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星期三, 6月 17, 2015

揭發摩洛哥的賣春黑暗面


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紐時周報
2015/06/17 第87期 訂閱/退訂看歷史報份
精選頭條 揭發摩洛哥的賣春黑暗面
國際要聞 選擇增多 單遊客也增多
忙碌科技族 喝的健康餐
機器人接管地球 言之過早
Android稱霸市場 前景不明
 
精選頭條
 
揭發摩洛哥的賣春黑暗面
【張佑生譯】
一部以賣春為主題、五月在坎城影展首映的摩洛哥電影,在摩洛哥引發眾怒。六分鐘的電影片段在網路播出後,政府禁止戲院播映該片,女星們生命受到威脅,一名男演員遭持刀攻擊。

摩洛哥導演納比爾.艾尤奇的電影《如此被愛》(暫譯),納入了娼妓在馬拉喀什(編按;摩洛哥第四大城)狂歡,說著淫穢的阿拉伯語,服侍有錢的沙烏地阿拉伯恩客的場景。首映後的幾天內,影片在YouTube被瀏覽超過200萬次。

保守派的穆斯林認為《如此被愛》傷風敗俗。溫和派的摩洛哥人對於電影將祖國黑暗面呈現在備受推崇的國際影展上,感到憤怒。該國通訊部長,也是正義發展黨黨員的穆斯塔法.卡菲,在聲明中表示:「電影毀損了摩洛哥女性的道德價值和尊嚴,以及摩洛哥的整體形象。」

46歲的艾尤奇受訪時表示,他「預期會引發爭論、激辯,某種對抗衝突,因為主題很敏感。」他還說:「但我對引發的爭議感覺不佳。我拍電影是因為我要摩洛哥人去看。」另外他也表示,每個摩洛哥人都知道賣春雖然違法,但在馬拉喀什很猖獗。

《如此被愛》敘述四名女子藉由出賣靈肉、努力過活的故事。電影片段在網路曝光後,飾演沙烏地阿拉伯恩客的男演員被陌生人用刀刺傷,這位演員表示,行凶的陌生人指控他玷汙了摩洛哥的形象。生命遭受威脅的還有電影的女演員們。包括盧布娜.艾比達。

出席當地廣播節目時,艾比達表示自己只是扮演一個角色,她說:「假如我演的是殺手,難道我就真變成了殺手嗎?」艾比達又說:「摩洛哥有成千上萬妓女。人們需要看這部電影,了解還有很多需要改進之處。」

摩洛哥自我行銷為一個自由的穆斯林國度,但政府表示社會應該受到伊斯蘭法則規範。有些分析家說,對這部電影的反應,表現出可輕易挑動敏感神經的是賣春,而非伊斯蘭保守主義。

布魯塞爾大學人類學博士候選人瑪麗安.謝克,正在撰寫有關摩洛哥性工作者的論文,她說,這部電影準確描繪她住在丹吉爾兩年期間與性工作者共處的所見所聞。

「她們是失業問題首當其衝的受害者,」她說。「許多人學業無成,找不到工作後開始賣春,她們希望能找到歸宿,早日從良。」

要求讓《如此被愛》解禁的請願書正在傳簽中。

「這個主題我研究了一年半,」艾尤奇說:「數以百計殘破人生的經歷,震撼了我。」

【2015-06-16/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

國際要聞
 
選擇增多 單遊客也增多
【王麗娟譯】
越來越多人一個人旅行,而且他們不是你料想中會單獨旅遊的人。

根據「威士卡全球旅遊意向研究」對全球25個國家所做調查的結果,受調者最近一次的海外度假,約24%是一人成行,比率高於2013年的15%。

單獨旅行在首次旅遊者中甚至更受歡迎,從2013年的16%躍升為37%。

儘管典型的單遊客傳統上多為單身,而且正在積極尋找另一半的人,現今的單遊客則有同樣的可能性,甚至更高的可能性,是已婚者,或是已有固定情感對象的遊客。

有些人單獨上路,是因為他們的伴侶工作纏身,不克同行。有些人則因熱衷的活動較特別,例如打高球,但伴侶不願同樂,另有些是殘障配偶或伴侶的照護者,因有家人可在家幫忙替個手,因此偶爾可單獨旅遊。

