[G4G] Cable V 前 職 員 建 行 工 行 總 部 外 爭 權 益

前 � � 建 行 工 行 � 部 外 � � 益 2013/08/01 00:14

最 近 不 少 人 在 工 行 及 建 行 北 京 � 部 外 聚 集 ， � 道 是 股 � � � ？ 原 � 是 下 � � 工 要 求 增 加 � � 。 事 件 源 於 十 年 前 ， � 有 � 行 要 � 行 股 份 制 ， � 些 � 工 都 吃 了 「 肥 � 餐 」 ， 但 部 份 � � � 年 解 � 是 被 人 欺 � 。 「 散 步 事 件 」 持 � 超 � 一 星 期 ， 仍 然 有 � 十 人 在 工 行 及 建 行 的 � 部 附 近 聚 集 。 事 件 由 上 星 期 � 始 。 � 地 � 媒 � 道 ， 高 峰 期 有 近 千 人 聚 集 在 � 行 � 部 。 他 � 是 � 自 全 � 各 地 四 大 � 有 � 行 ， 主 要 是 工 行 及 建 行 的 前 � 工 。 他 � 要 求 � 行 重 新 � � 或 回 � 原 � 工 作 � 位 。 有 示 威 � 工 � ， 他 � 五 月 � 集 � � 京 上 � � 家 信 � 局 建 � 上 � 者 到 � � � ， � � � 要 他 � 到 � 行 � 行 。 到 � � 行 後 ， � 有 人 理 � 他 � 。 � 些 下 � � 工 大 部 份 於 二 千 年 初 ， � 有 � 行 股 分 制 改 革 � 被 � 行 遣 散 。 有 � 工 指 ， � 年 � 行 以 二 千 至 四 千 元 人 民 � 一 年 � � 金 「 � � 工 � 」 ， � 一 次 性 支 付 � 老 金 。 有 示 威 � 工 � � ， � 年 是 在 威 逼 利 � 之 下 ， � � 行 解 除 � � 合 同 。 眼 � � 行 上 市 後 效 益 提 高 ， � � � 行 � � 替 他 � � � � 老 金 及 � � 保 � ， � � 放 不 低 於 最 低 工 � � � 的 生 活 保 障 金 。 工 行 及 建 行 都 表 示 高 度 � 注 事 件 ， � 依 � 相 � 法 � 妥 善 解 � 。 � 年 � 有 � 行 � 行 股 分 制 改 革 ， 「 � � 工 � 」 遣 散 � 工 ， 要 裁 � � 工 ， 增 加 效 率 。 � 年 建 行 近 四 十 � 名 � 工 ， � 局 建 � 要 � 半 。 多 � � 有 � 行 由 一 九 九 八 年 � 始 至 零 零 五 年 期 � ， 以 「 � � 工 � 」 方 式 遣 散 的 � 工 ， 估 � 涉 及 六 十 � 人 。 不 � ， � 何 � 工 � 年 又 不 反 � ， � � � 走 出 � � 取 呢 ？ 示 威 � 工 指 ， 他 � 其 � 一 直 有 � 取 ， 但 � 有 受 到 � 注 。 至 於 � 年 � 意 解 � ， 因 � � 年 � 行 分 行 � � 向 他 � � ， � 行 要 改 革 ， 亦 要 � 行 � 代 化 ， 每 年 都 有 指 � 考 核 。 所 以 愈 早 � � 工 � 愈 好 。 根 � � 者 形 容 ， � � 的 � � 金 � 算 都 算 十 分 � 厚 ， 加 上 因 � � � � 有 � 行 的 � � 相 � � 大 ， � 工 自 己 其 � 不 看 好 � 行 � 制 後 前 景 ， 所 以 � 意 解 除 合 � 。

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