他也是本土面板廠當中,首位對夏普入股三星提出看法的重量級人士。他還強調,對今年面板產業正向看法依舊維持,因為預期價格、匯率等都對產業有利,而第2季中國大陸的五一備貨效應,也有望優於去年。以下是專訪紀要:

問:如何看夏普與三星合作?

答:三星與夏普合作,是為了確保未來面板供貨無虞。因為台灣在群創帶領下,推出許多新尺寸產品如39與50吋,這與三星產品線大小不合,群創供應給三星的量自然下降,三星當然要另找出路。

這次三星只拿出100億日圓,金額不大,不可能拿到夏普的氧化銦鎵鋅(IGZO)等新技術。用100億日圓就想拿夏普的新技術,天底下「那有這麼便宜的事情」。由此研判,三星與夏普只是訂單、產能及產品的互補,不是技術結盟,因此,對台廠影響不大。

過往日、韓合作,結果都不盡理想。先前索尼與三星也曾經結盟,但隨後也分手。我認為,夏普最好還是能與台灣合作,畢竟台灣與日本彼此有互補優勢。

問:如何看今年面板景氣?價格走勢?

答:今年會比去年好。台灣面板產業過去二、三年有點停滯,現在是反轉向上的時候。面板是台灣的驕傲,是最重要的產業,我們會繼續努力,把台灣面板業再推上世界舞台,比原來更好,更強壯。

價格走勢方面,電視應用相對穩定,電腦用面板較弱,主要因為受到平板電腦熱賣的衝擊,加上Win 8觸控筆電還沒有100%成功,因此,電腦面板需求較弱一點。

匯率方面,日圓弱勢的趨勢下,由於國內面板廠多為美元計價,部分支出採用日圓,因此日圓走弱,對台灣面板廠相對有利。至於應用,大尺寸一定是趨勢,未來50吋只能算是中尺寸,會朝58、60、65吋等,一路往上爬。

問:群創去年第4季本業轉虧為盈,本季是否有機會賺錢?

答:我無法透露群創本季數字,但今年面板景氣絕對比去年好很多。2月工作天數少,整體產能利用率與績效表現,會比去年第4季差一點,但會比去年同期好很多。3月產能利用率則會維持與去年下半年高檔水準相當。

群創目前在IGZO等新技術發展得不錯,今年內會有產品在市場上銷售,但初期量不會太大。今年群創重點仍在於持續推出差異化產品。


臉書營運長桑柏格 書寫女性奮起
編譯 賴美君/經濟日報
臉書營運長桑柏格(Sheryl Sandberg)著手撰寫新書「Lean In」前,重讀50年前女權運動者傅瑞丹 (Betty Friedan)的經典作品《女性迷思》,希望像掀起革命浪潮的傅瑞丹,藉著書寫發揮影響力。

桑柏格與傅瑞丹的觀點類似,都在探討難以名狀的美國性別議題,只是這次場景搬到了職場,以及職場女性運動。這本新書由Knopf出版,訂3月11發行,搭配精心策畫的媒體宣傳,時代雜誌將大幅撰文報導,新書派對也在紐約市長彭博自宅舉行。

桑柏格並希望成立不同以往的自覺團體「Lean In Circle」,讓女性分享經驗並參加她規劃的職場成功課程,以類似商學院與讀書會的方式,探討職場女性如何跨越性別障礙、增進談判與溝通技巧。

桑柏格希望透過集體自我意識練習,引導女性。她在書中呼籲讀者,要體悟女性在社會比男性受到更嚴格批判、薪酬也較低的現象,避免為了計劃生育而讓自己前進的腳步慢下來;可以擬訂長短期的職場計畫,並堅持與夫婿公平分擔家務。

雖然歷經數十年的社會運動努力,職場高階主管的女性比率仍低,財星500大企業執行長僅有21名女性。

桑柏格在書中指出,這是因為女性在職場面對看不見的障礙,即使潛意識也是,上司不是唯一因素,女性也往往畫地自限。

她說:「我們對大小事情不夠積極,缺乏自我意識,不願舉起手來,應該挺身參與卻選擇縮手。」這導致男性仍主導世界。

桑柏格的新書主要聚焦女性的心理障礙,因為外在障礙較不會受忽略。

不過她也遭致批評,職場性別顧問維坦柏格寇克斯在桑柏格參加世界經濟論壇(WEF)發表演說後表示:「桑柏格就像許多成功女性,指責其他女性不夠努力,任何男性都可以反過來學她說,女人只要更有野心就好了。」

