鴻夏結親了 聘金砍掉千億日圓

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2016/03/31 第3916期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 今日財經頭條 鴻夏結親了 聘金砍掉千億日圓 財經專題 千億台幣霸氣出手 鴻海不用向銀行借款 鴻夏合體 三大挑戰 鴻夏財務 一喜一憂 鴻夏面板「每五吋」策略 威脅韓陸廠 國際財經要聞 美國就業市場 穩健增長 歐元區3月經濟信心下滑 復甦動能弱 Fed談升息 須謹慎行事 其他財經要聞 央行放手 新台幣勁揚2.7角 國銀對美直接風險 罕見超陸 國銀大陸曝險金額 劇減 VR內容市場 台廠新利基 鴻海強攻太陽能 新日光昱晶受惠 蔡明忠：富邦金控發展 瞄準三面向 國際板債券要先報價 券商反彈 憂「被倒貨」 新光阿嬤 97歲吳桂蘭睡夢中辭世 公司治理評量 六管齊下 牌照稅明開徵 健保卡可查繳 ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行 鴻夏結親了 聘金砍掉千億日圓 記者謝艾莉／台北報導/聯合報 「鴻夏戀」終於修成正果，鴻海董事會昨天通過投資夏普案，總金額三八八八億日圓（約新台幣一一六六億元），將取得夏普百分之六十六股權，鴻海董事長郭台銘個人資金也參與投資。 此次拍板的價格，較二月廿五日夏普董事會通過的金額減少一千億日圓，每股認購價也從原一百一十八日圓降為八十八日圓，降幅達百分之廿五。郭台銘透過新聞稿表示，「對雙方的戰略聯盟，我感到非常激動！」雙方訂四月二日在日本舉行記者會，郭台銘、夏普社長高橋興三都將出席。 鴻夏戀成局寫下三個第一，包括日本企業首次接受外資企業收購重整、鴻海成立四十二年來最大宗海外投資案、台灣企業第一次收購日本面板大廠。未來鴻海若派員出任夏普社長，也將再增添「日本百年企業出現第一位台灣社長」的紀錄。 這次鴻海投資夏普達三八八八億日圓（約新台幣一一六六億元），為台灣企業海外投資史上第二大，僅次於聯發科入股晨星，當時併購金額卅七點七億美元。 鴻海集團由副總裁戴正吳、發言人邢治平代表，在證券交易所舉行重大訊息說明會，說明鴻海投資夏普細節，湧入大批日本與台灣媒體。 鴻海這次入股夏普金額出現多個「八」，包括總共斥資三八八八億日圓，每股認購價八十八日圓等。戴正吳說，對台灣人來說，三八八八億日圓這數字很吉利，代表「三發發發」。 對於鴻海入股價格較前次夏普董事會低，戴正吳表示，「這不是減價、是合理評估後的結果。」他強調「鴻海從來沒有砍過價、投資本來就是對雙方股東的交代，這很合理 」。 「外面說我們是鴻夏戀，這是我最不喜歡聽到的。」戴正吳說，鴻海是「投資」夏普，並非「併購」，他透露，鴻海可以說是全球所有企業中，最瞭解夏普的公司，「我們在SDP（日本大阪堺十代廠）一起工作四年，成功轉虧為盈。」 戴正吳說，認購特別股具有策略性意義，包含技術的創新等其他用途。至於SIO為郭台銘個人投資，代表郭董對這次投資深具信心。 千億台幣霸氣出手 鴻海不用向銀行借款 記者謝艾莉、夏淑賢、楊筱筠／台北/聯合報 鴻海現金部位雄厚，投資夏普金額高達千億元新台幣，卻不必向銀行融資借款，鴻海副總裁戴正吳昨天表示，鴻海公司現金水位高達六千億元台幣，「這樣會不夠嗎？」他強調，投資夏普沒有資金面問題，且資金不用跟銀行借貸。 至於投資夏普對鴻海財報的影響，戴正吳表示，細節要等四月二日才會對外宣布，但是鴻海不會認列夏普的營收，因為鴻海方面投資比率為百分之四十四點五，會在業外認列夏普投資收益。 