重型電動機車熱賣 出現黃金交叉

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2016/12/27 第4082期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份   今日財經頭條 重型電動機車熱賣 出現黃金交叉 電動機車補助申請超量 已排到明年 電動車免稅 再延5年 財經觀點／會計準則漏洞 恐成文創絆腳石 名家觀點／常識與知識一樣重要 國際財經要聞 德債後市 花旗喊買 大摩看空 時尚科技化 服飾秀創意 美速食業拉拔 印度女力崛起 藥廠聰明漲價 新手法曝光 韓商搶攻美保健品市場 現鈔短缺 印度中小企受衝擊 其他財經要聞 南亞無人工廠 全面啟動 金融業接軌IFRS 9 準備好了 投資型保單 明年大變身 信義商圈備戰 搶15億跨年財 台灣人愛呷泡麵 一年吃6.8億包 稅收大超徵…不發退稅紅包   ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行   重型電動機車熱賣 出現黃金交叉 記者高詩琴／台北報導聯合報 在電動機車業者GOGORO（睿能）加入下，今年台灣電動機車市場重新洗牌。經濟部統計，過去電動機車是小型輕型及普通輕型最受消費者青睞，但今年普通重型電動機車竄起，變成最受歡迎車種，占總體補助車輛約六成。 這意味著，電動機車打破了過去的「騎不遠、騎不快、充電不方便」刻板印象，電動機車從次要的輔助交通工具，逐漸變成「可能真正可以取代傳統機車」的選擇。 經濟部工業局統計，今年截至十二月十六日為止，經濟部補助一萬八六三一輛電動機車，是去年全年九七六五輛的近兩倍。 工業局智慧電動機車推動辦公室副主任張鴻喜表示，往年是小型輕型、普通輕型電動機車最受到歡迎，去年，兩者相加占全數補助車輛的近七成。 他說，不過今年明顯起了變化，普通重型電動機車占六成二，與小型、輕型電動機車「黃金交叉」。 張鴻喜說，多數輕型電動機車只配一顆電池，續航力只有卅到四十公里，一直沒辦法吃到需要通勤的上班族市場大餅。 工業局表示，新業者加入後，普通重型電動機車產品除了高續航力、高時速，業者也提供交換電池等服務，滿足通勤消費者的需求。 交通部規定，馬達馬力在一千瓦以下，時速限制四十五公里以下，屬於小型輕型電動機車；普通輕型電動機車馬達馬力介於一千瓦至三點七五千瓦間，相當於五十ＣＣ傳統機車，時速要超過四十五公里。至於普通重型電動機車，馬達馬力要在三點七五千瓦以上，時速不限。 電動機車補助申請超量 已排到明年 記者高詩琴／台北報導聯合報 經濟部工業局表示，今年電動機車申請補助量超乎預期，申請隊伍已排到明年，補助預算幾乎都是爭取再加碼的。至於明年，工業局總補助數量暫訂兩萬台。 電動機車目前還是國內受到政策保護扶植的產業之一，中央政府與地方政府都提供補助誘因。工業局對普通重型、普通輕型電動機車每台補助一萬元，小型輕型電動機車每台補助七千二百元。再加上環保署與各地方政府環保局的補助，一台電動機車最高可以補助到三萬元，對於消費者來說不無小補。 工業局表示，今年設定補助電動機車數要打破一萬輛，最後總補助車輛數達一萬八六三一輛電動機車，總補助預算約一點九九億元，幾乎都是再爭取加碼而來。 工業局表示，由於預算用完，補助隊伍已經排到明年去，還有約一千輛左右等待補助中，將用明年的補助款來補助。 