世界是平的，後進者爭取在產業價值鏈扮演更重要的地位，因競爭而影響到其他組織、地區、國家原本所占的位置，這本來就是人類文明發展及進步的常態。 外界憂慮大陸紅色供應鏈將取代台灣的地位及競爭力，這也是在預期之中。只不過，與其把紅色供應鏈當成威脅，不如借重它，並把它變成機會。就像台灣過去產業發展的過程，也是以日本為學習對象亦步亦趨，甚至在特定產業領域後來競爭力還勝過日本，進而取代日本。日本的生存之道就只能不斷往前走。
另一個最明顯的例子就是美國矽谷與台灣的關係。台灣高科技產業也緊跟在矽谷之後亦步亦趨地，取代很多原本由矽谷發展出來的產業項目，甚至讓矽谷沒有了矽（如今矽晶圓生產製造都已移到矽谷以外的地區），但矽谷的競爭力卻仍然存在，台灣反而成為矽谷面對未來不斷創新過程中，可以借重的資源。
當年日本在IT領域不願意技術轉移給台灣，未與台灣建立競合的關係，最終許多重要供應鏈位置被台灣取代。美國矽谷的心態完全不同，只要台灣有能力做的，矽谷就放棄不做，轉進其他更創新的領域，繼續創造新的價值，也因此建構了矽谷不斷創新的環境，能不斷往前走。
如今矽谷在ICT產業之外，也在汽車、生技、軟體、網路社群、物聯網服務等等領域有更多的創新，當台灣對其原本所做的領域造成威脅時，矽谷就朝具有更高附加價值的領域去創新，並借重台灣的能力，共創價值。
對矽谷來說，其思維就是「把威脅變機會」，Apple如果沒有台灣供應鏈的能力一起來配合，其創新也不會這麼快就能具體落實並創造價值。
因此，要如何來看待大陸紅色供應鏈的崛起？我認為，台灣應朝微笑曲線的兩端來發展，尤其右端扮演整合資源的角色，打造台灣成為「華人優質創新應用中心」（針對end-user）及「全球研製服務中心」（針對品牌客戶），以此為定位，在了解市場及終端消費者的需求後，整合供應鏈的最佳資源來提供最好的服務，不管哪個供應鏈都可借重，所以我說供應鏈是不分顏色的，其中自然也包括整合紅色供應鏈的資源。
只不過台灣要以此為發展願景，就必須要建構新核心能力，這需要時間及舞台來培養及累積能力，因此要有決心，及早投入，政府及有遠見的企業也要搭建舞台讓人才有所歷練。我們不可能期待別人不崛起，建構新舞台，培養具備新核心競爭力的人才，未來我們才有機會，這是不斷循環的機制。
如果我們擔心有一天會被競爭者取代，而不願意進行技術轉移或付費的合作關係，這個思維將無法永續。
面對紅色供應鏈的崛起，很重要的思維是：「競爭是文明進步的機制。」如果因為害怕競爭，而不利用合作來借重對方，或用自我保護的思維，沒有利用現有的資源去交換價值，將遲早被淘汰。保護思維並非解決之道，只有面對競爭，對未來投資，強化競爭力才是解決之道。
把紅色供應鏈當成威脅也非解決之道，只有借重它，把它當作機會，即使有一天我們在特定產業供應鏈的地位被取代或被淘汰，我們也可以把資源轉進新的領域，並借重紅色供應鏈，在新方向繼續創造更高的價值，大家一起進步，一起往前走，如此才能生生不息，永續發展！
（作者是宏□集團創辦人、智榮基金會董事長）
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