「海外冒險旅行」的普莉西拉.歐萊利說:「很多人以為單遊客是一些單身者,許多或多數是為了尋找愛情。我們的旅客不是如此。」

向該公司訂行程的許多人都不帶配偶或伴侶上路。超過40%的旅客是一個人旅行,高於2013年的35%和2007年的27%。他們多數是女性,歐萊利說,「有些人坦承,在照顧配偶和子女多年後,體驗一下單獨旅行是很棒的事。」

單遊的環境也在改善之中。有些收費取消了,而且越來越多套裝旅行是以計畫單獨度假者為推銷對象。

郵輪公司不僅增加更多單人房,有些公司還取消單人補差價政策(這些附加費可能是房間訂價的10%到100%,甚至更高)。

「湯姆.哈柏遊河」這家波士頓附近的河流遊船公司說,2016年他們將推出一艘遊船,提供單遊客不必補差價的特等艙和法式陽台房間。英國的小型郵輪公司「美琪航運」宣布他們一艘新船的7個套房,將開放兩個給單遊客,且不必補差價。西雅圖的「荷美航運」計畫在他們的新船「康寧斯丹號」上,新添12個海景房給明年的單遊客。

「齊格拉姆探險」2015年取消3項旅程的單人差價補貼,分別是黑海環遊,印度、斯里蘭卡、馬爾地夫之旅,以及南喬治亞島環遊。

網路旅行社與網站如Orbitz和TripAdvisor,現在也提供單身者和單遊的搜尋過濾器。

飯店業尚無太多動作,雖然包括威斯汀紐約中央飯店在內的一些飯店,開始搞些創意。去年7月,威斯汀紐約中央飯店提供的專案,看來像是美國品牌大飯店專為單遊女客提供的第一個休假套裝旅行。它涵蓋了健康飲食諮詢和打折的瑜伽課程。話雖如此,飯店網站將它形容為「一個讓賓客和友人同遊或自我充電的難忘經驗」。

42歲的凱絲.柯爾在英國經營一家募集資金的顧問公司,她已經透過「單人度假」公司數度出遊,地點包括土其和英格蘭的北安普頓。

她說:「我經常要到很晚才知道騰得出時間休假,而我的許多友人又無法彈性休假,所以不管我是否有固定男友,我還是考慮單遊。它不是約會場合,雖然大家都這麼認為。當然,有些人會交友,但這不是重點。它是獨立旅遊,不是約會假期。」

【2015-06-16/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

忙碌科技族 喝的健康餐
【王麗娟譯】
每晚,軟體開發員艾隆.梅洛契克會嚴格執行一件有關飲食的例行公事。他將約2公升的水、50毫升的夏威夷豆油和一袋450公克的Schmoylent粉末攪拌在一起。接著他將淡棕色的飲料倒進罐中冷藏,第二天帶著這些容器到科技新興公司「都市數位」上班。

從上午6點半到下午3點半,他喝了第一罐當早餐,第二罐當午餐。34歲的梅洛契克說:「我上午的作息可以完全不用吃飯了,直到晚上7點。」

身處繁榮年代的矽谷必須辛勤工作,而辛勤工作,至少在科技領域,意謂程式設計員、工程師、創投家正逐漸改吃像Schmoylent、Soylent、Schmilk和PeopleChow這樣的液體食物。這些富含蛋白質的食品是粉狀,便宜而且做起來又快又簡單,只需加水搖一搖。Schmilk則是加牛奶。

這些粉狀飲料通常加了鎂、鋅、維生素等營養素,有些產品需求量太大,以致有工程師說得等1到6個月才能收到第一批訂貨。創投家也開始將錢投入這些生產代餐食品的公司,包括Reddit創辦人艾列克西斯.歐哈尼恩在內的一些投資人都說,自己是這種飲料的粉絲。