銀行高層主管指出，鴻海一直以外商銀行為主要往來銀行，況且夏普的主要債權銀行日本瑞穗銀行、東京三菱銀行等，預期將提供鴻海參股資金融資，鴻海想找便宜的日圓資金聯貸，找日本的銀行比國內銀行更容易，但還是會爭取參貸。 昨天鴻海收購夏普案確定成局後，大型企金聯貸銀行高層即下達指令，要求相關部門負責鴻海聯絡窗口的分行或總行人員，儘速掌握鴻海是否有國內聯貸需求，但得到的答案多半是「 尚不確定」、甚至「無需求」。 鴻夏合體 三大挑戰 記者謝艾莉／台北報導/聯合報 鴻夏正式投資夏普，日本、台灣媒體高度關注，將面臨「日、台文化融合」、「夏普虧損」、「鴻海首度跨入品牌經營」三大挑戰，鴻海董事長郭台銘及副總裁戴正吳如何應對，成為外界關注焦點。 分析師表示，鴻海目前手上現金充裕，預估在投資夏普後，對鴻海現金水位影響有限，普遍對於鴻海投資夏普給予正面看待。 不過分析師也認為，鴻海要面臨的問題，除了日本、台灣不同的文化需要融合外，夏普與鴻海企業文化也有極大差異，這些都牽動後續夏普重建成功與否的關鍵。 此外，夏普債台高築、長年經營不振，又有外界不太看好的太陽能事業，入主夏普後，鴻海需要穩健的財務計畫，並替夏普制定有效轉虧為盈的重整計畫。 部分日本媒體不看好「鴻夏戀」，主因是鴻海是智慧型手機等3C商品的世界最大代工廠，但對於液晶與家電毫無任何know-how（專業技術），加上夏普長期經營不振，許多擁有技術的工程師早就被外資企業挖角。 此外，現在正是日本的新鮮人投入職場旺季，鴻海入主後的夏普能否順利招攬到人才，甚至是入主後迅速開出新職缺，與其他日本企業大搶人才，也是焦點。 鴻夏財務 一喜一憂 記者謝艾莉、編譯余曉惠／台北報導/聯合報 鴻海、夏普昨天各自舉行董事會，雖然通過鴻夏戀成局，但財務數字一喜一憂，其中鴻海去年財報數字亮麗，每股盈餘達九點四二元，創下二○○八年金融海嘯來新高，但夏普則下修二○一五會計年度財測，從原本預估的營利，修正為虧損一千七百億日圓（十五億美元）。 鴻海昨天董事會後公布去年財報，稅後純益創歷年新高，全年毛利率、營益率和淨利率均較前一年成長。 鴻海去年合併營收為四點四八兆元，續創歷年新高，年成長達百分之六點三；合併毛利率為百分之七點一，較前年增加零點二二個百分點。全年歸屬母公司業主淨利達一四六八點六六億元，再創歷年新高；每股稅後純益九點四二元，坐穩代工廠獲利王寶座。 鴻海去年獲利創新高，反觀夏普財測業績卻由盈轉虧。受液晶面板事業收益惡化等因素拖累，夏普昨天下修迄本月底止的二○一五會計年度財測，修正為營業虧損一千七百億日圓（十五億美元），遠遜於二○一四年度的虧損四百八十億日圓。 夏普原先預測去年度將轉虧為盈，可望交出營業利益一百億日圓（八三○○萬美元）的成績，但是由於液晶面板事業銷售疲軟、價格下跌，導致庫存評估減損，且電視、家電等產品在大陸銷售乏力，導致夏普如今預估將再陷虧損。 鴻夏面板「每五吋」策略 威脅韓陸廠 記者蕭君暉／台北報導/聯合報 鴻海收購夏普，牽動全球面板、太陽能、電子代工、光學鏡頭及白色家電等五大產業競爭版圖，其中面板事業布局最受關注。業界預期，鴻海將把夏普的面板資源與群創、F-GIS業成等業者整合，力拚超越LGD、三星等韓廠。 IHS顯示器資深總監謝勤益表示，夏普與群創已擬定一項每五吋的策略，也就是從四十到六十五吋，每隔五吋就會推出一款電視面板，加強整合雙方在產品，以完整的產品線，搶攻電視面板市場。 他認為，大陸與南韓擁有太多八點五代廠，八點五代廠生產主力為五十五吋，群創與夏普聯手，避開與陸廠及韓廠在五十五吋的競爭，並轉攻其他尺寸，加上群創與夏普的產能合計已達全球領先地位，將全面威脅到韓系、陸系與台系等其他電視面板廠。 