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星期四, 1月 02, 2014

務農就是一門好生意!


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【第195期
2014.01.02
每週四出刊
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務農就是一門好生意

【作者:王美珍 攝影:蘇義傑】

務農是不是一門好生意?在台灣,「穀賤傷農」時有所聞,農民儘管再辛苦,也只能被動接受中盤商的收購價。許多農民自嘲務農的三大缺點:太辛苦、收入少、社會地位低。然而,花蓮玉里的稻米品牌「天禾玉」,卻走出了不一樣的路。

天禾玉創辦人彭鏡興,今年61歲,家中種稻相傳四代。2004年時,他創立「天禾玉」品牌。2013年在日本國際米食競賽中,天禾玉擊敗台、美、中、日、韓等3814種參賽稻米,獲得特優獎。

他這樣種稻:不求高產量,只求高品質
每年產量360噸,永遠供不應求;還能從日本人手中奪下難得的世界米食競賽特優。

日本米品質一直群冠世界,評選過程挑剔嚴格,通常大獎都是由日本人獲得。然而,這已經是彭鏡興第三次從挑剔的日本人手中獲得獎盃,讓天禾玉的品質,有了國際專家保證。

曾有在台灣工作的日籍人士,寫了一封信給彭鏡興:「生長在日本秋田縣的我,對米的要求很高,一直認為台灣米還沒有達到日本米的水準。但,這樣的想法完全被打敗了。天禾玉的香味、口感都很棒,連冷掉都很好吃。」因為品質好,一般稻穀1公斤售價約40、50元,天禾玉卻可賣到每公斤90元,將近兩倍。

當年輕人都在為22K叫苦,彭鏡興卻說:「只要照著我的方法做,保證收入是22K的好幾倍!」到底,彭鏡興「點穀成金」的祕訣是什麼?

目前彭鏡興種植的稻田共計30公頃,承租了兄弟姊妹與街坊鄰居的好田。其中一塊依傍在秀姑巒溪支流旁。這兒的大自然是「素顏」的,山就是山,溪就是溪,周遭什麼都沒有,只有彭鏡興勤勞巡田的身影。

被稱「彭博士」時時掌握新技術

「我不求高產量,只求高品質,」彭鏡興分析,台灣人年均收入已超過2萬美元,需求已不在量,而是質。他體會到,「西部的農民大多都還在求量,但這樣化學肥料就要多、農藥也要多,不但環境破壞了,農民身體也會不好。」因此他希望種出好吃又健康的米食,也給自己高報酬。

彭鏡興高職時學的是化工,但他不把化工專長發揮在「添加」,而是「減少」。堅持少用化肥、少加農藥,好幾年都通過無農藥殘留檢驗,讓天禾玉受到市場青睞,每年產出大約360噸稻穀,永遠供不應求。然而,如何能用最自然的方法,種出健康又好吃的稻米,就是一門鑽研不完的學問了。

國內的農業改良所,是彭鏡興善用的資源。只要官方發布研發新品種,他就會立刻了解相關資訊與技術,再自己反覆實驗,找到最佳種植方法。勤奮的程度,讓花蓮前縣長謝深山都尊稱他為「彭博士」。此外,彭鏡興也把握到日本參加比賽的機會,收集國際上最新技術情報。「就像參加奧林匹克比賽一樣,要一直保持知己知彼的狀態。」

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一張好圖代表千言萬語,也帶來千萬商機


當麥當勞丟掉的沙拉 比賣掉還多時

【作者:鄭婷方 攝影:蘇義傑】

她年過六旬的父親,傳了個猴崽拿蛋糕的「生日快樂」貼圖當賀禮,張小姐趕快找了隻背後滿是愛心的熊寶寶回應。兩人的溝通不再僅靠文字,而是「圖來圖往」!

上班族張小姐生日這天,打開手機上的聊天通訊軟體,「叮咚」訊息傳送進來,原來是她年過六旬的父親,傳了個猴崽拿蛋糕的「生日快樂」貼圖當賀禮,張小姐趕快找了隻背後滿是愛心的熊寶寶回應。兩人的溝通不再僅靠文字,而是「圖來圖往」!

