馬蒂尼茲正在祕密計畫他所謂的「小小革命」。
50歲的馬蒂尼茲是郵差之子，從2013年四月起擔任羅浮宮的館長，他現在正快馬加鞭，在這個原為法國皇宮的藝術堡壘留下民主的大眾標記，羅浮宮是世界上訪客最多的博物館，訪客有七成是外國觀光客。
在建築師貝聿銘設計的玻璃金字塔下方的接待大廳，羅浮宮正在進行一項為期兩年、總金額5350萬歐元（約台幣20億4400萬元）的改造計畫，那是訪客大排長龍、雜亂等候的開放空間，許多人在那裡都迷了路。
馬蒂尼茲還打算更換館內以法文說明館藏的4萬個橫幅、牆上文字、標誌及符號。這項計畫將以英文及西班牙文讓所有指標更清晰易懂，方便大多數訪客在偌大的博物館內找廁所或找蒙娜麗莎，羅浮宮建於1190年，當時是法王菲利普二世的一處要塞。
馬蒂尼茲說，各博物館過去迎合那些受過藝術史教育的訪客，展品都附上像一本書那樣的詳細資訊，還有「章節、標題、段落」。他說：「我們羅浮宮不是書本，而是可看可觸摸的東西。我們必須做一番改變，設法提高訪客對本館藝術的了解。」
羅浮宮每年900萬訪客多數都是第一次造訪，且對藝術所知不多。上述計畫的構想是以清楚的資訊協助訪客。
馬蒂尼茲成長於羅斯尼，巴黎東郊一個工人階級聚居區。他曾說他本人反映了法國的人口演變。他首度造訪羅浮宮是11歲時歷史課的戶外教學。他說，那天他回家時未跟父母說起羅浮宮的任何事，他的父母從未帶他參觀過博物館。
他回憶道：「我住在一個非常現代的郊區，那裡什麼東西都是新的。而當我來到羅浮宮，什麼東西都是舊的。請想像一下，一個孩子看到五個世紀的藝術，有些還有兩、三千年歷史。在這裡，我覺察到人類歷史的深度。」
馬蒂尼茲擔任館長以來，部分批評者在法國媒體上惡意攻擊他，給他貼上「反世俗」的標箋，說他對上流社會感覺不自在，且在法國各博物館都面臨國家補助縮水之際還忽略有錢的贊助人。
羅浮宮現有2100名員工，2015年將獲法國政府撥給1億200萬歐元、或約1億2700萬美元的經費，但該館改造計畫經費來自在阿拉伯聯合大公國阿布達比的分館，他們僅為使用羅浮宮之名的權利，就付給羅浮宮4億歐元。
馬蒂尼茲去年親身測試觀光客的羅浮宮經驗。他在人龍中等了超過兩個半小時。他打算把羅浮宮的三個入口增為五個。詢問處和售票窗口也將以更合理的方式安排。
但馬蒂尼茲承認，改造有其限制，例如蒙娜麗莎畫像周圍總是擠滿了自拍的群眾。他說：「不會有奇蹟。」他還說，面對每年85萬名造訪羅浮宮的法國學生，他打算把其中一部分導向一個有多項展覽輪流展出的教育空間。許多訪客都說，上述新策略確有必要。
24歲的土耳其人伊拉特說：「我們找不到米開朗基羅的畫作，在羅浮宮直如置身『達文西密碼』。」27歲的以色列人巴瑞爾在參觀行程中多次折返。他說：「無法使用聲音導覽，我真的很失望，因為所有的說明都是法語。」
當馬蒂尼茲在羅浮宮內大步走過時，他指出多項缺點，他停下來盯著一個標誌說：「你看，這是英文說明，印得這麼小。誰看得到？誰？」
馬蒂尼茲的部分工作將是吸引更多法國訪客，他們的人數一直下滑，尤其是像18歲時裝設計學生金伯莉．塞巴斯這樣的年輕人，她把羅浮宮描述成迷宮。
她說：「找到路不容易，羅浮宮真的很大，很難找，要不是有教授帶著，我們會迷路。」
多位專家稱讚馬蒂尼茲，義大利佛羅倫斯斯特羅齊宮基金會主席布拉德伯恩說：「像羅浮宮這樣的大機構，有這種組織上、政治上和歷史上的分量，要改變它就像移動一艘超級油輪。」
他還說：「光是嘗試改變，馬蒂尼茲就已成為英雄。」
【2015-01-13/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】
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