如何面对激烈的成本竞争

 固定资产管理

【 讲师：章从大 】

【培训时间】   2015年9月8-9日 上海.浦西开元大酒店 

【参加对象】   财务部、设备部、资产管理人员

【授课风格】   旁征博引，诙谐幽默，深入浅出。实战、实用、实效。

【培训费用】  三 千 八 百 元 /  位

报名咨询电话：◆0755-61288035   ◆010-51661863   ◆021-31261580

在线咨询 QQ：6 9 8 3 4 3 6  

                                 

课程背景curriculum background                                   

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的

结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固

定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产

的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近两年内接连发布的新会计审

计准则体系和内部控制规范体系，使企业面临着固定资产管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑战。如何

接受和应对新的监管规范，如何面对激烈的成本竞争，相信您从本次课程中能够得到很大的启示和收获。

 

课程大纲curriculum introduction                                  

第一部分、固定资产管理

第一节、固定资产确认及计量

一、固定资产（设备资产）概念及特征

二、固定资产（设备资产）分类、编号、台账及档案

三、固定资产初始计量

(1)固定资产的计价，

(2)固定资产增加的核算

四、固定资产后续支出

五、固定资产折旧

(1)固定资产折旧概述

(2)固定资产计提折旧范围

(3)固定资产的折旧方法

(4)固定资产折旧的核算

六、固定资产处置

七、固定资产减值

八、固定资产的清查

九、固定资产在资产负债表中的列示

第二节、固定资产增加

一、外购固定资产

二、自行建造固定资产

三、其它方式取得的固定资产

第三节、固定资产后续支出

一、固定资产后续支出概念

二、固定资产后续支出会计处理原则

三、固定资产后续支出处理方法

第四节、固定资产折旧

一、固定资产折旧概述

二、固定资产折旧计算

三、固定资产折旧的会计处理

第五节、固定资产清查及处置

一、固定资产清查

二、固定资产出售、报废

三、其它方式的固定资产固定资产减少

 

第二部分、固定资产内部控制

第一节、固定资产内部控制概述

一、内部控制定义

二、内部控制的策略与方法

三、固定资产内部控制制度种类

第二节、设备内部控制制度设计

一、固定资产内部控制制度设计流程

二、固定资产内部控制制度设计方法

第三节、固定资产内部控制

一、固定资产管理环节

二、固定资产作业风险

三、固定资产业务关键点及控制

(1)岗位分工控制

(2)授权批准控制

(3)固定资产取得和验收控制、

(4)固定资产使用与维护控制

(5)固定资产处置与转移控制

 

第三部分、固定资产管理实务

对固定资产进行分类

固定资产的管理部门

固定资产的核算部门

固定资产的购置

固定资产的转移

固定资产的出售

固定资产的报废

固定资产的编号

固定资产的清查

 

第四部分、答疑根据学员准备的问题，现场解答

 

 

讲师介绍：章从大

世界华人讲师500强；

中国人民大学工商管理硕士（MBA）；

中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT）；

中国目前唯一纵横"财税管理、人力资源、战略管理"三大领域的"三栖"实战派管理专家与著名培训师，

中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里

巴巴直播室、国家发展与改革委员会"畅讲中国"组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹

划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师，国富经济研究院特聘教授，清华大学财务总监

班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学等著名高校EMBA、MBA、总

裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务

所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官（CFO）兼泰州美通药业有限公司财务

总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人

力资源管理与开发技术等，先后为全国数十家企业提供深度咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，此

外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所

得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳

税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户

信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》

《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及

财务风险防范》等课程深受业内人士好评。

部分服务客户partial service client                                 

中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中

信银行、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火

锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科股份、江都

市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、永

康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、威特电池、清华大学、浙江

大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、扬州大学、扬州教育学院、公元集团、光明集团、宇通客

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团、比亚迪汽车、研祥科技、三峡集团、中国生物、长虹集团、美的集团、九阳股份、中国邮政、合肥燃气

集团、江苏盐业集团、与狼共舞、报喜鸟集团、联想集团、恒宝股份、青岛啤酒、招商证券、海天塑机集团、

联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、晨宏力化工、泸天化集团、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、

冰山集团、建发物资、瑞云集团、一汽集团、威胜集团，冰山集团、老百姓大药房、中国水电、国家电网、

彩虹集团、盐城交运集团、宜昌交运……

 

 固定资产管理 ——报名表——请认真填写回复到信箱 6983436@qq.com

我单位共    人确定报名参加 2015年    月    日在      举办的《固定资产管理》培训班。

 

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