鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘表示,鴻海集團要當智慧生活的實踐者,亞太電信則是實踐智慧生活的最後一哩路,扮演集團在智慧生活布局的關鍵角色,未來目標要成為台灣智慧生活及免費語音通話的領頭羊。鴻海集團近年積極發展八大智慧生活,呂芳銘是集團內操盤通訊及智慧生活的關鍵「舵手」。
呂芳銘透露,鴻海集團發展5G網路,就是為物聯網、無人飛機、無人駕駛汽車及機器人等先進應用做準備,預估2025年到2030年,就可以實現無人機及無人車的世界,鴻海也開始布局,其中,亞太電信在先進的電信技術,扮演關鍵角色。
他說,亞太電信扮演鴻海集團走向消費者的最後一哩路,可事先看到大趨勢,了解消費者行為,早一步做先期技術、產品及解決方案開發,更看準智慧生活未來發展。
呂芳銘強調,亞太電信在三創的旗艦店,已經展現Gt智慧生活,包含車聯網、想想學、心音樂、Gt行動電視各種數位應用。未來亞太電信代表網路傳送,也是實驗場域,高雄軟體園區則推動八大數位生活應用,實踐智慧生活。
呂芳銘接受本報專訪時,手指著「CES閉幕智慧生活戰開打」的報導,興奮地說,鴻海集團推動智慧生活,走了一條比較偏僻的路,但是這次美國消費性電子展(CES)證明,智慧生活已經展開,這也是鴻海進軍電信產業的關鍵。以下為專訪摘要。
八大領域 掀巨大改變
問:鴻海集團近年轉型及八大智慧生活的布局?
答:鴻海早在2010年開始談資訊社會,後來延伸到「八屏一網一雲」,到現在的八大智慧生活,更看準光纖網路及優質的行動寬頻網路,造成生活型態的巨變,不僅是現在的第四代行動通訊(4G),甚至未來的第五代行動通訊(5G),都會影響生活。
八大智慧生活中,科技的智慧生活,走向工業4.0,要全面數位化及物聯網化。
教育的智慧生活則利用網路進行遠距教學,達到翻轉教育的目的。鴻海已經支持師大附中、新竹實中、台中女中、台東太平國小等學校建設未來教室,打造在地翻轉的學校型態實驗教育。此外,也投資台大電機系教授葉丙成領軍的新創團隊幫你優(BoniO)打造的「PaGamO」,以打遊戲的方式解題。
娛樂的智慧生活已有天翻地覆的改變,未來娛樂的智慧生活,會讓家變身電影院及遊戲中心。
社交的智慧生活也已實現,現代人沒有LINE等即時通訊軟體活不下去,使用手機行為也改變,從聽手機變成看手機,進入4G時代,帶動更多影音及智慧應用。
安全的智慧生活,則是將網路的攝影機及感應器全部連上網路,未來智慧安全會從預警,變成預測及預防。健康的智慧生活開始發展,許多手機與穿戴裝置加入量測功能,未來則發展為預防醫學及健康管理。
金融財產交易的智慧生活,是從傳統銀行、塑膠貨幣信用卡,演變成第三方支付、行動支付。
環保交通的智慧生活,則要發展無人車及無人機等,今年CES上,多家國際車廠推出無人車,也讓人想好奇,到底是車展,還是消費性電子展。
衝5G技術 鋪路新科技
問:未來行動通訊技術發展與物聯網的關聯?
答:4G網路傳輸速度很快,但是現在4G網路技術仍無法實現無人機及無人車。舉例來說,4G延遲時間(Latency,指一個訊息從這端傳送到另一端花費的時間)是100毫秒,要發展無人車,一旦可能發生碰撞,將訊息傳上雲端,做好判斷之後,再傳回指令,延遲時間太長,車子已經撞上去了,只能在車子裝上強大的運算能力,使得現在很多無人車及無人機都是人為遙控,並不算真正的無人飛機。
5G技術大幅降低「延遲時間」到1毫秒的特性,則是未來發展無人車及無人機的關鍵。
未來發展5G網路,就是為物聯網、無人飛機、無人駕駛汽車及機器人做準備,預估2020年、2025年到2030年,就可以實現無人機及無人車的世界,鴻海也開始布局。
發展商用 公司變實驗場
問:台灣發展物聯網的機會與優勢?
答:台灣資通訊(ICT)產業仍有一定底氣,前進物聯網未來有很大機會,開放標準化更是台灣的機會。
台灣在雲端、儲存、伺服器、手機、筆記型電腦及半導體發展都不差,但過去台灣是代工業,標準及規格都是客戶訂定需求,台廠提供設計、製造、維修等服務,無法直接接觸終端用戶,要做品牌或行銷,力度就少了一點。
鴻海從專業代工(EMS)發展到創新設計製造(IDM),扮演品牌廠背後的價值鏈實踐者。
鴻海的紅線是不要跟客人競爭,但不代表不可以做客戶的客戶。
鴻海在「雲、網、端」布局中,「端」的部分已經很強了,要發展雲、網及智慧生活,需要一個實驗場域,進入電信產業,成為客戶的客戶,亞太電信扮演鴻海集團走向消費者的最後一哩路,可事先看到大趨勢,了解消費者行為,早一步做先期技術、產品及解決方案開發,更看準智慧生活未來發展。
鴻海集團有百萬大軍,成為發展企業內應用的最佳實驗場域,例如打造智慧安全的工作平台,已經應用在亞太電信內部員工及鴻海的技術研發布局,從小到訂便當,大到教育訓練等,已有超過萬名員工使用,未來拓展到全集團百萬大軍,甚至推出市場。
投資新創 孵育小金雞
此外,台灣釋出4G執照之前,美國、韓國、新加坡都已經推出4G服務,行政院副院長張善政(時任科技政委)就提出,4G不僅是速度的提升,應該有更多應用。
事實上,要使用語音服務,2G網路就夠了,要手機上網,3G網路也夠了,未來更多數位應用出現,才需要4G網路,物聯網應用則是更大更廣的路。
問:鴻海的物聯網布局已經投資電信、機器人、電動車、雲端數據中心,未來如何整合集團優勢?