同時，韓廠一直是蘋果中小尺寸面板的主力供應商，夏普也是蘋果中小尺寸面板的供應商之一，現在鴻海的組裝與夏普的面板合作，可以展開一條龍的接單模式，將威脅韓廠在中小尺寸面板接單，尤其是蘋果的訂單。 WitsView研究部資深協理邱宇彬則說，不只是韓廠，鴻海本來就是手機組裝大廠，現在擁有夏普高階手機面板產能，將可以全面對大陸智慧手機品牌展開接單，這將威脅到大陸手機面板廠。 美國就業市場 穩健增長 編譯林昀嫻／綜合外電/經濟日報 美國3月民間企業就業成長略為降溫，但成長步調仍屬穩健，暗示儘管經濟成長風險攀升，美國就業市場的動能依然強勁。 美國ADP研究機構和穆迪分析公司（Moodys Analytics）30日公布，3月民間企業員工人數增加20萬人，高於市場預期的19.5萬人，但少於2月下修後的20.5萬人。 穆迪分析公司首席經濟學家詹迪（Mark Zandi）說：「3月數據與過去四年的每月平均就業增幅一致，所有指標都指向就業引擎將維持高速運轉。」 3月民間就業人口增加，也成為美國就業市場穩定成長的最新跡象，也顯示企業雇主正逐漸擺脫今年初全球經濟成長減緩、和市場動盪可能影響美國經濟擴張的顧慮。 全美國勞工最多的服務業本月也持續帶動就業市場成長，增聘19.1萬人。製造業同期則增聘3,000人，扭轉2月裁員9,000人的頹勢。 以企業規模看，小企業3月增聘8.6萬人，高於上月的6.8萬人，500人以上的大企業同期則增聘3.9萬人，增幅約為2月的一半。 勞工部4月1日將發布包含政府機關聘雇狀況的3月非農就業人口報告。經濟學家預估，3月整體非農就業人口可能新增20.5萬人，略少於2月的24.2萬人。 歐元區3月經濟信心下滑 復甦動能弱 編譯湯淑君／綜合外電/經濟日報 歐元區3月經濟信心降到13個月來最低，且降幅比市場預期大，顯示復甦漸失動能。 歐盟執委會30日公布，衡量歐元區企業與消費者信心的指數在3月下滑0.9點至103.0，連續第三個月走下坡，不僅降到2015年2月來最低，且不如彭博訪調經濟學家預估的103.8。 執委會表示，信心指標惡化顯示消費者與服務業及營建業主管對經濟前景的信心減弱，且反映歐元區普遍現象，義大利和法國的信心尤其低迷，區內最大經濟體德國相對較佳。 德國聯邦統計局說，德國3月消費者物價指數（CPI）比去年同期攀升0.1%，高於市場預期的零和2月的負0.2%，顯示內需和歐洲央行（ECB）的刺激措施或許開始刺激物價上漲。 荷蘭國際集團（ING）經濟學家柯萊恩說：「經濟信心持續下滑，為歐元區3月經濟改善的展望蒙上陰影。這意味即使歐元區經濟信心仍高於長期均值，整體指標走低暗示第1季國內生產毛額（GDP）成長力道會比第4季弱。」 凱投宏觀資深歐洲經濟學家麥基恩預測，歐元區經濟成長率可能從去年底的1.6%趨緩到1.3%，ECB「仍需加把勁」。 ECB總裁德拉基10日宣布加碼寬鬆措施，包括4月1日起每月購債金額從600億歐元提高到800億歐元。他當時說，年初以來成長動能比預期弱，但預期經濟復甦仍會「以溫和步調前進」。 Fed談升息 須謹慎行事 編譯余曉惠、廖玉玲／綜合外電/經濟日報 美國聯準會（Fed）主席葉倫29日表示在升息問題上「謹慎行事」才是適當之舉，因為全球經濟面臨的風險提高，這席鴿派談話等於是為聯準會將緩步升息定下基調，激勵全球股市上漲，馬元、韓元引領亞洲貨幣揚升，美元月線可能出現五年半來最差表現。 葉倫在紐約經濟俱樂部演說時表示，等到經濟上軌道時再脫離零利率區間是非常合理的，「我認為委員會在調整政策時謹慎行事是妥當的，在聯邦資金利率如此低的情況下，尤其需要這種謹慎的態度」。 