iPhone賣不好 非蘋乘機反攻

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2016/04/25 第3702期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 蘋果傳砍價三成 供應鏈苦 半導體業 面板產業法說會 看鴻夏布局蘋果動向 陸廠蠶食蘋果單 台廠憂 資訊產業 iPhone賣不好 非蘋乘機反攻 微軟再出發 猛攻商用機 和碩程建中 升任副董 沛星搭上AI 搶跨螢大商機 沛星執行長游直翰，每天激盪新點子 網際網路 夠麻吉轉型？ 看2大風向 夠麻吉轉型！ 不全靠團購 吳怡霖追夢 夠麻吉圓夢 蘋果傳砍價三成 供應鏈苦 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 蘋果本周將發布財報，分析師預估，iPhone上季銷售恐出現歷年來首見下滑，法人機構也看淡第2季銷售表現。蘋果供應鏈傳出，蘋果為力保毛利率，已要求相關供應鏈砍價，最高幅度達三成，供應鏈不僅面臨出貨量衰退壓力，等於還要再被剝一層皮。 凱基證券將蘋果今年手機銷售目標，下修至僅1.9~2.1億支；當所有目光聚焦蘋果本季銷售展望之際，摩根士丹利也調降蘋果手機本季銷售量預估，由原預估4,500萬支，降至3,900萬支，主要是蘋果面臨產品新舊交替，加上iPhone SE和Apple Watch銷售不如預期，且全球經濟不佳，拉長iPhone用戶的換機周期。 蘋果主要供應鏈在晶片代工部分，除台積和三星外，還包括高通、瑞薩；光學鏡頭則有大立光、玉晶光。及IC載板華通；軟板台郡、F-臻鼎；面板貼合F-GIS及F-TPK；手機組裝鴻海、鴻準；手表系統級封裝（SiP）日月光；藍牙模組構裝環電；機殼廠可成、F-鎧勝；手機組裝廠鴻海、和碩；手表組裝廠廣達等。 不少分析師近期紛紛出具報告，看淡蘋果上季iPhone銷售表現，有人預估出貨5,100萬支，低於去年同期6,100萬支，更有悲觀預估低於5,000萬支，反應蘋果新機iPhone 6s／6s Plus難擋強勢美元造成各地區消費力減弱，同步衝擊營收和獲利。 蘋果將於美國美東時間4月26日下午公布最近一季度財報，深受全球關注。 蘋果處理器最大代工廠台積電日前法說會上率先示警，將高階智慧型手機全年年增率，由原預估的年增8%降為7%，等於間接證實蘋果手機銷售式微。 市場傳出，蘋果為保獲利，擬再要求供應鏈降價，最高幅度高達三成。雖未獲主要供應商證實，但可信度頗高。 面板產業法說會 看鴻夏布局蘋果動向 台北24日電/中央社 面板大廠友達光電、蘋果觸控面板供商TPK宸鴻都將在本週舉行法人說明會，鴻海投資夏普後的產業生態，及蘋果對有機發光二極體面板的態度都成市場焦點。 鴻海主導夏普經營，除力推低價家電產品，將衝擊傳統家電市場，夏普的顯示面板事業在鴻海策劃下，也有機會強攻蘋果手機面板供應鏈，勢必改變整體面板產業生態。 前季法說會，台灣面板廠的假想敵除了傳統的南韓面板大廠，樂金顯示器（LGD）、三星顯示器之外，就是不斷擴充面板產能，幾乎停不下來的中國大陸面板廠。 隨著鴻夏戀終於拍板定案，除了鴻海旗下面板大廠群創光電因應鴻海集團「眼球計畫」，進行組織調整之外，對其他面板廠造成的壓力，勢必受到法人及市場關注。 市場盛傳蘋果下一代智慧手機將採有機發光二極體（OLED）面板，雖然台灣面板廠目前未積極投入手機OLED面板，但因蘋果自iPhone 6智慧手機重採外掛式觸控面板後，市場盛傳的下一代手機採OLED面板，依然適用外掛式觸控面板，宸鴻仍可望受惠。 群創因應組織調整，以及2月受南台灣震災影響，取消第1季法說人說明會，但友達光電、TPK宸鴻光電都將在本週舉行法說會，加上專業顯示器市調機構DisplaySearch也將在本週辦研討會，面板產業將成市場焦點。 