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星期一, 7月 01, 2013

App遊戲軟體分級 上路一年罰單竟掛0


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2013/07/01 第3008期 訂閱/退訂看歷史報份直接訂閱
資訊科技頭條 App遊戲軟體分級 上路一年罰單竟掛0
國際科技產業 三星NB出貨增 挑戰蘋果
蘋果新星 費德里基談吐幽默
Box創辦人李維 只愛工作不愛錢
Costco執行長傑利尼克 快樂戰術業績不敗
半導體業 台積周三除息 觀察指標
資訊產業 日TV廠抽單 不利鴻海和碩
葉寅夫:整合LED照明上下游 不怕陸廠
蘋板族群 寄望Q4回溫

資訊科技頭條

App遊戲軟體分級 上路一年罰單竟掛0
記者陳雅芃/台北報導/聯合報
國內遊戲軟體分級制度上路超過一年,並從今年起元月開罰。不過兒福聯盟發現,許多國內App遊戲軟體上架時,僅按照國外Android、iOS兩大系統平台的分級規定,未另依法標示國內的分級類別,使兒少和家長看得霧煞煞,卻未見政府對違規業者祭出罰單。

經濟部工業局說,政府無法規範國外的Android、iOS兩大系統平台,而國內業者可能還不了解國內分級規定,工業局現階段以勸導為主,還不曾開罰過。北市府商業處說,地方政府無人力主動稽查,目前開罰件數為零。

推動此制度修法的立委王育敏批評,政府去年已輔導半年,今年起沒理由要繼續勸導,應該要強制依法開罰,否則就是怠忽職守。

兒童、青少年常下載手機App遊戲,引發許多家長擔心,遊戲內容恐對兒少身心造成不良影響。工業局去年公布最新的「遊戲軟體分級管理辦法」,將App遊戲軟體分為限制級、輔導十五歲級、輔導十二歲級、保護級、普遍級等五級。

據此辦法,凡去年五月底後上市的國內App手機遊戲,依法在下載網頁等處分級標示。此新規到去年十二月底為勸導期,並從今年一月一日起,中央、地方主管機關應依法處違規業者三萬元至十五萬元。

不過有北市家長反映,小孩想要下載新款的肉搏格鬥遊戲軟體,網頁上卻未看見分級標示。

兒福聯盟主任陳雅惠說,聯盟也接到許多家長反映同樣的事情。以符合十八歲以上的App遊戲為例,在iOS系統平台下載時,網頁僅顯示「17+」,在Android平台則是「心智成熟度高級」,遊戲軟體業者並未依法令標明「限制級」。

陳雅惠說,且兒福聯盟最近調查發現,有超過六成青少年看不懂Android、iOS系統平台的分級標示。


國際科技產業

三星NB出貨增 挑戰蘋果
記者謝艾莉/台北報導/經濟日報
供應鏈傳出,三星(Samsung)受惠於智慧型手機全球品牌知名度大增,今年筆電(NB)銷售也有不錯表現,三星筆電產品出貨量年增率挑戰二至三成,年增表現有機會打敗蘋果筆電產品,三星與蘋果的戰爭正延伸到筆電領域。

NB市場買氣疲弱,市場傳出華碩再下修今年NB出貨量,預估不到2,000萬台,較去年衰退至少一成。零組件廠商透露,今年上半年包含蘋果等多數NB品牌廠商都表現疲軟,但三星與聯想的商用產品「 ThinkPad」需求則是持續成長。

三星2012年NB出貨量約1,250萬台,去年初已向供應鏈表示,今年年增15%至20%。零組件廠商表示,今年至今,三星NB成長幅度亮眼,今年出貨量可達1,450萬至1,630萬台。

零組件廠商指出,蘋果NB產品上半年多數處於清庫存狀態,5、6月才開始小幅拉貨,根據蘋果提供的數據,雖然新款MacBook Air正式推出,但沒有太大改變,預估今年NB出貨量約1,300萬至1,400萬台,和去年相差不遠。

零組件廠指出,以往蘋果NB產品都成長二至三成,但今年恐會「零成長」或個位數增加,成長幅度疲軟。

據了解,儘管仁寶獲得三星的NB代工訂單,但三星並無意願擴大外包代工比重。三星今年針對低階NB釋出代工訂單,目前三星仍掌握約八成自製率,其餘二成由仁寶代工。

【記者謝艾莉/台北報導】零組件廠商指出,大陸聯想與南韓三星在消費性電子產品領域全面開戰,紛紛採取「八爪進擊」策略,在手機、平板、電視、筆記型電腦等產品交鋒,最近聯想推出自家遊戲服務「聯想遊戲世界」,要與三星別苗頭。