葉倫提到兩大風險，一是中國經濟成長正在放緩，如何由出口型經濟轉向依賴內需，仍有不確定性；二是大宗商品價格、特別是油價的前景，油價繼續下跌可能對全球經濟帶來「不利」效應。 美元兌日圓、歐元30日皆下滑，追蹤美元對10種貨幣的彭博美元現貨指數本月重挫3.7%，很可能寫下2010年9月來最大單月跌幅。馬元、韓元升逾1%，各站上逾七個月和四個月高點。 央行放手 新台幣勁揚2.7角 記者陳美君／台北報導/經濟日報 美國聯準會（Fed）主席葉倫一席偏向鴿派的談話，翻轉了國際美元走勢，熱錢受到激勵再度匯入包括台灣在內的新興市場，加上適逢季底，本來就有拋匯需求的出口商動作擴大，情勢有利新台幣升值。 中央銀行選擇順勢操作，放手讓新台幣匯率勁揚2.7角，終場以34.425元報收，成交量為10.4億美元，升值金額與收盤價，均為近五個半月新高。 央行棄守32.5元的關卡價位，成為昨（30）日外匯市場最熱門的話題，尾盤雖有進場，但僅意思意思調節1.6角、未像過去動輒阻升2角以上。資深匯銀人士說，央行應該是掌握了今日還有出口商的美元賣單，以及準備匯入的熱錢部位，此刻無必要浪費子彈阻升，不如多等一天，待匯入潮告一段落後再進場。 匯銀人士說，從央行理監會議的發言內容觀察，整體情勢讓央行偏好維持趨貶的新台幣匯率，因此，在技術性的升值調節之後，需留意央行隨時可能發動突襲的貶值，把匯率拉回來。 如以短線來看，美元走勢疲軟，主要亞幣對美元普遍走升，日圓、韓元昨日甚至勁升1.4%與1.1%，遠高於相對穩定的新台幣0.8%的升幅，研判今日新台幣匯率仍有機會延續升勢，短期震盪區間估計為32.15~32.5元。 匯銀主管分析說，3月以來，熱錢匯入台灣趨勢明確，為避免新台幣過度升值傷害出口競爭力，央行尾盤常態性的沒收升幅，這情況，直到最近因韓元、人民幣雙雙升值，央行才改變態度，鬆手讓新台幣連三日升值。換言之，這兩主要亞幣的動向，對新台幣走勢有關重要影響。 熱錢之所以捲土重來，席捲亞洲，主要仍與葉倫周二發表的演說有關，她重申在升息問題上「謹慎行事」才是適當之舉。為聯準會將緩步升息定了調。 國銀對美直接風險 罕見超陸 記者陳美君／台北報導/經濟日報 中央銀行昨（30）日公布去年底國銀曝險前十大國家。以直接風險而言，美國罕見超前中國大陸，為國銀最大債務國（註：最終風險仍為中國大陸），主要是央行採取新的統計方式，納入國銀海外分支對當地居民的當地幣別債權，而國銀在美國分支機構規模較大，促使美國直接風險超越中國大陸。 為與國際接軌、跟進BIS（國際清算銀行）的統計方法，央行昨日表示，去年9月起變更統計方式，但僅限於直接風險；那就是直接風險的統計，以外國債權取代原先的國際債權，而這兩者的差異，在於外國債權比國際債權多納入當地居民的當地幣別債權。 舉例來說，國銀在美國分行，承作一筆美國企業的美元貸款，金額為20億美元，這20億美元，不會列計在國際債權，但會列在外國債權中；央行變更直接風險的統計基準後，金額會比以前更大。 因此，央行昨日特別說明，美國超前中國大陸，成為國銀直接風險最大的國家，主要是因為統計方式變更；國銀在美國的分支機構規模較大，加計美國居民、美國企業的美元債權後，美國擠下中國大陸，成為國銀直接風險曝險最大的國家。 國銀大陸曝險金額 劇減 記者陳美君／台北報導/經濟日報 中國大陸經濟成長減速，國銀對大陸的曝險金額也明顯縮水。 中央銀行昨（30）日公布，去（2015）年底國銀對大陸曝險（直接風險）連三季下滑至492億美元，與2014年9月歷史高點645億美元相較，短短五季，國銀對大陸的曝險劇減153億美元，減少近四分之一。 國銀對大陸曝險金額持續溜滑梯，央行金檢處副處長林華亭分析，主要是因為大陸經濟成長減速、利率下跌，加上人民幣匯率貶值，國銀對大陸授信業務、貿易融資都在下降所致。 