答:現在智慧生活貢獻營收很少,但是不能不做。根據兩大市調機構IDC、顧能(Gartner)預估,物聯網將跨步成長,預估2020年之後,全球將有500億個連網裝置。
鴻海加速推動智慧生活應用,亞太電信也取得智慧城市專案,不敢講我們一定成功,但會有一席之地。
鴻海也積極投資物聯網、雲端及智慧生活新創公司,除入主亞太電信,投資翟本喬的雲端公司和沛科技,車聯網應用的創星物聯等。
鴻海集團旗下也有健康次集團,已與台大緊密合作,發展癌醫中心、無紙化醫院等,在印度、中國大陸也有布局。
鴻海在技術跟製造的優勢不能放,是繼續成長競爭獲利的關鍵,好比現在賺錢養小孩(新創應用服務),把小孩養大之後,小孩也會賺錢。
打造大聯盟 強攻物聯網
問:亞太電信在集團扮演的角色?
答:希望亞太電信可以當智慧生活的領頭羊,以及台灣免費語音通話服務的領先者。郭董提出語音免費,事實上,當4G語音全面改為VoLTE,語音就等於不用錢,近期亞太電信推出全國壹大網,每通電話前三到五分鐘免費,可以涵蓋八到九成的通話需求,讓語音免費的目標再往前跨一步。
語音免費之後,就要在數據、智慧生活上尋找更多的獲利。過去傳統電信產業是以門號數、語音收入跟寬頻上網為主,鴻海進入電信產業,一開始就認為不應該賺語音的錢,而以數據服務為主,加上各種數位應用,讓工作最有效、生活更快樂。
亞太電信在三創的旗艦店,已經展現Gt智慧生活,包含車聯網、想想學、心音樂、Gt行動電視各種數位應用。未來亞太電信代表網路傳送,也是實驗場域,高雄軟體園區則推動八大數位生活應用,實踐智慧生活。
問:鴻海集團、亞太電信與台灣大互有投資及網路合作關係,下一步規劃?
答:亞太電信借用台灣大網路,台灣大持有亞太電信3.45%股權,鴻海擁有台灣大逾1%持股,雙方是策略合作夥伴,未來合資與合作會如何發展還不確定,但並沒有談到合併計畫。
亞太電信及鴻海旗下台灣智慧光網擁有最後一哩,亞太電信有遍布全台的骨幹網路,去年更加碼投資雙環迴路,但覆蓋密度仍不夠。
台灣大仍有最後一哩及數位匯流優勢,鴻海擁有製造優勢及機器人Pepper的資源,都是未來合作的方向。
現在物聯網已經陸續應用在安全、物流及車隊管理等產業,鴻海也鎖定發展LoRA物聯網技術,未來將在台灣建設物聯網應用的網路,可使用免執照的頻段,也可以從已標得的頻段中,取特定頻段,做為物聯網專用,未來也不排除在900MHz頻譜上,與台灣大合作,發展物聯網應用。
問:亞太電信與遠傳都標得TD-LTE頻譜,未來合作與計畫?
答:TD-LTE是新技術平台,擁有一定的頻譜及技術優勢,亞太電信及遠傳各標得25MHz頻寬,如果整合頻寬達50MHz頻寬,可發揮最大效益。
NCC已同意可租用他人網路,同時朝向頻率共用的方向前進,我們對於各種共站、共構、共設備合作,抱持開放態度。
新加坡、澳洲及大陸電信業者都成立網路共構公司,亞太電信可在全台建立一個TD-LTE網路,盼與遠傳合作,整合雙方共50M的連續頻寬,提供給大家使用,接下來就看NCC何時可開放頻譜共用。如果頻率可以共用,除了遠傳合作,也可以跟台灣大合建900MHz的網路,未來也可就不同的頻段和不同業者合作。
問:亞太電信合併國□後,今年目標?
答:亞太電信新事業計畫書還沒經NCC核准,但建設計畫一定會比合併前更積極。除使用台灣大網路,也積極自建網路,今年資本支出與去年相當、達約60億元,預計2017年下半年起回歸使用亞太電信網路。亞太電信去年4G用戶為70萬戶,3G仍有80多萬戶,今年全力衝刺4G,4G用戶目標要倍增至140萬戶。長久來看,希望整體用戶數達200萬用戶,不僅達經濟規模,更是發展智慧生活的基礎,未來推動物聯網,可望進一步推升門號數。
問:Pepper進入台灣的規劃?
答:日本軟銀在日本市場推出機器人「Pepper」之後,雀巢咖啡用來協助銷售咖啡,也進駐金融業服務客人,現在已經發展個人消費者服務,軟銀更在CES宣布,未來要發展更多的人工智慧、機器學習。今年計劃將Pepper引進台灣市場,除了中文化,並引進日本已經開發的應用軟體,希望與台灣應用軟體廠商合作開發,初步以B2B為主。
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