電動車免稅 再延5年 記者沈婉玉／台北報導聯合報 立法院財政委員會昨初審通過貨物稅條例修正案，明年初即將落日的電動車免貨物稅優惠，將再延五年、至一一○年底落日，以協助綠能科技創新產業發展，鼓勵民眾購買綠能電動車輛。但為扶持國產車，新增電動小客車免稅天花板僅限一四○萬元，超過部分則減半課徵。 以一台完稅價格二百萬元的電動車為例，扣除一四○萬元的免稅額度後為六○萬元，六○萬元減半課稅，也就是只有三○萬元要課稅。 一般汽車排氣量在二○○○ＣＣ以下，從價徵收百分之廿五的貨物稅。完稅價格二○○萬元的電動車，依百分之廿五的稅率，無優惠時要課五○萬元的貨物稅；修法之後，只有三○萬元要課稅(200萬-140萬)/2，只要繳七點五萬元的貨物稅，省稅四十二點五萬元。 財政部表示，電動車自一○○年起免貨物稅，配合經濟部推動「智慧電動車輛發展策略與行動方案」，因此提案修法再延長電動車免稅優惠五年。據經濟部提出的稅式支出報告估計，電動車再減稅五年，可新增電動汽車近六千輛、電動機車十五萬輛，帶動相關產值近千億元，整體稅收可增加十九點五五億元。 朝野立委達成共識，訂定電動小客車免稅天花板為一四○萬元，超出部分減半課徵。 財經觀點／會計準則漏洞 恐成文創絆腳石 記者陳昱翔記錄整理聯合報 台灣近年來在政府大力倡導及協助下，文創產業發展日益蓬勃，無論是影劇、音樂、遊戲等產業都被歸類為「文創」，乘載民族文化的產業只要好好規畫，都能帶動出無限商機，但是現存的會計準則卻有漏洞，恐將成為文創業絆腳石。 由於文創產業的獲利來源很大一部分是來自智財權（ＩＰ），以遊戲產業為例，大宇資旗下的「仙劍奇俠傳」就是一個ＩＰ，可作為漫畫、電視劇、電影、遊戲、周邊商品等用途，透過授權給特定客戶，獲取權利金或拆帳分成。 然而，國內現存的會計準則與法規卻有嚴重漏洞，恐抹煞文創業者的苦心經營。舉例而言，大宇資已有一項ＩＰ授權給中國大陸業者，ＩＰ授權金為一次性收入，但是國內會計法卻以授權方若還有ＩＰ監修權，則不可進行業績認列，此舉將嚴重造成文創公司財報出現「鉅額預收款項」，進而衝擊財報帳面表現。 換言之，文創公司將旗下ＩＰ授權出去給其他業者，除非放棄監修權，否則不能認列「早已進來的款項」，導致公司財報帳面出現龐大預收款項，而投資人與股東權益也會受到影響。 假設文創公司為了盡快認列業績，採取放棄ＩＰ監修權，被授權方很可能任意使用ＩＰ，對文創公司而言，風險極大，因此這個「惡法」讓文創公司陷入進退不得的維谷。 大宇資就飽受會計準則法規的困擾，但不僅是大宇資受到影響，許多自身擁有ＩＰ的文創公司都會被波及，因此呼籲相關主管機關必須修正法規，給文創產業一個良好的發展環境，淘汰不合時宜的會計準則，如此對文創產業發展才是正面幫助。（本文由凃俊光口述，記者陳昱翔記錄整理） 名家觀點／常識與知識一樣重要 陳冲經濟日報 復興航空突然宣布解散，各方有不少質疑與評論。其中多數涉及商業判斷，其實很難論說是非對錯，不過聽到民航局主管的一席話，讓我想起近來一些事件共同的盲點。 事發以來，民航局本於主管機關立場發表不少看法及處置，率多有其法律依據，但前前後後，民航局均表示「復興航空資產大於負債，沒有立即性風險」，言下之意事件係屬突發，難以預警，其他政府高層也援引此種說法，以致媒體不斷轉載，名嘴甚至表示「這也難怪」。 從會計觀點看，任何公司的資產等於股東權益（淨值）加負債，所以只要股本沒有虧光，就應該是資產大於負債，本來就是一家公司的常態，但這並不意味公司沒有立即性的風險。民航局也自承「對公司的季報有做審查，現金水位也超過10億元」，然現金是否足夠，不是看絕對數字，觀察一公司的流動性，更要注意有無即期的流動負債要支應。 