陸廠蠶食蘋果單 台廠憂 記者簡永祥／台北報導/經濟日報 中國大陸崛起，也讓蘋果向大陸靠攏，相關零組件採購陸廠比重逐步提高，包括鏡頭、玻璃、面板及印刷電路軟板，陸續有陸廠打入供應鏈，未來對台廠威脅恐加深。 台灣目前仍是蘋果相關產品最依賴的供應鏈，不過，隨著中國大陸以2025年成為世界的製造中心為發展目標，加上中國大陸去年是蘋果銷售成長最快的地區，在中國大陸逐步要求在中國銷售產品，須有一定比率在中國製造，連蘋果也不得不屈服中國龐大的利益，逐步增加向陸廠採購零組件的比重。 市場分析，大陸光學鏡頭製造廠舜宇雖然還搶不到高階鏡頭大立光的市場，但在低階鏡頭市場，已打趴不少二線廠，這家陸廠未來可能進一步分食玉晶光在iPhone前置鏡頭訂單，甚至被視為足以威脅大立光的勁敵。 此外，大陸最大觸控面板廠歐菲光，也快速侵吞原蘋果最大合作廠商宸鴻的訂單，而且靠著大陸市場快速發展，持續坐大，成為紅色供應鍵凌駕台廠最佳寫照。 這股紅潮持續在其他零組件蔓延。例如大陸最大軟板廠東山精密，去年就宣布以6.1億美元（約新台幣200億元）收購美國軟板大廠Multi-Fineline Electronix（MFLX），引發業界震撼。據了解，東山精密入主MFLX，就鎖定蘋果等國際大廠搶單。 消息傳出，蘋果預計2017年開始導入主動有機發光二極體（AMOLED）面板，目前雖確定由三星取得長達數年的供應大單。 iPhone賣不好 非蘋乘機反攻 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 iPhone銷售顯疲態，去年遭iPhone 6搶去不少市占的非蘋陣營高階旗艦機，今年乘勢崛起，包括首度採模組化設計的LG G5，已因熱銷帶動韓國工廠進入24小時生產模式；三星Galaxy S7銷售也優於預期；宏達電HTC 10將於29日於美國Verizon展開預購。 前年推出的iPhone 6，因是首款大尺寸螢幕iPhone，直到去年首季都還維持高水平銷售量，直接衝擊非蘋在首季推出的旗艦機，包括Galaxy S6系列、HTC One M9系列等，市場空間都遭到壓縮。不過，今年iPhone 6s銷售不如預期，iPhone SE的「吸睛」度也不夠高，反倒是Galaxy S7系列、HTC 10、LG G5努力奮起，力圖搶回市占率。 非蘋供應鏈包括仁寶、英業達、聯發科、友達、群創、華冠等；另外，包括台積電、大立光、可成、晶技等，通吃蘋果及非蘋訂單。 今年非蘋的旗艦機中，LG G5擁有獨特的模組化設計，使用者可抽換電池、相機模組等，並搭配LG Friends配件與周邊商品銷售，外電報導，G5在韓國需求熱絡，開賣三周以來，銷量是前代機種G4首月銷量的兩倍。LG韓國工廠也產能全開，甚至位於南韓平澤市的廠房已進入24小時生產模式。分析師估計，在G5熱銷帶動，LG今年手機出貨量可望達6,200萬支，年增約4%。 已在台灣開賣的宏達電HTC 10，日前美國電信業者Verizon已宣布，4月29日起開放HTC 10預購，接下來也將在T-Mobile、Sprint等業者開賣，預估5月初出貨，希望帶動第2季營收。 微軟再出發 猛攻商用機 記者何佩儒／台北報導/經濟日報 微軟Limia手機宣布推出首款搭載Windows 10旗艦機Lumia 950，不過，微軟的銷售策略與過去不同，主打商用市場，由聯強獨家代理，顯示微軟並未放棄智慧手機市場。 微軟表示，Lumia 950是首款搭載Windows 10的旗艦手機，並新增可以直接將手機轉換成電腦模式的Continuum功能，以及Windows Hello Beta新功能，也就是利用紅外線認證相機偵測使用者的虹膜，進行手機解鎖並登入。