蘋果新星 費德里基談吐幽默
編譯 楊宛盼/經濟日報
蘋果公司明日之星已經出現。日前蘋果舉行開發商大會,知名度不高的44歲軟體工程資深副總裁費德里基(Craig Federighi)上台作簡報,花半小時向觀眾展示最新款Mac和iOS 7作業系統,風度翩翩且言談幽默風趣,出盡鋒頭。

穿牛仔褲和藍色襯衫的費德里基,神情輕鬆的在台上漫步,流暢說明iOS 7的各種新功能。當觀眾歡呼時,他會回應表示自己也很鍾意該特色。他還不忘調侃iOS淘汰掉的舊圖示設計(例如宛若撲克牌桌的Game Center背景設計):「我們的綠色絨毯和木料全用光了。」

至於新Mac OS X的命名為何從貓科動物改成加州主題,他開玩笑解釋:「我們不想成為史上第一個因貓科名字不夠,而延後推出的軟體。」

對費德里基來說,伴隨鎂光燈而來的重大任務,除鞏固開發商忠誠度外,最新軟體和設計要能讓科技圈刮目相看。

身材瘦高的費德里基和蘋果有深厚淵源。他曾在已故蘋果共同創辦人賈伯斯創辦的NeXT效力,並在1997年蘋果收購NeXT後進入蘋果,後來跳槽至軟體公司Ariba,一路做到技術長,2009年重回蘋果,帶領Mac軟體工程部門。

費德里基專注負責,廣受同事讚譽,但長年隱身幕後。去年10月,他接下因管理爭議而離職的iOS行動軟體主管霍斯托(Scott Forstall)遺缺,自此開始同時掌管行動和Mac軟體部門。

蘋果員工說,費德里基的領導才華是iOS 7開發商版本能問世的重要元素。費德里基是最有問必答的蘋果主管之一,會快速回覆電子郵件,常以工作為由,婉拒出席社交場合。但他在iOS發表會的精采表現,顛覆外界對宅男工程師的印象。

(綜合外電)


Box創辦人李維 只愛工作不愛錢
編譯 季晶晶/經濟日報
27歲的李維(Aaron Levie)並不像典型百萬富翁:他住普通公寓,吃罐裝義大利麵,開的是車齡六年的老車,常在麥當勞叫個漢堡就和同事開起會來,生活中最大的奢侈品是iPhone手機。

但這位矽谷新貴的身價估達1億美元,確實是如假包換的富翁。他創辦的雲端服務公司Box正迅速成長,每周至少有六天,他會在辦公室加班至凌晨時分才走人,全神專注於工作,沒空逛街買精品。

他說:「我工作時數超長是因為熱愛工作。我對這一行非常感興趣,且深受激勵。同時,我也瞭解一個人必須有紀律、有追求成功的決心、努力工作、在生活中作出犧牲。每個人都一樣。」

總部設在加州洛斯奧圖市的Box,為企業和消費用戶提供遠端電子資訊儲存服務,也就是眾所周知的雲端儲存。

簡言之,顧客不必自行買入硬碟或伺服器,僅需在Box的平台租用儲存空間,並透過自己的電腦或手機存取。目前,財星500大企業中有460家使用Box的服務,其中包括消費用品巨擘寶鹼(P&G)和廣告業者Clear Channel。

Box去年營收為7,000萬美元,比2011年成長160%。在取得創投公司挹注的資金後,Box估值高達10億美元。

這個成績對2005年才成立的公司來說不算差,青少年時期就開始涉獵程式設計的李維,在那年決定自大學休學,和兒時密友史密斯(Dylan Smith)一起創辦Box。

李維說:「我們成立Box時,完全聚焦在找到更好的資料儲存辦法。那真是很令人興奮的事。」

但和大部分新創事業一樣,Box初期也面臨資金短絀的窘境,且被許多潛在投資人拒於門外。幸好李維和創業夥伴對自己的產品深具信心,並未因一連串的拒絕而灰心喪志。

他說:「剛開始時幾乎不賺錢。我一個月付自已500美元薪水,靠泡麵和罐裝義大利麵果腹。創業初期的兩年半間,就睡在辦公室裡的床墊;那很像住潛水艇,一離開睡舖就開始工作。我曾經超過兩天沒走出辦公室。」