眾所皆知，復興航空公司在11月底有2013年發行的ECB（海外可轉換公司債）7,500萬美元屆期，說實話，復興航空選在公司債清償前八天宣布解散，從「清算」觀點看倒不失為明智之舉，因為這畢竟是相當於新台幣24億元的債務，對現金水位僅10億元的公司，縱加上其他流動資產，恐怕都不宜說「沒有立即性風險」。資產大於負債，淨值尚有七成，只能說Solvency尚可，但是Liquidity卻可能有問題，這是用常識就能理解的問題（還談不上知識），不禁想起十年前一位民進黨大老接任我證交所職缺時所說「決策不需（專業）知識，只需常識」的言論，這回居然連常識都沒用上，不亦怪哉！ 搞不清流量與存量、Solvency與Liquidity的現象，在不動產稅捐的爭議上，也可發現。現行房屋稅的課徵引發民怨，原因之一是地方政府在制訂房價評定要點時踰越房屋稅條例第11條的授權恣意操弄，自然也違反憲法第15條、第19條、稅捐稽徵法第11-3條的規定。而從財產持有稅的設計看，自住房屋因為自行居住，不能產生收益，反而須支付修繕維護的費用，從現金流看是「現金淨流出」，但某些官員或主張居住正義人士，常認為屋主有房子就有較高的納稅能力，一副「資產大於負債就有流動性」的思維，完全不能體恤民眾在「負現金流」的情況下，必須節衣縮食，甚至變賣房屋，完全有違人權公約中Adequate food, clothing and housing的原則。 最近讓地方政府再度頭痛的地價稅，也是如出一轍。聽到民眾憤怒聲音後，政府開始設法補救，其中最令人不解的是對國有地、園區用地及促參案件的地租分三年緩漲，至於一般民眾則採分期繳納方式，以致前省地政處處長許松投書表示「只顧企業負擔，不管小百姓死活」，也建議可依土地法第193條於「調劑期」中採減稅或免稅措施，可惜未獲回應，恐怕也是未考慮「企業運用土地還有營收，一般百姓依然是負現金流」的常識問題。 順便提一件事，民用航空法的立法邏輯與其他法律有一點不同，在條文中並未明言何單位是「主管機關」，只是在條文中交錯使用交通部及民航局來界定管轄，這種立法方式在專業知識上已屬可議，結果行政院發言人在興航善後的航線分配上，竟稱「以我說的為準」，恐怕又要涉及有無常識的問題。 總之，對政府言，知識與常識同等重要，欠缺其一，遭殃的就是民眾，房屋稅如此，地價稅亦復如此，復興航空公司的關係人更是如此。 （作者是東吳大學法商講座教授） 德債後市 花旗喊買 大摩看空 編譯任中原／綜合外電經濟日報 美國總統當選人川普勝選後，引發的歐洲公債跌勢究竟是長期多頭的結束，或只是短暫的回檔？2017年將是關鍵。各大金融機構對德國公債看法相當分歧，但普遍看壞義大利債市。 彭博Gadfly專欄作家萊恩（Jennifer Ryan）指出，目前看來，歐洲各國公債殖利率明年可能繼續攀高，也就是價格繼續下跌，但各國殖利率上漲程度可能不一。 各大金融機構對2017年的歐洲公債殖利率走勢也沒有共識，原因包括歐元區通膨預期仍低、政治風險升高，加上德國公債嚴重短缺，長期殖利率預料仍將偏低、殖利率曲線也將更平，但因為歐洲央行（ECB）的購債速度減緩，未來還可能進一步縮小規模，加上美國經濟好轉的效應可能影響歐洲，也可能使殖利率曲線趨陡。 花旗集團看好德國公債，建議買進10到30年期的德債。花期預估，周邊國家殖利率曲線將趨陡，義大利10到30年期公債與同天數德國公債的利差將擴大。 