桑柏格在自己的新網站邀請各行各業的女性分享成功故事,吸引紐約時報總編輯艾布蘭森(Jill Abramson)等名人挺力相助,並積極推動跨業合作,柯夢波丹雜誌(Cosmopolitan)就以單期40頁的篇幅,推廣桑柏格的理念。

桑柏格也希望影響層面能擴及社區大學。

43歲的桑柏格曾在1部美國女性主義歷史紀錄片中說:「我一直認為自己會參與社會運動、在非營利機構工作,從未想過自己會投入商場。」

桑柏格就讀哈佛大學時,曾發表主題為家庭暴力與女性薪酬的論文,任職Google和臉書時也積極拔擢同性。

身兼科技業主管、兩個孩子的媽、網路調查問卷公司SurveyMonkey執行長戈登柏格(Dave Goldberg)的妻子,桑柏格絲毫沒有停下腳步的跡象。

雖然桑柏格曾說自己全心全意投入臉書,也不可能在公司股價起伏不定之際離開,外界已開始揣測Lean In是桑柏格轉換新跑道的第一步,是否踏入政壇更引人注目。

外界對桑柏格的新書看法兩極,這位頂著哈佛大學雙學位光環、持有臉書與Google股票、坐擁9,000平方呎豪宅,僱用多名幫傭的女性,疾呼生活不如她寬裕的女性向內審視、努力工作,但她是否能引起共鳴?為經濟壓力與養兒育女苦惱的女性是否買單,聆聽這位矽谷高階主管的建議?就看Lean In引發何種迴響。

(取材自紐約時報)


通訊產業

低價iPhone 鴻海恐掉單
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
零組件業界傳出,蘋果即將問世的低價iPhone將採用塑膠機殼,但主要機殼供應商由鴻海(2317)家族轉移至新加坡廠商赫比國際(Hi-P)、及捷普(Jabil)旗下的綠點,意味鴻海家族無法在這波低價iPhone塑膠機殼風潮中,取得相關機殼訂單優勢。

市場盛傳蘋果將推出低價手機已久,相關產品將成為蘋果今年出貨重點,也讓相關供應鏈備受矚目。

法人認為,隨著蘋果產品價格持續向下,意味零組件廠利潤也將受壓縮,供應鏈訂單移轉,也將牽動個別廠商利潤走勢。

零組件廠商透露,蘋果將於今年8月將推出iPhone 5S,以及傳言已久的低價iPhone。就零組件供應商來看,低價iPhone代工廠商包括鴻海與和碩,但以和碩為主力。

至於機殼的部分主要供應商為綠點,產品螢幕尺寸為4.5吋。

零組件廠商指出,綠點先前曾名列iPhone 5 金屬機殼的供應鏈名單當中,但後來因故痛失訂單。

此次綠點東山再起,擠下鴻海家族,成為低價iPhone塑膠機殼主力供應商。

零組件廠商認為,蘋果低價手機開始採用塑膠機殼之後,未來蘋果iPad mini等產品,也可能會開始使用塑膠件,成為近1至2年來低價產品的新趨勢。

據了解,赫比國際雖然為新加坡公司,但是其首席執行董事長姚曉東是大陸出生的台灣人,與台灣有相當大的淵源;至於綠點,也是2007 年由Jabil Circuit全資購併,總部位在台中,因此低價iPhone與台灣的供應鏈淵源仍是相當深厚。


資訊產業

太陽能電池 需求引爆
編譯楊宛盼/路透法蘭克福、米蘭九/經濟日報
太陽能電池可使家庭太陽能發電在使用上更為便利,大大降低對電力業者的依賴,未來幾年可望成為再生能源產業中成長最快的市場。