走在大街小巷、坐在捷運上都能感受這股貼圖熱,懶得打字、辭不達意、不知如何回應時,送上Q版貼圖,一切搞定。根據聊天通訊軟體LINE平台的統計,LINE每天訊息發送量達70億,其中竟有1/7是貼圖;台灣大哥大加值服務處副處長李明城則觀察,在台灣本土的聊天通訊平台「M+」上,也有近二成訊息量是貼圖。

各大通訊平台,都意識到這股由LINE炒熱的「貼圖經濟學」。《彭博社》報導,就連兩大網路巨頭Google、臉書都意識到這股貼圖風潮,想要分食大餅,紛紛推出自家表情貼圖。未來恐怕是圖勝於文、更注重情境溝通,「一圖在手,盡在不言中」的圖像時代!

企業貼圖行銷 1.5月破億次

貼圖商機,為聊天通訊軟體帶來廣大營收。以LINE而言,今年前三季營收約有90億台幣,付費貼圖便占其中二∼三成。在台灣市場中,由企業付費、開發,為了提升公司品牌形象而製作的「免費貼圖」,更颳起一陣貼圖行銷熱潮!

2012年初,最成功的企業贊助貼圖,非「千山淨水」在農曆春節檔期推出的賀年貼圖莫屬。光是張「濾心博士」發送紅包、寫著新年快樂的貼圖,在除夕一天就有800萬次傳送量,讓人一夕之間都認識這家本土淨水器公司。

2012年下半年的中秋節檔期,由60年老字號台中銀行推出的一系列「阿中牛寶寶」貼圖,更打破紀錄!短短一個半月內,傳送次數衝破1億次。一張牛寶寶襯衫筆挺比出OK手勢的貼圖,被傳送達2400萬次,另外一張小牛仔欲語還休、嘴角咬手帕羞答答的貼圖,不僅顛覆保守金融業形象,傳送次數也高達1800萬次。

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【作者:林佳誼】


為了擺脫垃圾食物的標籤,麥當勞相繼推出各樣健康餐點,但卻造成成長停滯。麥當勞想拚轉型,哪裡出了問題?

自從2004年紀錄片《麥胖報告》震撼全世界以來,全球速食霸主麥當勞就成了箭靶。根據經濟合作暨發展組織(OECD)統計,美國有超過1/3的肥胖人口,包括第二型糖尿病、高血壓和心臟病等肥胖相關疾病,占整體醫療支出約一成。遍布全美的速食業者長久以來被指是罪魁禍首,龍頭麥當勞更承受最大壓力。

為此,麥當勞多年來拚命調整策略,從沙拉、水果、燕麥粥到低脂蛋白滿福堡,健康餐點不斷推陳出新。然而《華爾街日報》《紐約時報》近日來卻紛紛報導,事實證明麥當勞就是賣不動沙拉。就算菜單上提供眾多健康選擇,但走進麥當勞的顧客,絕大多數還是點了垃圾食物。麥當勞美國總公司執行長湯普森(Don Thompson)日前也親口表示,儘管麥當勞近年來菜單力求健康化,但沙拉產品在美國的銷售比重僅占2∼3%。

例如鮮脆的紅、綠蘋果與多汁葡萄,搭配一顆顆完整飽滿的蜜胡桃,再淋上低脂香草優格醬,過去這道健康又充滿特色的「水果胡桃沙拉」(Fruit & Walnut Salad),過去在美國麥當勞逾萬間門市都買得到。但今年起,麥當勞宣布從菜單撤下這道餐點,當時一家分店人員就透露,他們丟掉的沙拉,比賣出的還多。這讓人不禁懷疑,踏進速食店的消費者,真的在意健康嗎?

踏進速食店 健康就已放一邊

事實上,澳洲一項研究早已證實,即便速食店提供了多樣選擇,一般消費者還是喜歡薯條勝過沙拉。在這項由「澳洲癌症協會」(Cancer Council Australia)進行、發表於《澳洲養生期刊》(Health Promotion Journal of Australia)的調查中,研究人員花費2週時間,比較澳洲20家麥當勞分店所售出的1449份餐點。結果發現沒有任何1家分店賣出超過2份的健康餐點,選擇健康餐點的人比例低到僅有1%。

最後作者不得不做下結論:「就算速食店提供健康選項,澳洲人多半也還是會買不健康的速食。」多位品牌與策略專家分析,麥當勞其實大可不必過度修補垃圾食品供應者的形象。因為它的定位已根深蒂固。美國Hedgeye風險管理公司董事總經理佩尼(Howard Penney)指出,「人們永遠不會覺得麥當勞健康,所以花費太多時間在健康餐點上,其實沒有太多意義。」

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