蘇格蘭皇家銀行也看好德債，但預估法國因為總統大選，公債表現將不如比利時，建議賣出法債，西班牙公債將受惠於經濟將續強。 德意志銀行則看壞德債，預估德國10年期公債殖利率明年底時約為1%，並偏愛放空歐債。摩根士丹利也看空德債，認為德國2年期及10年期公債殖利率將在上半年看升，建議減碼德債及日債，加碼英國公債。 摩根大通認為，德國長期公債的殖利率看升，預測10年期公債殖利率將在明年底達到1.65%，殖利率曲線趨陡。小摩也預估，各國利差將擴大，義、德10年期公債殖利率利差將達180個基點，法、德利差為45個基點。 時尚科技化 服飾秀創意 編譯劉雲／綜合外電經濟日報 近年來設計師與時裝業者紛紛結合創意與高科技，提供消費者兼具便利與娛樂性的時尚產品。 今年9月在巴黎時裝周上，一名模特兒手上拿著三宅一生設計的無帶手提包（clutch bag），這款手提包的顏色會隨模特兒擺動由白逐漸轉黑。這種變色效果是來自「電子紙」這種高科技顯示裝置，而電子紙已成為手提包的材質之一。 根據讀賣新聞報導，這款手提包是由著名服裝設計師三宅一生與Sony合作開發，做為Sony「時尚娛樂計畫」主要商品。負責此計畫的Sony主管赤城誠說：「我們建議把它（電子紙）當成可以玩的布料，而不是紙。」 這款手提包只是最近新上市的高科技時尚產品之一，而這些產品源自靈活與富娛樂性的創意。 例如，一家名為No New Folk Studio的新創公司9月推出發光運動鞋「Orphe」，廠商稱之為「智慧鞋」，可隨著穿鞋者的動作發出各種顏色的光。半透明的鞋跟內建100個發光二極體，鞋子前端裝有控制顏色變化的感應設備，可以透過手機上專屬App設計各種顏色組合，產生不同閃光模式。也能隨穿鞋者動作播出不同音效。這款發光鞋是日本今年「優良設計獎」獲獎產品之一。 美速食業拉拔 印度女力崛起 編譯季晶晶／綜合外電經濟日報 華爾街日報報導，在印度這個南亞國家傳統上多半不支持女性外出工作，但情況已開始改變，近年來美式速食連鎖餐廳成為提升印度婦女就業和地位的主要來源。 位於德里市郊的購物商場，僱用了許多女性員工。五層樓高的新開幕美食廣場和服飾專賣店，女性員工幾乎有一半數；但在對街的舊購物區，女員工明顯少很多，就算是女裝店，也幾乎清一色由男員工打理。 21歲的若瓦特在購物中心的溫蒂漢堡打工，她說：「到對面那區上班要和許多男子一起工作，我會不自在。更何況我家人不會同意。」 印度是全球女性勞動力參與度最低的國家之一，在過去十年間下滑9個百分點至27%，主因是安全疑慮，且經濟的擴張沒有提供女性足夠的工作機會。 印度女性大多受雇農場或在家工作，其他領域的女員工比率不到20%──零售業約16%，餐飲業則僅14%。 美式速食連鎖餐廳正試圖平衡此一失衡狀況。西式連鎖餐廳在印度的努力程度不僅超越當地雇主，也比在美國做得還多，為的是打造良好的工作環境，方便爭取女員工，以及被她們的保守家庭所接受。 印度麥當勞人資主管艾若拉說，總不能店裡放眼望去都是男性。該公司每家門市都設有女性輔導員、提供已婚婦女彈性工作時段、女員工結婚後可調到離家較近的分店。針對不願意女兒穿褲裝的家庭，麥當勞甚至修改制服，讓褲管變大，並允許上衣不必紮進褲子，所以外觀上更接近傳統服飾。 漢堡王教授女員工防身術；必勝客、肯塔基和賣墨西哥捲餅的塔可鐘（Taco Bell）推師徒制專案，培養女性晉升經理職；達美樂披薩對新進員工實施性別敏感意識課程，並對招募到最多女性的門市提供獎勵。麥當勞也邀女員工的父母造訪門市。 