Lumia 950建議售價2萬1,900元，主打商用手機市場。 Limia 950除了採用Windows 10作業系統，其他部分，包括5.2吋螢幕，主相機2,000萬像素，具備4K超高解析度的攝錄能力。 和碩程建中 升任副董 記者尹慧中、江碩涵／台北報導/經濟日報 和碩集團昨（24）日宣布，總經理兼執行長程建中升任副董事長，並兼任集團副總執行長。另外，程建中也將兼任F-鎧勝董事長及海華科技董事長。 和碩董事長童子賢昨天接受本報獨家訪談時表示，和碩公布第一波人事計畫，充滿「培育更多獨當一面人才」的企圖心，計畫公布後牽動至少上百位幹部角色變化，且往「激發潛力、鼓舞熱情」方向前進，相當看好和碩未來發展。 和碩前副董事長暨副總執行長徐世昌將於5月起擔任華碩策略長，近日辭去和碩相關職務，和碩集團內部啟動新一波中高階主管接班計畫。 和碩昨天也發布旗下上市公司F-鎧勝、華擎、海華科技等新人事異動，其中，童子賢將F-鎧勝董座一職交棒予程建中。 童子賢說，和碩團隊愈來愈具有作戰隊形，且幹部熱忱十足、躍躍欲試，此次布局將逐漸發酵，未來三至六年絕對看得到成果，和碩將培育出更多獨當一面的戰將。 童子賢說，一向鼓勵集團幹部「不怕犯錯，只怕冷漠」，此次擴大版圖過程中，也鼓勵幹部「走出舒適圈」、「勇敢體會新的管理經驗」，因此高層採用給資源、肯放手、給授權的方式，激發幹部熱忱與潛力，讓幹部承擔責任與獨當一面。 童子賢說，不認為產業沒有人才，而是怕「結晶化」的老幹部制度，卡住人才成長空間，從高階管理者自我反省角度來看，此次人事異動其實是「伯樂與千里馬」問題。 和碩已於上周宣布四名高階主管異動名單。原營運長廖賜政接任總經理暨執行長、副總經理姚德慈將升任資深副總經理暨營運長、副總經理黃中于將接任資深副總經理暨技術長，副總經理王炳欽將接任研發暨工程資深副總經理，7月1日生效。 沛星搭上AI 搶跨螢大商機 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 亞洲第一家透過人工智慧（AI）技術，協助企業投放跨螢幕廣告的沛星（Appier）執行長游直翰表示，創業永遠不嫌晚，「永遠都是創業的時間」，重點是有沒有好的團隊夥伴，另外，心智上有好的決心毅力，也是重大關鍵。 沛星主要業務是「廣告需求方平台」（Demand Side Platform），透過結合AI技術，協助企業精準投放廣告，就是「讓廣告在對的時間、讓對的人（主要訴求的消費者）看到」。在這個企業「追著消費者眼球跑」的時代，沛星成為市場資金新寵兒，是Google台灣董事總經理簡立峰口中的「技術型創業」的少見案例。 2016瑞士世界經濟論壇（WEF）選出121位全球青年領袖中，游直瀚以AI的生活應用領域獲選，是近五年來亞太地區唯一的代表。他接受本報專訪，暢談沛星與個人創業過程，以下是專訪紀要： 談創業趨勢 團隊是關鍵 問：現在創業的人可能找不到資金，你覺得現在還是好的創業時機嗎？台灣的創業趨勢，是否能跟進全球趨勢？ 答：創業從技術來看，是找一個方向，用技術解決不被滿足或有gap（落差）的問題。 因為不同時間點會有不同問題，是否能用你的專長去切入、並且真的解決問題，才是關鍵。 我覺得，永遠都是創業的時間，重點是有沒有好的團隊夥伴；此外，心智上有好的決心毅力，也相當重要。 談到台灣的創業趨勢，我認為台灣人謙虛憨厚，可以接軌亞洲市場，這是特點和優勢，台灣硬體的技術也很成熟，可以幫助軟體發展。 問：創業往往需要熱情，你創業的熱情是什麼？ 答：我一直都喜歡做有創新、創意的事，把一些好的idea（想法）實現。 我在哈佛的時候，不只做理論，也是做應用，所以我做很多的機器人和醫療應用。