明��家：揭��罩平安多年的面�
平安保�集�董事�兼行政�裁�明哲
�原平安保�的真相
明��特��者 武�
《����》近�直指平安保���、成�──尤其是与分���改革、上市──相�的“灰色�域”，重提2004年左右一度甚��上的一些民���。但��此大牌美�媒体的�道�是多年的��，均未有社�公知或�深��媒体人就中�市��境下、改革�放的前沿�地──深圳──�生、成�起�的平安保��家企�的成��程做以��解析，深度�道�一空白，明���者探�多位深入�与到中�保���展、����制定、平安保�成�的�深行�人士──包括�任保����人、中�人�前董事��超、曾�与中�人�上市的前德意志�行�深投��行家Charles Wang以及其他���深人士，亦�得了平安保�集�董事�兼行政�裁�明哲��些�言曾表�的看法，��揭��罩平安多年的面�，一探究竟。
平安保���的真相
平安保�成立于1988年，�生于中�大�改革�放的前沿�地──深圳。多年�，平安的�展可以�得益于中���的��以及中�保�行�的高速�展。
1997年前后，�著保��的�展，分�改革的任��在行�面前。平安由于���构比�复�多元，且也是中�大�第一家引�外�的金融 企�，所以分�改革的方案在2001年才���院�理朱□基批准基本定型──成立平安保�集�，保留了信托、�券在集��，��、��等按照法�分�� �。此后，市�有些�言，��平安在分�改革中受到一些特殊照�。作�平安分�改革的操�手，�明哲曾�在一�非公�的�合如是�：“完全�有�回事。平 安的分�改革方案完全是在保��的�一要求和部署下制定并落�的。”
�者了解到，著眼于保��的整体�展，平安�年曾�某��著名企��略咨���公司做�深入的行�研究�告。�明哲曾就此�告提出的真知灼�致函��中央各���，做���，就全球金融�的�展��及分�改革的思路提出�一些建�和�想。
通�深入�查，�者得悉，自2000年起，平安保�集�和�明哲等一干高管均接受�中�大�保��等�管部�的��、��、法律方面的�查，平安近些年的平��展在一定程度上�明�些�查�平安的�展起到了�督、�航的作用。
深入了解平安的成�史不�� �，平安在2001年前后��了分���改革、引�境外�略投�者、�充�本金、吸收全球优秀的��人才等一系列改革�措，�利推�全方位改革，在��仍 由�有企���的保��中可���而出，成��楚。�在很大程度上，除了大�保��的支持，改革所取得的成�也与平安引入多元化的股��构、聘�全球精英 管理���些必要�件密不可分。
但平安的改革�措像中外�史上其他大刀�斧的改革�措一�，不免触�了��人的利益，于是各种小道消息、坊���如空穴��，�始浮出水面，�言曾一度愈�愈烈，��极推�各�改革�措的�明哲和他的高管��成���莫大�力。“我本人和��一直以�都秉著合法��的原�，抱著�股�、客�、�工�造最大利益的�度，去做人、做事。�管（��的）�言甚��上，我�一直�信做好自己的事情，以最好的��回�股�、回�社�，才是��言制造者的最好回�。”
�于保�行�“分���改革”政策的真相
�者有幸就�一��采�到了 深入�与此�政策制定的大��任保����人，他介�了��的大�保��生�以及�政策的背景：1998年�始��的分���改革并不是��地拆分保�公 司，而是要求人�保�、��保�、再保�等��以�立公司形式��，同�要根据中�保�行���起步的�特情�研究具体方案，不能照抄�外模式。
正是在中�大�高��一思路的引�下，平安保�集�依法在2002年成立了平安��和平安��。�者了解到，同�操作的公司�有��大�的中�太平洋保�集��而所�的三家�有保�公司──中�人�、中�人保、中�再保�──都是依照大��有��改革的方向，打破�有�家��和符合中��入世���（WTO）的�定，�唯一的一家�有公司“中�人民保�公司”演�而�。
��平安曾得到大�高�/保��的特殊照�一�，�任保����人�到，整�分���改革的制定、��、�策的�程是各�主管机构充分�查研究、考�大��情、依据保���各种具体情�制定得�，�有�任何一家�有或非�有的公司有任何偏袒或特殊照�。
作�平安��的�力���手 ──中�人�前董事��超�另一角度呈�了平安��初期的���境。�超�，“中�保��在上世�90年代末期��起步，所�的�有巨�中�人�、中�人 保相�于�外保�巨�微乎其微，而我���家公司都一直背�著‘利差�’的包袱，�展很不容易。更不要�在����于���段的平安保�和太平洋保�了， 他���所�的市��境之��程度可以想�。”
就上世�末中�保��提出的分���改革，�超的理解是，�一改革提法的初衷是想效仿���例，以便分���地�管各�不同保���。“其�，在��分���改革中，平安�有得到特殊照�，中�人�作��企也�有得到政府的任何优先照�”。�超�充道。�者了解到，����上最大的美�友邦保�公司就是同��有旗下的AIA（����）、AIG（����）和其他金融保���（��管理公司、�老�公司、租�公司等），但各子公司均�立��、并�立接受�管。