投資Soylent,把這種飲料當備份餐食的歐哈尼恩說:「我夢想的一個理想場景是,我在機場可隨手買到已預做好,擺在冰櫥區的這種飲料。」

代餐飲料崛起反映矽谷新興公司的泡沫,其中還摻雜了一絲自信。生產商表示,他們的粉末比已存在多年的粉末好,因為那些粉末糖分太多,且過度強調蛋白質的使用。他們表示,相較之下Soylent和Schmoylent都是營養素的混合物,人們只需要靠代餐飲料就能活得健康。

軟體工程師羅伯.萊恩哈特說,2013年他在無線通訊公司工作,工時長且發現自己吃得很差,靈機一動,他想到生產Soylent。因此他在洛杉磯設立 Soylent,那一年,他還從群眾外包網站Tilt募集到逾300萬美元資金。

訂單快速增加。該公司表示已在全美運交相當於逾600萬「餐」的代餐粉末。萊恩哈特拒絕透露財務細節,但表示公司出貨每季以「千噸計」,且已吸引2,450萬美元投資。

Soylent、Schmilk和一些其他產品,一般嚐起來有點像味道平淡、有顆粒的煎餅麵糊。但在矽谷餐廳吃頓飯,花費通常超過50美元,Soylent或Schmoylent一周量只要85美元。

普拉克.米塔爾今年開始在科技新興公司「智慧」上班時,公司讓同事知道他是Soylent的愛用者。米塔爾說,很快就有一些同事找上他,問到是否能試喝。不過,這些新飲料的口味要喝得慣才行。

同事丹.史帕克斯最近告訴米塔爾說:「我已經開始厭煩它的口味了,我在想得開始調調它的味道了。」

【2015-06-16/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

機器人接管地球 言之過早
【張佑生譯】
在《機械姬》和《成人世界》這類精采刺激的科幻電影裡,機器人行動的靈活性令人印象深刻,而且往往帶有敵意。它們似乎證實了伊隆.馬斯克、史蒂芬.霍金、比爾.蓋茲這些卓越的科技人和科學家們最大的恐懼:他們已經警告,具有自我意識的機器人可能出現,將禍害人類。

沒這麼快。美國國防部研究部門「國防高級研究計劃署」(DARPA)日前在加州莫納舉行機器人挑戰賽,在一系列任務中表現最出色的機器人,團隊獲頒200萬美元獎金。

預覽過參賽作品後,發現誰也不用擔心電影魔鬼終結者式的毀天滅地很快就會到來。參賽的機器人有一個小時來完成一個人可能不到十分鐘就能完成的八項任務,像是打開房門後進入房間。

負責機器人挑戰賽的DARPA專案經理吉爾.普萊特說:「過去五年發生真正意外的事情是,我們似乎在機器感知領域取得驚人的進展。」

他說,模式辨識的硬體與軟體的進步,使電腦在電腦視覺和語音理解的領域得以出現重大進展。普拉特說,在真正自主所必須,像人類高階處理的「認知」層面,反而沒甚麼進展。「沒有人操作,這些機器幾乎什麼事也做不了。」

事實上,要在能模擬人類能力的行動機器人領域取得進展,面臨的挑戰甚大,以致全球的機器人研究者開始重新思考自己的目標。許多研究人員不再嘗試製造自主的機器人,轉而開始思考創造人類和機器人的組合。柏克萊加州大學的機器人學家肯.戈德堡提出所謂「多樣性」的概念,就是讓各種人類和機器團隊通過合作以共同解決問題。

人工智慧的研究者早就發現,對人類來說最簡單的任務,對機器卻最困難。

「眾人的直覺是,在機器人身上投入的資金越多,可在它們身上設計出來的自主性就越高,」麻省理工學院機器人學家、同時也是iRobot和Rethink Robotics這兩家公司共同創辦人的羅德尼.布魯克斯說。「事實恰好相反:越便宜的機器人自主性越高。」

例如,iRobot公司的掃地機器人Roomba屬於自主型,但執行的吸塵工作極其簡單。該公司拆除炸彈的機器人Packbot更昂貴,卻必須由人類透過無線操控。

2004年的DARPA第一屆自動車輛挑戰賽,激發對人工智慧更大的興趣。次年的挑戰賽,加州史丹福大學團隊設計的車輛激戰後勝出,贏得200萬美元獎金。此一賽事促使谷歌決定展開自動駕駛汽車計畫。