例如四腳機器人、自動車、醫療機器人。我一直想做AI的應用。 我本來想留在美國學術界工作，創業是因為看到兩個重點。第一，過去十年來，我的技術都在學術環境中，你看從學校研究到做出實驗產品，再技轉、產品化，實在有點久。我2003年就在做自動車，到現在還在自己開車。我就想，到底還要多久才能自動駕駛？我就想要直接在業界，可以縮短技術到應用上的時間循環。 其次是我的哈佛室友，他的專長和領域還有人格都跟我很互補，我們住了這麼久都相安無事，一定可以創業，剛好他也有這樣的想法，所以我們就跟另一個學長一起創業。 問：你們創業成功後，很多創投或投資者來找你們，例如曾投資Google、YouTube等網站的矽谷紅杉資本（Sequoia Capital）、日本最大創投集富亞洲（JAFCO Asia）、聯發科旗下創投星等。如何找一個好的資本與股東？ 挑創投注資 盼專長互補 答：我覺得找好的、支持你的投資人是蠻重要的。一個投資人能夠給你正向助益。我們的投資人很支持，董事會也協同合作，對我們來說很重要。 好的投資人就像好的團隊夥伴，彼此要互補。例如我們可能和投資者間有專長互補，使覆蓋率更廣。 此外，選投資人有很多關鍵，如果可以選擇，就要像選創業夥伴一樣重要，可以有同樣願景、一起往前。 問：近來AI話題很紅，沛星的AI應用與AlphaGo等技術有什麼不同？ 答：我覺得兩者在深度學習的本質相似，都是在相同基礎上，透過技術在不同領域中的應用，解決問題。 舉例來說，同一套演算法可以用來設計自動車，也可以用在下圍棋，看你應用怎樣做到最好，主要是讓機器像人一樣思考、或像動物一樣的動作。AI是讓機器具備等同人類等級的情緒和動作，這是透過設計一些規則或規範，或靠自我學習方式，沛星與AlphaGo都比較偏重自我學習。 問：AI如何讓大家討厭的廣告，成為被接受的內容？ 答：沛星和一般廣告公司不一樣，我們是「裝置行為分析公司」，主要針對在裝置上的行為分析。 沛星做的，基本上第一件事就是以AI模擬所有裝置，將同一個人的裝置上的匿名行為收集起來；或是收集同一群人、在裝置上有相似的行為，也將這些資料收集起來，再接下來去預設他們的行為，並用在廣告投放上。 也就是找到對的時機、內容和裝置。比如說早上你很忙，可能給你一點B2B工作訊息，有空的時候給你一些度假或休息的建議，不會反向投遞內容。我們主要是找到設備的連接關係，接下來連結情境，解決方案跟其他人不太一樣。 選才三要 創意、夢想、熱情 問：類似這樣的新創事業，在人才的聘用上，應該都以工程師為主？對於想加入新創事業的年輕人，你建議他們都去學寫程式嗎？ 答：我們確實有很多技術軟體人才，做數據分析或大型系統，以支持人工智慧分析平台。 至於大家是否都要學寫程式？我倒覺得不是這樣，選擇理工，是一個領域，如果人在領域中找到有熱忱的東西，就會有創造性。就像文學如果只學語言，如果沒有創造力，不會是好作家。 在理工領域，如果只是找會寫程式的人，也沒有辦法創造出真正能解決問題的產品，要解決問題並不限制在哪一個領域，以美國的背景來看，可能跟台灣不同，美國更在意軟體人才的需求。 一般來看，在台灣重視創造力、追求勇氣夢想的機會，比去跟哪一個專業比較更重要。文法商或是理工，或一般工作，我認為有創造力、有夢想熱情，可做出不一樣的東西。 我一開始在史丹佛念書，是比較偏向理工的學校，但後來去了哈佛，是一個很平衡的學校，不管理工或文法商領域的學生，都能被完全的尊重，覺得自己很有創造力。這種均衡的思考，我覺得可以培養出學生尊重其他領域專長，跨領域合作時，可以激盪出更多東西。 問：為何會被WEF選為世界青年領袖？接下來想做些什麼？ 答：我想被選上的原因，可能亞洲是一個快速發展市場，AI是一個大家很注意的領域。 