央行每季公布國銀國家風險統計，分成直接風險與最終風險兩項。 直接風險與最終風險的差別在於：假設國銀在美國的分支機構，放款給一家中資企業的美國子公司，金額為10億美元，以直接風險而言，這10億美元會列計在美國，但重新歸類後的最終風險，會列計在中國大陸。 中國大陸去年底的最終風險金額高達649億美元，與直接風險492億美元，有157億美元差距，其中包括兩岸三地轉存中國銀行台北分行的人民幣存款，以及國銀在大陸以外的海外地區，放款給中資企業或個人的債權餘額。 長期以來，中國大陸蟬聯國銀最大債務國，國銀是否有能力承擔風險？林華亭回應，金管會對國銀大陸曝險，設有不可超過淨值一倍的規定，目前平均為60%。另外，金管會也要求大陸授信餘額，須提列1.5%的備抵呆帳。 央行統計顯示，去年底，國銀曝險前十大國家（直接風險），依序為美國、中國大陸、香港、盧森堡、日本、英屬西印度群島、英國、開曼群島、新加坡和澳大利亞。 若將外國債權，依最終債務人依國別重新歸類後的最終風險，中國大陸為國銀的最大債務國，其次為美國、盧森堡、日本、香港、英國、開曼群島、英屬西印度群島、澳大利亞以及新加坡。 VR內容市場 台廠新利基 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 近兩年來科技產業的當紅話題，虛擬實境（VR）是其中一項。資策會產業情報研究所（MIC）所長詹文男表示，當前的VR在技術、產品、應用三大要件配合下，頗有點作為，他看好VR可以打破最近「平淡沉悶」的科技產業狀態，雖然短期內還不會快速流行，但台廠應該卡位。 詹文男建議除了宏達電的頭戴裝置外，也可以朝向內容製作和整合系統的方向開發，相信這是台灣產業的利基市場。 詹文男說，嚴格說來VR並非新想法，20年前台灣就曾有類似產品，但當時前景與應用並不清晰，產品價格更是天價。但20年後這項技術再出發，卻有了不少變化，首先從技術上來說，擬真的技術越來越好，讓大家對此有期待；在設備上，也有各種選擇，像Facebook以20億美元收購開發公司Oculus VR，最近更推出新產品，Google走平價開放路線，Cardboard讓大家可以低門檻嘗鮮，這種高、中、低價位產品是推動市場普及的因素；而內容上來看，許多內容製作方式也有進步，讓大家在平淡沉悶的科技環境中，有了點想像。他說，從技術與產品，都開始配合VR的發展，基礎設施逐漸完善，成本也降低，如果配合內容就很好。他對不少業者開發「如何拍出好VR影片」的技術覺得樂觀，因為充實內容市場，才能帶動大眾需求。 他指出，VR現在可能只是利基產品，已經帶來很多想像和應用，要大眾應用普及，才會推動VR產業。他認為，台灣在整體VR產業位置中可以是內容製作和生產的重要業者，台灣過去在教育應用軟體市場上有很好的利基，現在也可以加強VR的教育應用，做一些有趣、有教育功能的產品，例如修車「拆開整輛車再組合」，例如英文教學，戴上頭盔就像在澳洲、美國，跟虛擬實境的人物對話，過去台灣在軟體和系統整合上的優勢，在VR產業應用發展方面可以發揮。 鴻海強攻太陽能 新日光昱晶受惠 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 鴻海董事長郭台銘對節能產業興趣大。市場認為，夏普現為日本太陽能電池龍頭，鴻夏戀成局後，鴻海應會在太陽能事業更進一步著墨，擴大布局各地的太陽能版圖，新日光、昱晶等夏普長期合作夥伴，有望受惠。 夏普一度是全球最大的太陽能廠商，後來因不堪虧損而陸續進行整頓，更礙於先前多晶矽原料高價長約包袱，成為集團虧損主因之一。 