汇聚星星之火，燎亮中原大地，欢迎任何有志之士加入我们反共复国行列。。。。。。投稿 molihuazh01.zhongguo@blogger.com
小孩生病哭鬧，家長往往心急如焚，為何他們卻選擇捨棄離家近的診所，花半小時以上的車程來找許守道？ 「我們全家從老到小都給許醫師看，」抱著孫子的阿嬤笑說，自己常拜託許醫師不要太早退休，否則以後生病就麻煩了！ 一旁帶孫來看病的王阿嬤，已經看完診、等領藥，聽到我們談話，湊過來補一句，「我們家也是，四代都來給他看病！」 許多早已搬離彰化當地或嫁到外地的民眾，依然會帶小孩過來找他看病，這份信賴感讓年過七旬、行醫超過40年的許守道還不能退休，堅守第一線崗位。 許守道畢業於台大醫學系，彰化人，家中有九位兄弟姊妹，排行老么。他的父親和大哥都是醫師，受到父兄影響，走上學醫之路。看到孩童病癒後的笑容往往是他最驕傲的時刻，因此選擇從事小兒科。 面對孩童，必須展現親和力 診所本由許守道的大哥開設，同為兒科醫師的大哥因癌症過世。當時在紐約進修的許守道放棄進修機會，回來陪伴家人。1970年許守道接手診所，接替哥哥服務家鄉的心願。 許守道老家就在彰化市中正路上，診所位置歷經數次遷移，卻都未離開這條街。早年剛開業，整條街僅三家診所，小兒科只有許守道，街坊口耳相傳、看診民眾很快多了，有人專程從王功、鹿港、和美各地坐公車來看診。早年交通不方便，一趟來回就要半天時間。 如今邁入第46年，診所已是鄰近社區知名的老鄰居。面對小病患，醫師要比面對成人，更有親和力。問診專業和細膩度，是許守道長年累積的習慣。以前醫療環境不好，儀器資源不多，也還沒有健保，不是人人有錢可以隨時照X光、血液檢查，醫師要靠醫術實力，為病患找出問題。 民眾稱讚許醫師問診細心、診療動作仔細，讓家長很放心，甚至形容「給許醫師看病，會哭的小孩很少。 除非是初診的小孩，看到陌生人會哭鬧，但來過第二次的通常很聽話，「會主動張嘴巴、掀衣服要我診療，」許守道露出和藹的笑容。 多年診療，許守道發現許多孩童有發展遲緩的問題，開始積極走出診所、投入預防保健。 邊醫病，邊教父母帶小孩 2005年他首創「玩遊戲、做篩檢」的遲緩兒篩檢模式，結合彰化兒科醫師和衛生局合作，到全彰化幼兒園，一家家跑，走進500所幼兒園，2006到2012年共看了5.7萬學童。因成效良好，新竹、台南、高雄等縣市，都請他去分享經驗。現在許多彰化兒科診所，也都設有發展門診。 社會結構改變，小家庭多，年輕父母孩子少，不懂怎麼照顧，許守道常需一邊醫病、一邊提醒家長如何帶小孩，「連衣服穿太多太少都要教，」他說，有時小孩嘔吐、拉肚子，家長不敢餵飯，就給孩子吃水果，但這樣是錯的，得耐心花時間衛教。 他曾觀察到小孩瘦巴巴、營養缺乏，家長付費時面有難色，許守道主動送上廠商提供的奶粉，也不收掛號費，「醫師賺錢不要緊，重點是不能餓孩子。」
坐鎮這間診所的醫師，是台中市醫師公會理事長羅倫檭，很多人對他的印象都是，待人和藹可親，說話慢條斯理。今年67歲的他，頭髮雖已染了霜白，但歲月刻下的痕跡，反而使他看起來更加溫暖。 出生南投的羅倫檭，中國醫藥大學畢業，是醫界的前輩，曾在署立台中醫院、省立豐原醫院服務。由於皆屬公務體系，他手上甚至還有蔣經國總統的總統令，足見在醫界的輩分。 1990年，健保還未開辦，當時開業風氣盛行，許多駐院醫師的人生目標，就是有間診所深耕社區，服務更多病人，日後再擴大成醫院。羅倫檭當時即辭去醫院醫師一職，出來闖蕩，換算下來，早已耕耘社區25年之久。 國光里里長辦公室主任，也是羅倫檭的「老主顧」李炳欣指出，羅醫師常到辦公室泡茶聊天，與民眾頻繁互動。「社區民眾身體有毛病第一個就是找他，整個里民辦公室的人幾乎都是他的患者，」他開玩笑的說。 第一時間不去急診，都找他 羅倫檭耕耘社區的用力之深，從幾個小故事，就能略知一二。 羅倫檭說，社區醫療做得愈用力的醫生，很可能變成「透明人」，行蹤被患者掌握。 五年前的某一個晚上，他與朋友正在打羽毛球，病患太太知道他在球場，請他趕緊回去幫冒冷汗的先生看診；羅醫師判斷疑似為心肌梗塞，緊急送醫後，竟然是更危急的主動脈剝離，還好逃過一劫。 