一個公司可以把AI應用在日常生活中，而且有點影響，不是只有學術理論，能把學校技術連接到生活應用，應該也是一種特色。 希望將來參與全球青年領袖論壇時，能代表台灣，讓世界多認識台灣是一個具備新創能量的國家。 沛星執行長游直翰，每天激盪新點子 記者 彭慧明/經濟日報 利用人工智慧做數位行銷，讓沛星科技（Appier）連續兩年獲得國內外重要創投和科技業者投資，但風光之前，沛星科技也曾有過研發產品不成功、甚至公司資金快要見底的時刻。 沛星科技執行長游直翰對失敗接受度很高，他與團隊認為「發生就發生了，重點是學到什麼教訓」，他沒放棄創業，沒回到學術圈，終於讓人工智慧成功的應用在行銷技術上。 游直翰說，公司常做創新，但並非次次有突破。很多新的解決方案沒有先前的應用作為對照，其實可能有各種原因造成失敗，但也因此更感到成功可貴。至今「每天都要想新事情」仍是他維持工作熱情的重要因素。 也因為出身學術界，讓游直翰格外想幫助有志研究的年輕學生。 公司在獲得投資後不久，他成立一個200萬元的獎學金，專門用來幫助年輕的研究者，出國參加重要學術會議。 以他的經驗，重要國際會議往往可以發現很多啟發的觀點，連他自己都是透過參加或在頂尖會議上發表論文，培養一些創新想法。 但一些學生告訴他，要出國參加會議，要先墊錢再回來報帳，所以他只要學生提出一個預估金額，就可以撥款補助，如果200萬元可以送40、50個學生出國參加頂尖會議、得到一些刺激啟發，對台灣就是關鍵的人才資源。 夠麻吉轉型？ 看2大風向 記者馬瑞璿／台北報導/聯合晚報 夠麻吉（8472）在台灣團購市場占有率約70%，卻在2015年出現警訊，各季營收年增率逐步走弱。法人認為，主要是受到台灣內需景氣降溫、團購市場飽和影響。隨著夠麻吉確立轉型為吃喝玩樂券平台，法人直言，能否成長還是得看國內景氣以及中國自由行旅客數，若今年能順利與中國大陸合作夥伴介接，則有望找到新成長動能，挹注獲利。 夠麻吉核心競爭力為台灣餐廳市場優惠券，供應商家數約1萬家，但近期餐廳業績遭遇成長瓶頸，加上行動支付業務成熟度還不夠，因此，法人對夠麻吉上半年營運持保守態度。 法人指出，夠麻吉的團購、行動支付主要訴求市場並不相同，團購業務主要訴求為低價，行動支付訴求則在提供消費者便利性，並協助餐廳做好顧客關係管理，兩種不同訴求的業務分散了品牌力量與行銷資源，但隨著夠麻吉確定轉型，有望為未來營運帶來契機。 綜觀夠麻吉現在營運，法人看法不同，一派樂觀，一派悲觀。 樂觀的法人認為，行動商務將成為夠麻吉未來營運主力，加上與中國最大電商業者大眾點評合作，有望帶動夠麻吉2016年成長動能，加上台灣產業積極轉型，觀光旅遊、生活娛樂產業興起，均將帶動夠麻吉旅遊業務，樂觀看待夠麻吉長線展望。 悲觀的法人則表示，夠麻吉旅遊事業處業績前景佳，但在地店家事業處已遭遇成長瓶頸，而新成立的宅配事業處競爭力則不及規模較大的既有業者，且行動支付服務還在發展初期，必須投入較多行銷資源，恐影響夠麻吉獲利表現，建議投資人中立以對。 夠麻吉轉型！ 不全靠團購 記者馬瑞璿／台北報導/聯合晚報 自美國團購公司GROUPON宣布退出台灣之後，土生土長的團購網站夠麻吉（8472）穩坐市場冠軍寶座；然而，隨著市場快速變遷，夠麻吉去年稍一閃神，核心業務即出現下滑走勢，經過檢討後，夠麻吉於今年第2季訂出新目標，未來，夠麻吉將徹底轉型，實施「去團購化」，目標朝吃喝玩樂券平台發展，並著手開發宅配市場。 2015年對夠麻吉來說是重要的一年，過去1年裡，夠麻吉力拚行動支付市場，在五大都會區積極推廣行動支付App，獲得不少餐飲業者支持，同時，夠麻吉也積極朝上櫃目標邁進；所幸，今年初，行動支付市場獲得消費者迴響，也順利掛牌上櫃。 只是，在全力衝刺行動支付市場的同時，夠麻吉餐券業務也浮現了下滑走勢，讓夠麻吉從去年下半年到今年第1季進入了營運擺盪期，業績不太理想。 