業界認為，郭台銘為了加快讓夏普轉虧為盈，目前仍是夏普包袱的太陽能事業勢必是大力投入整治的業務，加上鴻海對於節能事業也相當有興趣，有助讓夏普太陽能業務重返當年的榮耀。 業者指出，目前夏普的太陽能電池與模組業務幾乎都外包。據了解，由於夏普要求的認證程序一向嚴謹，所以要加入其供應鏈不容易，昱晶是最早於2009年即打入夏普供應鏈的太陽能電池台廠，新日光也是其供應商之一。夏普太陽能事業要重返榮耀，昱晶、新日光等台廠也將扮演要角。 業者透露，夏普仍是日本最大的太陽能廠，如今鴻夏戀底定，夏普品牌對鴻海極具價值，所以應當會繼續善用這個強項，或許往後會採用夏普品牌產品來擴展中國、印度等太陽能市場。 另外，也不排除鴻海會擴大切入模組業務，但在上游電池部分，大概會繼續向外採購，對於相關供應商自然是有利消息。 蔡明忠：富邦金控發展 瞄準三面向 記者韓化宇／台北報導/經濟日報 富邦金控昨（30）日舉行法說會，說明2016年經營策略及成長機會。富邦金董事長蔡明忠表示，將著重三大面向，包括：人壽投資多元布局、加快電子與行動化服務，並持續尋求國內外的併購與策略聯盟機會。 富邦金去（2015）年稅後純益636億元，比上一年的602億元，成長5.3%，換算EPS達6.21元，兩項數據雙雙創下歷史新高，奪下國內金控獲利王「七連霸」。 蔡明忠表示，富邦金今年的經營策略及成長機會將著重於三大面向。 第一件要做的，就是把握市場前景與機會，具體而言，包括保單銷售及財富管理業務等成長契機，及人壽投資多元布局。 第二則是深化通路經營，持續優化銀行據點及提升人壽業務全台滲透度；並以電子化與行動化服務拓展客群，同時提升經營效率；增加跨售協銷以爭取綜效。 最後一項，蔡明忠強調，會審慎評估海外布局機會，長期耕耘海外新市場，尋求國內外併購及策略聯盟機會。 蔡明忠還針對銀行的經營策略指出，展望未來，北富銀將持續增加外幣資產，擴大中小企業客群，掌握理財商機，並維持資產品質穩定。 至於另一大獲利引擎富邦人壽的經營目標，富邦金副董事長蔡明興說，將因應市場變化，調整資產配置，以持續追求良好的投資績效；去年富邦人壽整體投資收益率達4.97%，創下歷史新高。 國際板債券要先報價 券商反彈 憂「被倒貨」 記者孫中英／台北報導/聯合報 為發展國際板債券次級市場，櫃買中心發布，自今日起，發行期間7年期以下國際板債券，須由流動量提供者（主要為券商），負擔起每日報價義務，且須符合一定價差。這項新規定列為國際板掛牌要件之一，若無券商願幫發行人報價，該檔國際板債券恐無法順利掛牌。 由於「買盤」固定，國內壽險業敞開大門等著承接，國際板債市在過去兩年大幅成長；雖然自去年下半年起，因為人民幣利率一路調降，來台發行「寶島債」成本太高，讓寶島債市場大幅萎縮，但美元及澳幣國際債發行量仍維持正常。 櫃買中心統計，今年首季國際板債券發行量達117.67億美元，與去年同期的118.26億美元，相距不大。 國際板債券大發利市，負責承銷的券商及部分兼營證券自營商銀行，近年手續費更是賺飽飽。為發展國際板債券「次級市場」，櫃買中心也決定，券商及銀行在大賺手續費之餘，須負起報價、造市義務，新規定在日前已發布，今天上路。 根據櫃買規定，國際板債券年期若在7年以下，該檔債券的流動量提供者（主要就是承銷商或承銷銀行）就要負起每日報價義務，其中，5年及5年以下債券，買賣報價價差為0.5元，5到7年債券，報價價差為0.8元。 但部分承銷商對此強力反彈，認為新制上路前，並未與業者充分溝通，很多券商都是看了公告才知道，且買賣報價價差之間過窄，恐會讓負責報價券商，成為「被倒貨」對象，風險提高。例如報價100元買債，市場突然大量拋貨，因為已報價只好承接，但事後才發現，原來該檔債券債信出問題。 