以太陽能電池儲存電力,可解決夜晚和陰天無法利用太陽能電力的難題,並有助於創造「智慧電網」,以便在供電不穩時適時釋放儲存的電力。

儘管太陽能電池造價昂貴,也尚未普及,但隨著電價持續上漲,太陽能電池市場在2至4年內可望出現大幅成長,特別是電價昂貴的義大利和全球最大的太陽能市場德國。

使用太陽能面板的四口之家一年可節省30%電力,使用太陽能電池可再節省30%,因此只須向電力供應商購買40%電力,大幅降低能源依賴。

太陽能電池外型像大型汽車電池,通常裝在地下室,與室外太陽能面板連結,並透過電力轉換器連接電網。電池在白天充電,晚上則釋放儲存的多餘電力。

太陽能面板價格過去2年來大跌三分之二,而太陽能電池價格未來幾年也可望降至目前的一半。包含安裝服務、稅和電力轉換器費用,每年平均用電3,500度家庭,目前安裝太陽能電池費用高達1至2萬歐元。

歐盟計劃在2020年前將再生能源比率提高至20%,太陽能電池將是達成目標的關鍵。根據官方統計,2010年再生能源比率為12.5%,2008年為8.1%。

德國擬提供至少5,000萬歐元貸款以支持安裝太陽能電池,有助刺激新產品開發。能源顧問業者BIP預估,2020年前的太陽能電池市場規模,將從目前的270百萬瓦(MW)擴張成至少9,000百萬瓦。


電動車滯銷 節能科技陷瓶頸
編譯季晶晶/綜合外電/經濟日報
一度被視為碳排放問題解決法寶的電動車銷路慘淡,汽車業者被迫從頭開始思考節能科技的新方向。

上周開幕的第83屆日內瓦車展雖然不是完全看不到電動車,但沒有新款電動車問世,且車廠主管面對媒體採訪,幾乎隻字不提電動車。

日本三菱汽車總裁益子修說:「電動車有3大問題待克服。首先是價格,其次是行駛里程限制,第3是基礎設施。」標緻雪鐵龍(Peugeot Citroen)品牌主管皮卡也說:「我們預期銷售疲弱,但真正賣出的比預期還少。」

業界已逐漸形成共識:傳統混合動力車和銷售遲緩的電動車,將不足以應付歐盟嚴格的碳排放標準。

車展中較受矚目的新概念是: 福斯(VW)展出流線型的兩人座柴油電動混合動力車XL1,每行駛100公里的油耗不及1公升;標緻雪鐵龍則推出壓縮空氣混合動力車,使用一具以壓縮氮氣驅動的液壓馬達。

全球車廠大致符合歐盟中期減碳要求(2015年前汽車碳排放減至每公里130公克),但仍須採取積極作為,以達成2020年碳排減至95公克的目標,和往後可能更趨嚴格的標準。

標緻創新長費諾表示:「傳統科技不再能協助取得必要進展。我們將和過去一刀兩斷。」

1997年率先推出Prius混合動力車豐田汽車,去年9月以錯估需求為由,放棄擴大銷售該車款的計畫。

通用汽車(GM)旗下品牌歐寶(Opel)基於成本考量,已取消開發小型全電動車Adam。

福斯的奧迪(Audi)也將電動跑車R8計畫束之高閣;日產則削價促銷售賣得不好的電動車Leaf 。

日產先進規劃部主管班康說:「電動車需求不如想像。我們正處在高度不確定階段,每個人都有點頓失方向。」

對因歐洲車市疲弱而受重創的車廠來說,投資成本是一大顧慮。已有數家車廠決定聯手開發新科技,大多將結合內燃引擎和電池動力。

另一作法是縮小引擎,以減少汽缸和增加渦輪來維持馬力。福斯的XL1高度仰賴空氣動力學,配備0.8公升雙缸引擎,比1公升3缸的Up!迷你都會車還省油。

較長期的解決之道可能是由氫氣燃料電池驅動的汽車,不僅行駛里程較多,且充電速度比由電池驅動的電動車快。


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我們不能等地震來證明誰對誰錯
美國三哩島核災專家證人,關切福島第一核電廠四號機燃料池的狀況,並說明:「這是一個國際性的問題。我們不能等待下一個地震來證明誰對誰錯。」

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