作�在��工作�几十年、和中�保��一同成�的老保�人，�超可�少��中�保��的市���情�非常了解的人之一。被�及平安�些年的�展，�超�，“�年，我��平安��一家非�有保�企�一步步��而出，一直充�敬意，不敢小�。如果有人�平安因免于被分割而�得相�于其他�����手的优待，�恐怕是臆想，缺乏事�根据。”
曾�与中�人�上市、深�中 �保���展及市�生��境的前德意志�行�深投��行家Charles Wang向�者展示了《����》文中�他�得不信服之�。Charles Wang提到，“《����》��的所�价值�城的�券、信托��其��平安集���很低。”他曾仔�研究�平安�地上市的招股�明�和���表。�些公 ��料�示，2003年到2005年�3年�，平安的�券、信托��的利��和占整�集�的份�分�是1.5%、1.3%和1.3%。平安��和���� 的�比�表明，2001至2006年期�������是在收入�是利���方面都占了80%以上。Charles Wang�，“�各方面�据分析�看，可以�平安在2007年前的�展��是主要依托��的高速�定�展，�也完全吻合��中�保�行�的整体走向，而所 �的平安保留信托和�卷��是平安高速�展的主要�折�，�种�法站不住�。”
揭�2002年主要股�退出平安的�幕
保��者都必�承�并面�的事�情�是，保�公司的一大特�就是�著��的�展，�本金的持��充是必要的，也是被�格�管的。�就意味保�公司的股�要�常的增加投入以支持公司�展。平安的��也不例外。
回�上世�90年代的中�大�市�，股市和�市的�展均���始，不能解平安在�展�程中��本金需求的燃眉之急。因此，�者��，平安于1997年有一次主要增�──��的主要股�招商局、中�、高盛、摩根等斥�10�元增�。
持�增加投入���主�不是金融的招商局、中���的�有企���，��不�。因此，2002年前后，招商局、中�面�����：即��增加投入保持股份或者�掉股份回收��10年的投�本金和收益。最后�果，�家�企��了后者──即退出，���是��招商局与中��自身情 �出�做出的合理��。同�，�者亦��招商局、中�相�人士，并���年相�股���的文件信息，��股���遵照中�大��有��管理�定的要求� 行，且相�股�的�方�多家公司，价格�同且都在每股���的�倍以上。（注：�者��的�料�示，2002年初平安保�集�的每股����薄后是 1.21元人民�，相�于0.15美金）。�者咨�后了解到，老股��由���方商定即可，与公司本身���而引入境外�略投�人，以新增�本的方式入股 成�公司的新股��在价格及其他�款上需与公司商定并取得公司同意。
前德意志�行�深投��行家 Charles Wang亦透露了有趣且很有价值的一�，即2002年�，平安��在香港H股上市�是�地A股上市，其��的境�法人股都是非流通股，其价值�低于外�股 ��有的可流通H股，而2003年�丰�平安增�而�得的股份��就是日后上市的H股。������未�始��三年后的股�分置改革，可想而知，招商局和 中��然也是��种情�做了�合考量和分析，最��定出售平安股�。
�者通�深入�查亦� �，2000年至2005年之�，平安的股��化��上���繁，2000年8家股�受�、2001年5家、2002年10家、2003年9家、2004 年4家、2005年9家。�些股��化表明股��面的���平安而言是正常之�，并�有受到分���改革�程的影�，根本就不存在某些公司或股��得�优 先信息。
�者的深入�研�查到，早在 2011年3月6日，招商局前董事�秦�便接受�凰��采�，�价招商局退出平安股份在��的�件下“做得很漂亮”，秦�清晰解�了招商局退出平安的� 幕。秦�，有�招商局�年沽售平安保�股份，多年�我一直被各方面的人�，�年招商局�何“��”平安股份。我想�的是，“�、�”表面上�是一�商�� �，但每次��事情被炒起�都是另有原因的，具体�些原因我不做��。
出售平安股份之�，我�的�价超�我�投入的2位�──即10倍以上，我�得��是很好了。�整��略上考�，加上��的�束�件、�价的基准等情�，我��我�做得很漂亮。
您收到此邮件是因为您订阅了 Google 网上论坛的"参考消息(G4G)"论坛。
要向此网上论坛发帖，请发送电子邮件至 go2group@googlegroups.com。
要取消订阅此网上论坛，请发送电子邮件至 go2group+unsubscribe@googlegroups.com。
若有更多问题，请通过 http://groups.google.com/group/go2group?hl=zh-CN 访问此网上论坛。
沒有留言:
張貼留言
欢迎回帖各抒己见！