但櫃買中心表示，新制是參考國際市場造市制度，國際板須有人報價、才能擴大次級市場，並提高流動性；買賣報價價差較窄，雖提高券商風險，但對投資人有利，若報價價差過寬，恐無法成交，沒有意義。例如台積電假設股價160元，買賣報價若只差2元(158到162元之間)會很快成交，但若報價可差個40元(120到200元)，根本無法成交。 由於香港「點心債」市場，目前並無「強制」券商報價義務，櫃買中心這項新規定，也等於要求未來只要發行7年期以下「寶島債」，券商就須報價，也開了境外人民幣債市報價先例。 新光阿嬤 97歲吳桂蘭睡夢中辭世 記者孫中英／台北報導/聯合報 新光集團創辦人吳火獅夫人、吳桂蘭昨天凌晨過世。新光金控表示，老夫人去年七月時身體不適，住進新光醫院療養，昨天凌晨在睡夢中安詳辭世，享壽九十七歲，新光集團將在新光人壽南京東路大樓內設置靈堂，開放讓外界弔唁。 昨天吳桂蘭的多名子女，包括新光金控董事長吳東進、台新金控董事長吳東亮、新纖集團董事長吳東昇，以及媳婦、孫子女等新光家族人士，都在第一時間趕到新光醫院。 吳桂蘭是新光集團的精神象徵，有「新光阿嬤」之稱。大家長辭世，新光員工也相當難過。 據了解，吳桂蘭是去年七月時，因為肺部不舒服，住進新光醫院療養。長子吳東進為了好好照顧母親，經常將重要會議「移」到新光醫院去開。此時，吳桂蘭若精神好一點，都會下樓來與開會的員工打招呼，和員工互動。 吳桂蘭出身桃園中壢梁家望族，與新光集團創辦人吳火獅結婚後，先冠夫姓，後來改姓吳。吳東進大女兒吳欣盈近年積極推動「活化歷史關懷長者」方案，就曾經以自己的奶奶、吳桂蘭為主角拍攝。吳桂蘭曾在影片中提到，「先生（吳火獅）對我很好，帶我走遍世界各地，我倆共組的家庭已經有六個兒女、十六個孫兒孫女、十八個曾孫，他們是我快樂的來源」。 吳欣盈當時曾經說奶奶吳桂蘭「是位美麗又獨立的女性」，除了相夫教子之外，總是會安排好自己的行程、做自己的事情，相當有自主性，她也幾乎沒有看過奶奶發脾氣。 其人其事／出馬調停 她一句話穩住新纖 【本報記者潘羿菁】創立於一九六七年的新纖，是新光集團的主幹企業，也是國內數一數二的化學纖維原料供應商，年營收約四百一十億元。但在十二年前，新光家族的吳東亮、吳東昇曾競爭新纖經營權，所幸身為新光集團大家長的吳桂蘭出面調停，緊急代理新纖董事長職務一年，穩定了新纖士氣。 新纖老臣回憶，早年吳桂蘭會抽空到中壢工廠巡視關心同仁，當時中壢廠大多數是客家人，而吳桂蘭阿嬤也是客家人，都用客家話與同仁對談，顯得平易近人、毫無架子。 二○○四年新光集團第二代決定「分家」，大哥吳東進辭職新纖董事長後，讓吳東亮與吳東昇爭奪新纖經營權之事檯面化，吳東亮更動用假處分限制吳東昇行使董事長職務。 吳桂蘭當時強勢介入調停，公開發書面聲明對吳東亮喊話，若是要進行股權大戰等於是跟家族決裂，希望兩兄弟可以坐下來好好談；此話一出也逼得兄弟兩人選在新光醫院協調，最後確定由吳東昇掌控新纖集團。 新纖老臣說，吳桂蘭就如同是新纖的精神指標，若不是她介入調停，不知當時的糾紛還要延燒多久。 吳桂蘭透過台灣新光實業法人代表，進入新纖董事會取得一席董事名次，隨著吳桂蘭的辭世，台灣新光實業將要改派法人代表，屆時將推派哪位家族成員進入新纖董事會，值得關注。 公司治理評量 六管齊下 記者潘姿羽／台北報導/經濟日報 中華公司治理協會評量委員會主委柯承恩表示，資本市場發展最重要的關鍵是「信任」，投資人願意將積蓄拿去投資一間公司，不一定是基於認識其負責人、經營團隊，而是因為對公司有高度信任。 