藥廠聰明漲價 新手法曝光 編譯廖玉玲／綜合外電經濟日報 儘管未來藥物核准過程可望加速，但可以預見的是明年新藥將減少，藥商訂價能力將降低，新的商業壓力也會湧現，像這幾年因藥價過高而招來負評的策略勢必得調整，也就是說，大藥廠仍不會停止漲價，但會漲得「更聰明」。 曾任美國聯邦貿易委員會（FTC）官員的巴托指出，沒人會砍了自己的搖錢樹，但傳統藥廠已見識到輿論的力量，接下來會更謹慎行事。專家則點出藥商未來既要漲價又要閃開鎂光燈，會使用更「聰明」的手法。 這些手法包括聚焦在需求高的疾病並拉高定價，之後再慢慢調高。吉利德（Gilead）的C肝藥Sovaldi，一個療程要價約8.1萬美元，目前被視為美國最貴處方藥。但包括藥廠本身在內的部分人士認為價格合理，因為之前C肝無藥可治，且比多年下來累計的治療總費用還低。這套說詞或許就會成為業界標準。 藥廠另一個更聰明的方法，可能是調高非關保命的藥品價格。例如皮膚病或性功能障礙並不會要人命，但從心理角度而言，為改善生活品質，就算藥價調高患者也會買單。 藥廠也可能把責任推給藥品仲介商。藥品給付管理公司（PBM）原本該讓藥廠彼此抗衡，拉低藥價，但近十年來由於市場整併，壯大主要業者勢力。目前外界關注問題在於這些中間人是否因藥價高昂而從中牟取過多利益。 另一個更聰明的方法，是降低消費者看得見的成本。藥廠開始和保險商或PBM合作，提供自費患者藥價折扣，但專家提醒，這表面上看起來有助降低病患負擔，實際上卻提高整體醫療成本。 業者也會節制漲幅，以減少外部規範：近來包括愛力根（Allergan）等藥廠跳出來要求業界自律，說是為公司為病人好，但目的還是希望漲價一事別又上媒體版面，或讓主管機關關切。 韓商搶攻美保健品市場 編譯易起宇／綜合外電經濟日報 南韓多家藥廠明年將正式進軍美國，希望在這個全球最大醫療保健產品市場，搶下一席之地。 打頭陣的是南韓藥廠Celltrion，該公司計劃在美註冊兩款生技仿製藥，預定明年年初能通過美國食藥署許可，之後將由以色列Teva藥廠代理行銷。 Celltrion是全球首家推出嬌生公司慢性炎症藥品Remicade生技仿製藥Inflectra的廠商，11月底起已透過行銷夥伴輝瑞藥廠正式在美販售Inflectra，訂價比Remicade便宜15%。Celltrion今年底前將出口2,600億韓元（2.16億美元）的Inflectra到美國，預料較低廉的價格也將帶動明年銷售繼續成長。 南韓SK化學公司與澳洲的CSL Behring藥廠共同研發的血友病處方藥Afstyla，明年的銷售前景同樣大好。Afstyla今年5月已獲FDA許可，6月開始在美上市。 SK化學表示，CSL期待Afstyla在全球治療A型血友病市場上成有力競爭者，SK化學則期待從Afstyla的全球銷售獲得授權費。 南韓綠十字藥廠期待獨家開發的免疫不全藥IVIG-SN，明年就能獲得美國FDA批准，這款藥可治療初期的免疫缺乏病症。 現鈔短缺 印度中小企受衝擊 編譯劉雲／綜合外電經濟日報 印度廢除大面額紙鈔所引發的現金短缺危機，導致中小製造商業績一落千丈，也扭轉了多年來民工由農村湧至城市討生活的趨勢。 華盛頓郵報報導，印度首都新德里郊區的諾伊達（Noida），在過去兩年快速發展為小型製造業基地，吸引成千上萬來自鄉村的勞工。被稱為「手機生產中心」的諾伊達，更被印度總理莫迪視為「印度製造」典範。 然而，總理莫迪在11月8日突然宣布廢鈔措施，震撼了繁忙的工業區。政府稱這項措施的目的是打擊黑錢與切斷恐怖活動資金來源，但引發的現鈔短缺也妨礙到中小企業正常營運。