病患第一時間不是去醫院急診，而是跑去找羅倫檭，可見對他的信賴，這也是社區醫師可以著力之處。 身為一般外科和家醫科醫師的羅倫檭說，很多人身體不舒服時，常不知道該看哪一科，以發燒為例，多數人都是先去看耳鼻喉科，其實應該先看家醫科。因為發燒不一定是感冒，也可能拉肚子；甚至像蜂窩性組織炎，症狀也是發燒，再加上腳痛、紅腫，家醫科的全人照顧，可以有效診斷，再協助轉診。 社區醫療發展多年，身兼台中醫師公會理事長的他，認同理念，但還是要為基層說話，「最讓基層醫師詬病之處，就是病人轉到醫院，就再也轉不回來了，一定要落實雙向轉診，社區醫療才會成功。」 行醫40年，讓羅倫檭深感欣慰的是，在醫療糾紛困擾醫界的今日，羅倫檭從來沒有與病患撕破臉，對簿公堂。 「你只要讓患者知道，你是對他好，不會害你，他怎麼會告你？」他說，真心對患者好，就是贏得人心的關鍵。 時刻叮嚀患者吃藥、運動 常有患者送來水果，或是親手做的料理，都讓他感到無比暖心。一份小禮換得羅倫檭的一份溫馨，而羅倫檭則是靠著苦口婆心，換得患者的真心。 衛教病人，他從不馬虎。以照顧老年慢性病患來說，許多老年人不識字，或記性不好，很容易吃錯藥、吃錯方式，甚至忘記吃藥，他訂製大量藥盒，免費送給患者，要家屬拿到藥物之後，立即做日期分類，確保每天的藥都準時吃。
喜歡跟病人多說話，只是想多關心病人幾句。一名帶著一家四口來看診的中年爸爸指出，相較於其他醫師，曾醫師特別給人溫暖，但他也接著「投訴」，來這裡一定要約診，否則至少要等上一個小時，才看得到。 「來，我來看看喔！」「你咳很久了，最好不要抽菸」「妹妹我們嘴巴張開」，這些都是曾梓展對待病人的語調，每一句都輕輕柔柔。 今年56歲，1996年開業的他，在患者的眼中是個「暖醫師」，就連隨口問當地的計程車司機，也知道。 開業20餘年，其實曾梓展一路走來也有不為人知、跌跌撞撞的故事。畢業於陽明大學的他，原是台北榮總醫院主治醫師，最初的生涯規畫，是在教學醫院當個主任，沒想到在寫研究論文時，著實讓他挨了悶棍，痛苦至極。 醫病，還要關心心理狀態 他猶記，一篇研究文章在刊登之前，被老闆來來回回修改了100∼200次才完成；加上升等的位置一直沒有缺額，等了一年半載之後，便因著丈人與老婆的鼓勵，回到台中開業。 當時他的丈人有個店面，問他要不要回來開業。但沒想到，這一把頭給洗下去，竟是夢魘的開始。20幾年前，診所所在的地方，不像現在有商圈，放眼看去，清一色都是夜店等聲色場所，患者只有小貓兩三隻，乾坐一個早上，只有三個患者上門。 曾梓展只好加長工時、猛看診，一個人當好幾個人用，一禮拜看七天，一天看三節診，休假也不敢休。壓力大到有時還要吞抗憂鬱藥物才撐得下去。幸而開業第二年，他找到了合伙人王弘傑醫師成立聯合診所，同時在家人的支持下，慢慢走出陰霾，病人也隨之增加。 曾梓展強調，醫師的責任不只要醫病，更要關心他們的心理狀態，他喜歡跟病人聊天，聊他的生活、家人都好。 曾有一名婦女，跟著媽媽一起來看病，婦女一開口便不斷訴苦，肚子痛、頭痛、全身痠痛，曾梓展見狀就問：「你家裡是不是有什麼變故？」 母女倆當場潸然淚下，原來是她的兒子日前出車禍不幸離開，曾梓展遂將她轉介到精神科門診，因為這些病痛都是身心疾病所造成的問題。 又曾有一名國中生，一進診間就咳個不停，曾梓展聽診後發現情況不對，照X光後，看到肺部有陰影，研判是肺炎，便立即打電話給他認識的教學醫院醫師，尋求轉診，並遞出手機號碼說，若有問題一定要趕緊連絡，隔天也主動關心，無非就是盼望他能早日康復。 曾是台中診所協會理事長的曾梓展，深知基層診所的困境。 把診所當「專業服務業」 他以台中為例說，單人診所至少占七成，醫師是校長兼撞鐘，苦不堪言，健保法令又不斷修正，雲端藥歷、家庭醫師、社區醫療等制度推陳出新，醫師只能配合。以評估社區醫療群的指標之一癌篩來說，子宮頸抹片篩檢在老社區就很難推，要65歲以上的阿嬤來檢查，一定會被罵。若一位病人開的藥在八樣以上，也會被抽查；但曾梓展認為，並不是少開藥就是好醫師。
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