中華公司治理協會昨（30）日舉辦CG6010（2015）公司治理制度評量授證典禮暨董事會效能評估服務方案說明，邀請證交所總經理林火燈、中華郵政董事長翁文祺、政大副校長張昌吉等人出席致詞，柯承恩則說明此次的評量結果。 柯承恩說明，CG6010有六大構面，分別是公司治理文化、股東權益的維護、股東平等對待、利害關係人權益尊重與企業社會責任、透明度與揭露，以及董事會的職責；社會對企業的信任是企業資產，而公司治理制度評量，就是透過評量告訴社會這個公司值不值得信任，且進一步給予公司提升自我的方向。 公司治理中，董事會是相當重要的一環。中華公司治理協會副理事長劉文正表示，董事是股東的代理人，必須對股東做交代並對所有利害關係人負責，而且須決定公司策略、授權給管理層並做後續的監督與評估。 柯承恩指出，公司治理的核心是文化和理念，只要有了良好的理念，制度面就很好配合，否則人可以去「應付」制度；因此評量時不只會檢視制度運作的穩定性以及典章規範，還會跟公司負責人、董事面談。 台灣證券交易所總經理林火燈相當肯定中華公司治理協會的表現，他指出，證交所雖成立公司治理中心和評鑑，和中華公司治理協會的項目並不完全相同，如果企業有拿到公司治理協會評量，也會給予加分，未來希望中華公司治理協會能有更深入的動作與進展。 中華公司治理協會理事長呂東英則說，現在公司治理制度評量已經明確建立出不同構面以及底下的內容與指標，未來會持續將評量內容與國際接軌。中華公司治理協會致力於推動公司治理制度評量，劉文正說：「不管再大、再好的公司，都有空間來做改善。」 牌照稅明開徵 健保卡可查繳 記者陳美珍／台北報導/經濟日報 2016年使用牌照稅明（1）日起開徵，課稅車輛與稅額同步成長約3%。財政部指出，今年新增以健保卡查詢及繳稅服務，縱使沒有稅單，在家也可以繳稅。 財政部賦稅署表示， 使用牌照稅4月1日開徵，繳納期限原至4月30日截止，因4月30日為周六，5月1日勞動節則適逢星期日，加上5月2日部分金融業補假，因此，今年牌照稅截止繳納期間末日依法順延至5月3日；未在期限內繳稅者，自5月6日起開罰。 今年牌照稅全國開徵車輛約達695萬輛，應納總稅額達601億元。其中，開徵車數增加近20萬輛，稅額成長17億元，成長率均達3%。 為方便納稅人繳稅，財政部提供多元繳稅管道，除可持繳款書至代收稅款金融機構（郵局不代收）以現金或票據繳納，稅額在2萬元以下者，也可以到統一、全家、萊爾富、來來（OK）等便利商店以現金繳納；或透過自動櫃員機（ATM）、信用卡、電話語音、晶片金融卡網際網路轉帳、活期（儲蓄）存款帳戶網際網路轉帳等方式繳稅。台北市稅捐處處長黃素津指出，今年新增以健保卡及自然人憑證繳稅的管道，納稅人如果沒有收到稅單，可以利用已向健保局完成登錄的健保卡查詢稅單，並選擇以信用卡或活期（儲蓄）存款帳戶繳稅。利用健保卡查繳系統可以免憑稅單，在家即可繳稅。 另外一個不出門就能繳稅的方式，是透過App行動裝置掃描繳款書上QR-code行動條碼，連結至網路繳稅服務網站，納稅人可免輸入銷帳編號、繳稅金額等資料，但亦應選擇以信用卡或活期（儲蓄）存款帳戶方式轉帳繳稅。 •孩子很難帶？教你輕鬆掌握育兒訣竅 信誼奇蜜育兒報提供育兒知識、幼兒發展指標、教養QA、親子互動點子、爸媽經驗分享等內容，歡迎0-7歲爸媽訂閱，2016/4/30前抽玩具、教養好書及親子館門票！ •美式足球球員的腦部衝擊 美式足球是一項危險的競賽。它是一項全接觸性的運動，所以對球員來說，關節扭傷、骨折、內出血和頭部遭受撞擊都是很稀鬆平常的事情。特別在頭部受創方面，醫生們已開始思考這項運動根本是危險過頭了。

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