辛勤工作八年後,Box和李維的財務狀況都大有改善。許多20多歲就致富的年輕人也許會開始揮霍,但李維說,他對名與利都沒什麼興趣。他指出:「再沒有比大家參與創造偉大產品更讓人興奮的事,這是我的動力來源。現在,我不再睡辦公室地板,搬到離公司六分鐘車程的公寓,不過,那算不上豪宅。我仍喜歡罐裝義大利麵,會很開心能一直吃下去。我的味蕾不是太發達。會進高檔餐館的唯一理由是應客戶要求,但我們最近在麥當勞進餐時談成一筆交易。」

正打算帶領Box走向國際的李維,婉拒不少併購Box的提議。他表示:「電腦產業不斷發生根本變革,Box有大好的發展機會,脫手賣掉將損失這些機會。」李維也透露,他是很難搞的員工,恐怕無法為其他老闆效力,他說:「我會令人抓狂,但能驅策自己。」

(綜合外電)


Costco執行長傑利尼克 快樂戰術業績不敗
編譯 季晶晶/經濟日報
金融風暴發生以來,零售業生意難作,實體店面因來自網路商家的競爭而承受沈重壓力,紛紛裁員減薪因應,悲觀看待前景的投資人則拋售持股。同期間,全美第二大零售商好市多(Costco Wholesale)卻大放異彩:銷售自2009年來成長39%,股價大漲一倍。

去年1月,好市多執行長傑利尼克(Craig Jelinek)新上任,接下共同創辦人和前執行長辛尼格(James Sinegal)留下的重擔,並未中斷好市多逆勢成長的佳績,好市多股價在傑利尼克掌門期間勁揚近40%。

尤其令人印象深刻的是,好市多的員工很快樂。59歲的員工卡塞羅說:「我每天上班都心存感激。」

這句話十分難得,因為零售業是美國薪情最差的行業之一,有許多不快樂的從業人員。5月29日,全美最大零售商沃爾瑪(Walmart)在邁阿密、波士頓和舊金山灣區的員工進行為期一周的罷工。亞馬遜(Amazon.com)德國萊比錫物流中心的員工最近也鬧罷工,要求加薪和更好的福利。但好市多成立30年來從未發生重大勞資糾紛。

儘管景氣欠佳,好市多支付美國計時員工的時薪平均達20.89美元(這尚未計入加班費),遠高於法定最低薪資7.25美元和沃爾瑪支付全薪員工的12.67美元。88%的好市多員工享有公司補助的醫療保險計畫,比率高於沃爾瑪的逾50%,且員工支付的保費,低於該保險方案總體成本的10%。好市多善待員工是因為相信:較快樂的工作環境有助打造獲利較高的企業。

好市多的員工鮮少離職:資歷滿一年員工的流動率僅5%,主管階級低於1%。

傑利尼克表示:「我認為大家需要能養家活口的薪水和保險福利。這也挹注更多錢至經濟,創造更健康的國度。事情就這麼簡單。」他今年2月寫公開信呼籲美國國會提高聯邦最低薪資。他說:「我們知道減少員工的流動率,但提高生產力、貢獻度和忠誠度,長期而言更有利潤。」

儘管國會仍未採取行動,但傑利尼克的信將好市多哲學公諸於世,使這家公司和競爭同業形成鮮明對比。

總部位在華盛頓州伊薩夸市(Issaquah)的好市多,從裡到外散發儉約精神:高階主管辦公室的藍色地毯已經褪色;會議室大桌由六張仿原木桌拼成;牆上有幾幅梵谷和畢卡索的複製畫(在Art.com網站的售價不到15美元),還有兩張董事會成員的合照,其中一張的相框上,貼著傑利尼克的大頭照。

去年,傑利尼克領薪65萬美元,外加20萬美元紅利,和價值約400萬美元的股票(基於公司績效表現),這個數目高於辛尼格(年薪32.5萬),但不如沃爾瑪執行長杜克(Mike Duke),後者領底薪130萬美元,外加現金獎勵440萬美元和股票分紅1,360萬美元。

傑利尼克自高中打工時開始接觸零售業,當年在加州蘭卡斯特的FedMart門市當拆箱小弟,聖地牙哥州立大學畢業後進入連鎖超市Lucky服務兩年,1983年起投效好市多。他崇尚簡單生活,喜歡好市多門市的知名產品-售價1.5美元的熱狗(好市多在加州一家食品廠生產,再經銷至所有北美門市)。只要出差在外,傑利尼克每天午餐都要吃一支原味熱狗,完全不加芥茉或蕃茄醬。