賽巴斯欽.童恩是2005年機器人挑戰賽史丹福隊的領隊,後來又開展谷歌的自動駕駛汽車計畫。他說:「我們當時的任務比較簡單,他們今天執行的才是困難的任務。」

機器人挑戰賽塑造了他對人類與機器人之間關係的看法。

「我深信,科技進步是補人類的不足,而不是取代人類。」

【2015-06-16/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

Android稱霸市場 前景不明
【田思怡譯】
2005年,Google買下一家稱為Android的小小的行動軟體公司,科技界幾乎沒有人看到它的潛力,連當時兼任Google執行長的董事長艾瑞克.施密特也沒看出來。施密特2009年對記者說:「有一天賴利和謝爾蓋買下Android,我甚至沒注意到。」他指的是Google創辦人賴利.佩吉和謝爾蓋.布林。

這是玩笑話。據說Android要價至少5,000萬美元,數字大到執行長不會不介入。但這個玩笑話透露,連Google高層都不重視Android,這個操作智慧型手機、平板電腦和其他裝置的軟體。

不過,在這個攜帶式電腦主宰的年代,Android攸關Google的前途。它是全球最受歡迎的智慧型手機作業系統。根據研究公司顧能公司的資料,2014年採用Android的裝置銷售量超過10億台。今天售出的電腦半數採用Android。

不過,Google可能正在失去作業系統方面的優勢。Android面臨來自飢渴對手日益激烈的競爭,包括開發中國家新創立的智慧型手機製造商,他們推動採用經過大幅改良的Android版本。還有來自蘋果的威脅,蘋果表示,最近iPhone銷量創新高,部分原因是有些人從Android改用蘋果的作業系統。

獨立分析師查滕.夏爾瑪說,雖然Android智慧型手機在2014年銷售額激增,但獲利下滑44%。根據「策略分析」研究公司的資料,在去年耶誕假期的智慧型手機銷售,近九成的利潤落入了蘋果的口袋。

Google面臨幾個與Android有關的主要頭痛問題。首先,Google營收主要來自廣告,但比起蘋果的iOS作業系統,Android在廣告營收方面仍難望其項背,iOS的用戶更有錢,花更多時間滑手機(因此對廣告客戶的價值更高)。

由於Google付給蘋果數十億美元,讓它的搜尋引擎成為iOS裝置預設的搜尋供應者,Google從蘋果裝置獲得的廣告收入比從Android裝置多。高盛最近的分析估計,Google在2014年的行動裝置廣告收入約為118億美元,其中75%來自iPhone和iPad的廣告。

Google比較光明的一個亮點,是來自Android應用軟體app商店Google Play的營收。2014年Google約售出100億美元的app,Google可拿到30億美元(其餘付給開發商)。蘋果App商店2014年的營業額超過140億美元。

Google的app營收正在成長,Google並藉大量投資以確保它能繼續成長。Google Play業務開發總監普尼瑪.科奇卡說,她手下支援app開發商的團隊,規模在過去兩年半成長了「15倍」。

Google把Android免費送給手機製造商的策略,導致手機業的新成員激增,有些廠商降價銷售高品質的手機。由於這些新創公司賣手機獲利不多,他們指望靠提供服務的app賺錢,像是郵件和簡訊,與Google本身賺錢的app競爭。

這種情況讓Google在中國大陸尤其痛苦,當地封鎖Google的app。即便在亞洲其他地方,許多低價手機製造商確實把Google的app設定在他們的手機裡,但尋找Google的Android版本的替代品的興趣漸增。為了因應這個問題,Google去年展開Android One計畫,把它的服務軟體置於開發中國家的低價、高品質手機上。

Google的Android面對的最後一個威脅可能也是最要命的:第一支智慧型手機採用Android系統的人改用其他系統。長期而言,不再用Android的人增多,為Google鋪下可怕的道路:在高檔手機市場輸給iPhone,低端市場又面臨不合作的Android廠商的更大威脅。

Android一向是詭譎的策略;如今,在獲得巨大成功後,似乎變得更加詭譎。

【2015-06-16/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

訊息公告
 
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