收購Beats是蘋果公司迄今最大手筆,這意謂蘋果的政策大轉彎,執行長庫克敢於和已故執行長賈伯斯走不同的路。一九九七年,蘋果以四億美元收購賈伯斯所創的NeXT,這筆交易讓賈伯斯重返蘋果,也是蘋果在Beats交易前最大收購金額。
賈伯斯掌旗蘋果時,一向避免大手筆收購,而是自我開發獨步全球的產品、「不同凡想」(think different)是蘋果堅信不移的信念。美聯社說,庫克以卅億美元收購Beats,換作賈伯斯,一定會認為庫克瘋了。賈伯斯對蘋果的創新力信心滿分,覺得花大錢購併很荒唐。
二○一一年八月底,庫克接替賈伯斯出任蘋果執行長,越來越多方面顯示,庫克開始在蘋果遺留自己的印記,且是反賈伯斯其道而行。
賈伯斯習慣囤積大量資金,庫克則同意透過分紅和股票回購,將一千三百億美元還給股東。在庫克領導下,蘋果展現更多社會責任,改善海外工廠勞動狀況,採取行動降低資料中心與產品造成的汙染。
這些管理哲學的轉變,仍難評斷好壞,庫克的做法或許是蘋果迎接新時代的一個方向,但蘋果的創新速度走緩,愈來愈像傳統公司,而非賈伯斯高唱的創新企業,是不爭事實。
蘋果在賈伯斯時代, 推出革命性產品iPod、iPhone與iPad,庫克接棒以來,僅致力升級既有產品,以及管理數字暴漲的銀行帳戶。
庫克多次表示蘋果正在研發「讚得不得了」的產品,但第一代iPad問世至今已四年,四年來蘋果並無任何大突破。
收購Beats並未引來業界羨慕眼光。科技業分析師安德爾說:「賈伯斯希望庫克走出去,創造不同,我認為賈伯斯希望庫克發揚光大公司的核心價值,而不是賈伯斯認為愚蠢的事。」
先前收購消息曝光時,即有人對庫克提出質疑,認為他絲毫無法創新,僅能仰賴資本運作和行銷持續占有市場。
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