夠麻吉自成立起的第一個月就順利獲利，雖在2011年、2015年出現下滑，但夠麻吉總能迅速調整經營腳步，2011年有雅虎加持，讓夠麻吉營運重新走高，而2015年的這次，則讓夠麻吉決定徹底轉型，褪去團購特色，打造一個具有良好口碑的吃喝玩樂平台。 夠麻吉行銷副總陳麗蓉表示，餐券仍會是夠麻吉的核心業務，尤其全台灣立案餐廳共計有11萬家，目前與夠麻吉合作的餐廳不到1萬家，這意味著夠麻吉在餐廳市場的滲透率還不到10%，未來仍能持續開拓90%的市場；旅遊業務方面，受惠於台灣連假增加，帶動夠麻吉去年旅遊業務明顯成長。未來，夠麻吉也會聚焦飯店、民宿方案。 宅配通常伴隨著電子商務業務一同成長，過去，夠麻吉並未重視宅配的潛在成長動能，但從今年開始，夠麻吉決定集中資源，將宅配業務獨立成為單一事業體，未來也不排除成立宅配公司。 綜觀今年營運，陳麗蓉表示，第1季夠麻吉表現不佳，第2季則已經進入調整期。對於企業而言，最怕的是營運出狀況，卻不知道問題在哪裡；隨著夠麻吉已定調今年新發展，加上未來也將與大陸業者積極合作，公司內部對於今年下半年營運極具信心。 吳怡霖追夢 夠麻吉圓夢 記者馬瑞璿／台北報導「/聯合晚報 好想擁有一台時光機」，這是大多數人小時候的夢想，同樣也是夠麻吉（8472）董事長暨執行長吳怡霖的願望。從小，他就想當個發明家、發明時光機，希望外婆能夠長生不老；雖然長大後這個夢想還是無法實現，但吳怡霖卻把創造的基因發揮在創業路途上，從市場中的老二逐步邁向市場第一。 吳怡霖骨子裡充滿了創業DNA，出社會以來，陸續成立了展望國際、ezpeer、夠麻吉三家公司，三項事業都從網際網路出發，但若說起三家公司有何不同，那麼，最大的差異就在於前兩家公司都是市場中的老二，只有夠麻吉成為了產業裡的老大。 以創業者來說，吳怡霖是個相當幸運的人，他所創立的事業都交出了獲利成績單；若說吳怡霖為什麼這麼幸運，「不打高空」、「沒有偉大藍圖」、「把自己當成消費者」是他成功的三項主要因素，他說，「從介面流程到商業模式，我把自己當成消費者，而不是從開發者或者工程師的角度來看」。 在員工的眼裡，吳怡霖是個怎麼樣的老闆呢？員工們總說，吳怡霖所說的話極具煽動力，他總是幫員工畫美夢、築藍圖，用精神驅動力讓員工們願意為了事業積極打拚，相信自己可以戰勝挑戰。 「光會說話」不可能打造出一個成功企業，唯有擁有「數學頭腦」才是企業邁向成功的基礎。 「數學好」可說是吳怡霖成功的另外一個關鍵，他總能在員工會議中快速算出業績增減幅度，而且數字記憶力非常好，能把每一個策略單位的業績記得一清二楚，不但能用數字激勵員工，也能在執行業務時用數字控制營運方向；雖然夠麻吉客戶總是來來去去，但客戶留下轉換率、新客戶效益、既有客戶活化表現都能在他的掌握中，甚至精準掌握行銷成本換算。 成功圓夢的人總能鼓勵人積極追夢，正因如此，吳怡霖不但在公司內部舉行小小夢想計畫，讓員工實現各式各樣夢想之外，也成立了「台灣一起夢想公益協會」，幫助過雛妓、弱勢孩童、偏遠校園；或許，只有實現過夢想的人才能了解一路走來的艱辛，也唯有如此才會幫助尚未完成夢想之人，積極走向夢想實踐的道路。 •浩鼎的問題豈止在翁啟惠的錢事 浩鼎案風風雨雨，「翁啟惠和他那家子的錢事」已逐漸進入司法程序，只是無論判決結果，過程中那些翁啟惠「選擇不說的事」，已經讓他失去國民的信賴。 •因《太陽》擠身韓流四天王 國民老公宋仲基魅力剖析 《太陽》導演李應福曾指出，宋仲基外表女性化、身材也不夠魁梧，並非選角首選，因製作團隊想嘗試另一種反差形象，加上宋仲基顏值高又很喜歡劇本才雀屏中選。

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