好市多由上至下的儉省風格份外凸顯其對員工的大方。傑利尼克說,好市多作的事很簡單,「毋須哈佛畢業生。我們儘可能以最低價出售高品質商品,如果你尊重消費者,也尊重員工,好事就會發生在你身上。」

麻省理工學院(MIT)史隆管理學院教授童恩說,大部分零售商「把員工看作成本,應設法最小化,通常都投資不足」。她認為,這樣做最終造成消費者非常熟悉的營運難題:滿懷怨懟的員工埋首雜務,不想招呼客人,導致消費者寧可轉向網路購物。

避免收銀員擺出晚娘臉孔的最佳方案是完全移除這個職務。沃爾瑪計劃今年增加1萬個自助式結帳櫃台 (儘管該公司強調這不會取代員工)。好市多也在實驗自助式結帳系統的可行性,但傑利尼克說要取消,因為員工做起來更有效率。

好市多全球627家倉儲門市有一致的風格:簡樸不花俏。每間賣場提供約4,000種商品,大多數品項的標價比成本高不到14%。所有存貨都以工業用鐵架展示,或落地堆在集裝架上。若計入房地產成本和薪資,許多產品幾乎不賺錢。好市多的毛利有80%來自會員費,會員續卡的比率將近90%。2011年,好市多將會員費提高10%,但少有抱怨聲浪。

Stifel Nicolaus公司分析師休伊克說:「他們幾乎比任何人買進也賣出更多的橄欖油、紅莓汁、地毯。」好市多因此獲得供應商的最低折扣,常能夠提供業界最低價,連亞馬遜都拼不過,這表示實體店面頭疼的「展示間」問題(進店瀏覽商品但上網訂購)並未困擾傑利尼克。

許多和好市多秉持同樣理念、善待員工出名的零售業者,財務表現也都優於同業,例如諾斯壯百貨(Nordstrom)、美妝產品業者Sephora和健康食品連鎖超市Whole Foods Market。顧問業者Retail Prophet創辦人史帝芬斯說,好市多經驗顯示,就算公司走的不是高檔路線,也能支付員工像樣薪水。

展望未來,傑利尼克計劃在海外大規模展店。兩年之內,好市多將首度進軍法國和西班牙,在這兩個國家分別設立第一家好市多賣場。未來五年的擴張計畫,有三分之二在美國以外地區,主要瞄準台灣、南韓和日本市場。(綜合外電)


半導體業

台積周三除息 觀察指標
記者簡永祥、蕭君暉/台北報導/經濟日報
台股本月進入除權息旺季,本周即有逾90家公司將除息,重量級公司台積電預定本周三(3日)除息,接著是4日登場的F-TPK宸鴻。其中,台積電除息後的股價表現,將是市場觀察台股除權息行情重要指標。

據統計,7月除息家數逾230家,影響指數約120點;8月除息家數逾235家,共影響點數約96點。本周電子產業由台積電、創見率先揭開序幕,其中以市值王台積電的除息表現最受矚目。

台積電每股除息近3元,影響台股指數達28點,除息後的填息表現,將牽動後續廠商除權息表現。


資訊產業

日TV廠抽單 不利鴻海和碩
記者蕭君暉、張義宮/台北報導/經濟日報
日圓貶值,日廠擁成本優勢,加上日廠改以獲利為優先考量,不再衝刺出貨量,紛紛減少委外代工組裝的訂單給台灣廠商,鴻海(2317)、和碩、緯創及仁寶等組裝廠將受到影響。

NPD DisplaySearch副總裁謝勤益表示,索尼(Sony)、東芝與Panasonic等日本電視品牌,其液晶電視機的組裝代工訂單是以日圓報價,受日圓大幅貶值影響,擁有成本優勢,近期紛紛抽單台廠,拿回去自己組裝生產。

WitsView研究協理劉陳宏說,過去日系電視品牌釋出給台廠的代工比重高達60%至70%,目前已降至40%,除了日圓貶值外,日廠紛紛進行組織再造,並改以讓電視部門獲利為優先考量,而不像過去一樣衝刺市占率,自然降低對台廠釋單比重。

劉陳宏說,索尼液晶電視機的主要代工廠為鴻海及緯創、東芝的主要代工廠為和碩及仁寶。

焦點個股:

•鴻海


•和碩


•緯創


•仁寶



葉寅夫:整合LED照明上下游 不怕陸廠
記者詹惠珠/台北報導/經濟日報
億光董事長葉寅夫指出,LED照明是絕對的趨勢,不會走回頭路,億光具有上下整合的優勢,在LED元件上具有利基,未來可望在LED照明扮演重要角色。

