宸鴻科技集團董事長 江朝瑞：以誠待人凝聚貴人相助，成就觸控螢幕技術龍頭 整理•撰文 / 尹俞歡，編輯 / 張良姿
文章來源 《經理人月刊》2013年3月號
宸鴻科技集團（TPK Holding）董事長江朝瑞，靠著賣CRT映像管監視器，不到30歲賺得人生第一個一億；卻又在18年前因為毛利狂跌，轉往印尼生產時，遭合夥人背叛、負債15億台幣，如今身價超過500億，成為貨真價實的「觸控天王」。其中的轉折起伏，江朝瑞不變的，是對人的「真誠」。
待人寬厚、不計眼前利益的江朝瑞，也為自己帶來3名事業上的好夥伴，一同打下宸鴻在觸控面版界市占率60%的江山。
1984年，江朝瑞創立台灣錄霸（TVM），結識前大同公司總廠長、現任宸鴻總顧問施國清。施國清回憶，當時身為大同客戶的江朝瑞，「是人家說的『好人客』，而且很講道理」。施國清舉例，一般他都要與客戶應酬、請客，唯有江朝瑞來找他談生意時，即便只是坐在辦公室裡吃麵包，江朝瑞也欣然接受。
90年代江朝瑞將錄霸外移至印尼，受匯率及投資夥伴拖累，經營陷入困難。1997年，已從大同退休的施國清，看著江朝瑞「為人忠厚老實，非常辛苦」，決定不支薪、出任總顧問一職，不僅伴江朝瑞度過破產難關，更協助規畫宸鴻的建廠藍圖、及後續的設廠事宜。
錄霸時期，江朝瑞曾邀請在小虎隊高爾夫球隊認識的前戴爾（DELL）亞太區供應鏈管理總經理方國健，參觀錄霸在印尼的工廠、尋求投資機會；最後雖遭拒絕，江朝瑞也不會因此為難方國清，或以人情壓力施壓。而後方國健成立麥實創投，欲投資宸鴻，江朝瑞還主動加上「附買回條款」，言明自己2年內若經營績效未達財務預測水平、或距離上市仍有距離的話，要加計利息買股份。
方國健指出，通常是創投公司為保障自身利益而提出附加條件，「這是第一次有被投資公司主動加上這一條」。
現任宸鴻執行長孫大明，更是江朝瑞以「誠」換來的良緣之一。孫大明原任摩托羅拉（Motorola）中國區總裁，當他將自摩托羅拉退休的消息一傳出，江朝瑞立刻飛往北京拜訪，力邀孫大明出任宸鴻執行長，並直接把自己在廈門的房子讓給他住。
孫大明回憶，江朝瑞為體恤他的母親，每次相邀吃飯都提醒他攜母出席，而江朝瑞自己也會帶母親來，讓兩老相伴聊天。此外，兩人認識近10年，江朝瑞從未要求孫大明引薦任何人，「我們的友誼是很柏拉圖的！」
接下執行長一執後，強調「受人之託、忠人之事」的孫大明，認定自己不能讓江朝瑞這個朋友失望，「他的1塊錢，我就要像100塊那麼看重！」。孫大明讓宸鴻兼具了台商與跨國企業的文化，在宸鴻2007年正式量產後，只花了30天，便讓產品良率從8%提升至80%，趕上iPhone全球首賣的日子，更奠定宸鴻與蘋果（Apple）的合作基礎。...詳全文
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