諾伊達當地許多工廠減產近半，超過四分之一工人已返鄉。 諾伊達商會總裁邁爾汗說：「在11月8日前，製造業欣欣向榮，但現在不同。許多小工廠與組裝廠原本一天三班、24小時趕工，現已減少到一天一班。我們都很震驚。企業最怕的是不確定性，但政府把它丟給我們。」 許多中小型工業區表示，自莫迪實施廢鈔以來，已出現業績衰退、生產放緩與工廠裁員現象。這些工業區合計雇用超過8,000萬名印度各地勞工。此外，以紡織、製鎖、自行車零件、成衣與手工業為主的地區，都面臨成品庫存上升問題。 南亞無人工廠 全面啟動 記者潘羿菁／台北報導經濟日報 台塑集團旗下南亞啟動工業4.0計畫，鎖定員工數龐大的塑膠加工事業群率先實施，今年針對嘉義廠已改造為無人工廠，目標在2024年時，塑膠加工之海內外工廠，全面成為關燈工廠。 外界估計，此項計畫投入費用高達50億元，要將用人費占營運比重從目前的13%，在2025年降至一成以下。 據悉，南亞在台唯一塑膠硬管工廠-嘉義廠，透過逐年汰換自動化設備與調配人力，如今已改造完成無人工廠，月產5,000多噸塑膠硬管，高峰期用人數約300名，如今僅需兩人負責，一人監控電腦，另一人看守現場狀況即時排除問題。 南亞共計四大事業群，包括石化、聚酯、電子材料與塑膠加工，總員工數達到3.3萬人，為台塑四寶用人最多的公司，其中，光是塑膠加工事業群員工人數達7,200多人，在集團用人占比就高達21%。 用人多主因是塑膠加工為多工序製造過程，過去自動化設備不夠精密，必須大量依賴第一線生產人力，反觀台塑、台化與台塑化生產石化產品，其製程設計本身就已高度自動化，透過遠端監控即可，以台塑化為例，員工數約4,900多人，用人費占營運比重不到1%。 此外，近年來國內招募人才不易、一例一休推升用人成本，為了讓人均產值提高，南亞塑膠加工事業部啟動工業4.0計畫。 南亞資深副總林豐欽在台塑企業月刊撰文提到，目前塑膠加工事業群的用人費約在13%，相較於石化產業的2%以下，南亞塑膠加工事業部仍有很大優化空間，且用人費用高，還會衍生出工安問題以及品質不定所造成的重製成本。 他強調，將人從「機器操作者」轉往「機器管理者」角色，不僅可以提升人均產值，也能降低用人費；降低工廠用人配置量，並非一味減少塑膠加工事業部用人數，而是將生產部門人力移到研發與市場開拓領域。 南亞自今年展開關燈工廠計畫，針對台灣林口、樹林、新港、仁武、大陸廈門、廣州、惠州、越南以及美國等地陸續建置工業4.0，目標設定塑膠加工事業部共計37座工廠，要在2024年達陣關燈。 金融業接軌IFRS 9 準備好了 記者韓化宇／台北報導經濟日報 金管會最快今（27）日宣布接軌國際財務報導準則第9號「金融工具」（IFRS 9）對金融業造成的衝擊，金管會已備妥因應方案。其中影響最鉅的壽險業，確定將採「覆蓋法」來消除損益的波動。 銀行業方面，銀行局評估就算接軌IFRS 9，也不用額外增提準備金，不會產生任何影響。 金管會本周將宣布2018年接軌IFRS 9，壽險業者原本擔心，取消無活絡市場科目這個「避難所」後，裡面近8兆元的金融資產將重新分類，如果不能用攤銷後成本衡量，要麼透過公允價值衡量後進損益，要麼進綜合損益，但因前者會影響獲利的波動，引發業者擔憂。 證期局及保險局近一個月密集協商後，決定採國際會計準則理事會今年9月公布的「覆蓋法」，來消除對損益的波動。 金管會官員表示，覆蓋法屬IFRS 9給予壽險業者的過渡措施。 