葉寅夫說:「億光對於將台灣LED產業帶到世界的舞台,負有相當大的責任。」他分析,受益於LED價格下降、環保節能的考量,以及政府政策補貼,LED照明需求快速提升,滲透率比預期快,預估到2014年,照明將超過顯示器成為LED第一大應用。

他強調,億光掌握上游原料,下游組裝配合,並積極在歐美市場和中國大陸布局通路,在照明市場的競爭力與日俱增。

億光今年6月同時參觀廣州照明展和台灣光電周,葉寅夫說,大陸LED照明進步快速,百家爭鳴,對台灣照明業者威脅大,因為進入障礙低,但對於光源的LED廠卻有利,主因光元件方面,大陸不是台灣的對手。

大陸來勢洶洶,葉寅夫認為,這是不公平的競爭,但因大陸官方給LED業者太多糖,導致大陸技術很脆弱,競爭力反而不及台灣LED業者靠雙手、智慧打拚的技術來的扎實。

葉寅夫表示,LED照明是絕對的趨勢,沒有回頭路,一開始很多人跳進這個產業,但也造成很多人陣亡,由於LED照明的系統組裝門檻不是很高,大家都在搶這塊市場,相形之下,億光在LED光源的上游和中游地位就更加的重要。

億光目前在LED照明已有多項產品通過LM80認證,葉寅夫強調,這正是大陸最欠缺,再加上大陸LED廠欠缺上下游的整合,他預料,億光未來在大陸市場能夠扮演「第一」的角色。

葉寅夫強調,億光的整個LED陣容在全世界排行第二,在全球市場具有影響力。


蘋板族群 寄望Q4回溫
記者蕭君暉/台北報導/經濟日報
美商蘋果兩度下調今年平板電腦iPad出貨量,近期下修幅度近16%,並降至7,400萬台,為第3季的平板市場增添變數,鴻海(2317)、和碩、可成、瑞儀、F-臻鼎、台郡、勝華及F-TPK宸鴻等蘋果供應鏈恐受衝擊。

由於台灣電子業,主要是依賴國際領導品牌的平板電腦訂單,蘋果更是全球平板品牌市占率龍頭廠商,受到主要品牌下修今年平板出貨量的影響,蘋果平板供應鏈成員第3季恐旺季不旺,不過,隨著產業逐步進入下半年的旺季,第4季展望依舊看好。

蘋果美股上周失守400美元大關,但上周的最後一個交易日股價收紅。NPD DisplaySearch副總裁謝勤益表示,蘋果原規劃今年出貨1億台的平板(iPad加上iPad mini),上半年因需求不振,下調至8,800萬台,眼看進入下半年,需求仍疲弱,再降至7,400萬台。

蘋果是全球最大的平板電腦品牌,其兩度下修,顯示平板的需求受到影響。NPD DisplaySearch分析師林信良說,蘋果最新規劃7,400萬台的平板,iPad出貨降至3,100萬台,iPad mini降至4,300萬台。

林信良說,全球主要平板電腦品牌的需求,均受到中國大陸白牌平板市場的快速興起,導致出貨量均受到衝擊,除了蘋果之外,惠普、宏�、戴爾、聯想、華碩、三星、東芝、索尼、亞馬遜、Google及微軟等同受影響。

林信良指出,上述12大品牌在4月時規劃2013年平板出貨量為1.72億台,6月降至1.67億台,降幅為500萬台,整體出貨下修2.9%。

林信良強調,全球2013年整體的平板電腦市場,年增率仍高達67%,2012年出貨為1.536億台,2013年預估為2.565億台,只是整體平板電腦過去是由前12大品牌所支配,隨著大陸白牌平板市場快速興起,白牌平板侵蝕了品牌平板的市占率,導致前12大品牌的市占率因此下滑。

焦點個股:

•鴻海


•和碩


•F-臻鼎


•台郡


•可成


訊息公告

三星從模仿到超越
三星的崛起不是靠運氣,就像蘋果的躍升是來自賈伯斯多年的苦心經營,三星的成長之路則處處可見三星集團會長李健熙的遠大雄圖,兩個人有著相同絕不言敗的求勝意志,只不過走的經營路線不太相同。

醉後大丈夫
個人覺得《醉後大丈夫》(The Hangover)是台灣近年少數幾個精采的中譯片名之一。翻開字典,在英語中Hangover 幾乎只有一種解釋,就是「宿醉」:指喝醉後,一直持續到第二天的身體不適。

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