看到晶圓龍頭大廠台積電首發15億美元海外公司債完成定價，募資拚擴產，格羅方德也砸銀彈買設備，雙方在先進製程上積極投資，我認為這對晶圓代工產業的發展絕對是好現象，晶圓代工產業已邁入一個極端激烈競爭的時代，業者不進則退，只有不斷擴大資本支出，投入先進製程才能在競賽上勝出。分析目前產業的競爭態勢，全球較具規模的專業晶圓代工業者僅存台積電、格羅方德與聯電三家，若攤開三家公司的財報來看，賺錢的只有台積電與聯電，然而這兩者在盈利規模上又有相當大的差距，台積電仍遙遙領先對手。
而聯電在產業中的定位越來越清楚，聯電採取一個相對保守的策略，不砸銀彈與對手做先進製程演進的競賽，在產業中被定位為一個技術成熟後的後進者，賺取穩定利潤。
也就是說，以專業晶圓代工的對手來說，台積電僅與格羅方德在先進製程上交鋒，然而，評估格羅方德的營運體質，雖然該公司沒有對外公布財報，但一般估算該公司營業額大約僅台積電的四分之一，且這幾年仍會處於一個虧損的狀態，大約要等到2015年才得以轉虧為盈。
因此儘管格羅方德況背後有來自於阿布達比主權基金的中東資金撐腰，但與擁有充分現金流的台積電相比，要在龐大的資本支出競賽上勝出仍相當吃力。論及格羅方德要對台積電在先進製程上的領導地位造成威脅，我認為這個機率甚小。
格羅方德的競爭優勢在於，它是台積電以外的第二供應商，且因地緣的關係，海外市場著墨深入，尤其在紐約的廠房建置完成後，在新加坡、歐洲、美國等地區都有一定的正面幫助，且規模與資金動能都有一定的水準。
站在台積電立場，格羅方德一直是一個先進製程的較勁者，我認為這是良性且必要的競爭，台積電與英特爾、三星不同，扮演客戶全球夥伴的模式，將晶圓代工業務定位成一個製造服務業，這樣的一個市場，客戶絕對需要次要供應商，而格羅方德正扮演這個角色。
格羅方德在先進製程的追趕，迫使台積電必須更積極布局次世代製程，維持領先地位，可以看到包括台積電下一個世代的22奈米製程產能將於下半年開出，Fab15廠也積極擴充當中，Fab16廠更規劃於2016年左右投產，這不論對客戶或是整個產業的層次提升都是正面的。
我認為，就全球戰局來看，台積電首要注意的對手還是三星，三星不但一直走向從上游IC設計到品牌出海口的一條龍式布局，更重要的是這個對手的彈性很高，常常不按牌理出牌。
舉例而言，三星在鴻海入股夏普之前搶得先機，這過程中肯定有些特殊的手段與策略，夏普才願意點頭，因此這個對手不論霸氣、跟企圖心或是商場上身段柔軟的展現都相當具有威脅性。
（本文由資策會產業情報研究所所長詹文男口述）
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