假設一檔債券目前值5億元、用IFRS 9衡量後變3億元，減少的2億元可以不用進損益，改成進綜合損益，便不會影響獲利；同理，若增加2億元，一樣進綜合損益。 官員指出，據國際會計準則理事會規畫，2021年發布IFRS 17後，覆蓋法便功臣身退。 在銀行業方面，IFRS 9要求銀行增提準備時，不能只看歷史損失，而要估計未來的預期損失。比如某筆貸款繳息都正常，但銀行要自行估計未來可能違約的機率，並算出要增提多少呆帳準備。 據悉，銀行局評估，國內法規規定銀行每筆授信，其中一定比率就要增提呆帳準備，這個要求「比IFRS 9還嚴」，所以現在銀行增提的準備，已比接軌IFRS 9所需增提的準備高，接軌對銀行來說沒有任何影響。 金融資產如何正確評價？向來是會計處理上的一大難題。現行是採用國際會計準則第39號公報（IAS 39）來衡量。但金融海嘯時，許多原本金融商品一夕之間一文不值，突顯IAS 39無法正確評價金融資產的缺陷。 國際會計準則理事會檢討後制定IFRS 9，其最主要的精神，在於強化金融資產必須用「市價」來衡量的部分，避免低估潛藏的風險。 投資型保單 明年大變身 記者陳怡慈／台北報導經濟日報 過去三年熱銷的配息型或類全委型態的投資型保單，明年商品風貌將有重要轉變。法國巴黎人壽台灣分公司總經理陳鼎中表示，趨勢將朝累積型（非配息型）與非類全委的型態發展。 法國巴黎人壽是國內銀行通路的投資型保單領導品牌，整體壽險業今年前11月的投資型保單初年度保費收入（FYP），含負債項下合計為1,761億元，銀行通路占比最高、達63.9%；法巴人壽占銀行通路FYP達35.4%、穩居第一。 投資型保單與房貸壽險是法巴人壽的兩大產品線，前者占該公司前11月FYP達95.9%，陳鼎中指出，配息型或類全委已發展到太成熟、差異化有限的地步，法巴去年第3季起不再競逐；相反地，非配息的累積型投資型保單對客戶累積帳戶價值的幫助較大，將率先改變商品策略、朝此揮軍。 根據投信投顧公會統計，截至今年11月底，投資型保單採類全委關係，也就是壽險公司委託投信或投顧操盤的契約數量，合計199個，整體投資型保單的保單帳戶價值也上衝到4,718億元。 隨著黑天鵝變多、投資市場變化劇烈，配息型或類全委型態的投資型保單，明年起商品型態將有明顯轉變。國內銀行通路投資型保單領導品牌法國巴黎人壽率先鳴槍，明年要改推累積型(非配息型)與非類全委型，是否帶動同業大舉跟進，躍升市場熱點話題。 【記者陳怡慈／台北報導】法國巴黎人壽台灣分公司總經理陳鼎中指出，法巴人壽今年獲利情況非常好，應該會創下法國巴黎銀行集團(BNP Paribas)在台灣設立壽險公司19年來最好紀錄，明年某個時間點會擺脫累積虧損，成為在台外商壽險，極少數可對母公司有所貢獻的案例。 根據法國巴黎人壽公開資訊，今年前九月稅後純益達新台幣10.1億元，法人預估全年有機會上衝至15億元。 陳鼎中說，法巴人壽的資本適足率(RBC)超過700％，不需要母公司增資就能在台灣發展得很好，未來很短時間不但可對母公司有所回饋，還會成為外商壽險出走潮下，逆勢深耕台灣的典範。 信義商圈備戰 搶15億跨年財 記者何秀玲／台北報導經濟日報 跨年將至，台北市信義商圈內微風信義、微風松高和新光三越今年餐廳延長營業，吸引觀看煙火的民眾；台北101觀景台也推出「2017跨年煙火特別場」，搶攻跨年15億元商機。 微風集團表示，松高店四樓餐廳掌門精釀啤酒，延長營業日延長至凌晨1時30分，民眾購買售價999元票券，就有跨年套餐；另外，三樓TEXAS ROADHOUSE和一樓的ICE MONSTER都延長時間至1時。另外，為搶攻煙火最佳視野，微風信義店47樓和45樓都有餐廳營業到半夜，最晚到2時。 微風信義還推出「台北47」名人宴，提供頂級香檳無限暢飲和現場樂隊演奏，餐點從晚間9時開始販售，由於可以看到台北101煙火，吸引不少消費者預定。 新光三越信義新天地表示，今年A8和A9四樓戶外廣場各舉辦一場跨年夜活動，從晚間10時至凌晨12時30分，新光三越卡友可使用點數來兌換票券，兩場約有近千人名額。 新光三越表示，去年在A9舉辦跨年活動，今年因中信大樓拆掉，A8也可以看到台北101的煙火，因此在該館加辦一場。 新光三越指出，去年有樂團在現場表演及魔術師表演，共約2小時的演出，讓民眾等待煙火時間；今年信義店跨年夜部分餐廳延長營業時間到12時至1時，提供餐點和演出，讓客人能在信義區待更長的時間。 台北101今年結合煙火與燈光秀，發言人劉家豪表示，此次推出「台北101觀景台2017跨年煙火特別場」，民眾可近距離欣賞跨年煙火，並獲得跨年煙火參加證書等。 他說，早期台北101本來推出「曙光票」，但因台灣天氣不穩定，曙光票賣的不好，因此今年轉換為跨年當天晚上看煙火燈光。 台灣人愛呷泡麵 一年吃6.8億包 記者李至和／台北報導經濟日報 台灣泡麵市場規模約90億元，根據世界泡麵協會公布2015全球一年共賣出約998億份泡麵，前三大消費國分別是中國大陸、印尼與日本，台灣銷量名列第16、銷售量達6.8億份，平均每人每年吃掉30份泡麵。 全球泡麵市場銷售量已連續兩年下滑，去年全球銷售量跌出千億份、年減近6%；台灣泡麵市場在健康意識抬頭與食品安全風暴後，銷售量連續五年下滑，市值由過去逾百億元漸少至約90億元。 統一是國內泡麵龍頭，目前市占率約45%，較去年下跌約3個百分點；居次是維力的市占率22%，較去年提升1個百分點；第三名味丹市占率約19%，較去年下跌近1個百分點。 統一持有維力33.3%股權，是主要大股東，統一與維力是國內前兩大泡麵業者，兩強合計在國內市占率近七成，從量販通路銷售排行榜來看，泡麵銷售前三名就由統一肉燥麵、統一科學麵與維力炸醬麵，統一與維力占整體量販泡麵營收達五成。 稅收大超徵…不發退稅紅包 記者劉懿慧／台北報導經濟日報 財政部連續三年稅收超徵，累計已達3,000億元，立委關心是否有可能「還稅於民」？財政部長許虞哲昨（26）日表示，透過租稅通盤考量，即使不發「紅包」給民眾，一樣能達到效果。 財政部官員表示，近三年超徵稅數字看似亮眼，但截至11月底，舉借一年以上非自償性債務未償餘額已達6兆元以上，即使稅收超徵，「連還債都不夠了」。言下之意，民眾期待稅收超徵能夠領回一些錢，恐怕要落空了。 立法院財委會昨天審查貨物稅條例等修正法案，許虞哲出席備詢，立委羅明才質詢時指出，近三年稅收超徵約3,000億元，如新加坡曾經分紅退稅給民眾，財政部是否考慮退稅給民眾？許虞哲回應，新加坡曾經這樣做過，但不是每年都這樣，且若超徵，除可透過減少發行公債、不釋股等方式，透過租稅通盤考量後，即使不發紅包，一樣能達到效果。 中央政府在民國101、102年短徵，但自103年開始連年超徵，今年預估超徵800多億元，這讓民眾與許多立委認為，政府既然連年超徵，就應該要「還稅於民」。 官員指出，也許今年稅收超徵，但歲入包含稅課收入與非稅課收入，各占80%與20%，即使稅課收入是超徵的，也不代表整體歲入超收，且必須要超收的部分能夠大過於負債金額，在收支平衡下，才會有稅基剩餘。 官員指出，現在政府仍年年舉債度日，即使去年因財政健全方案推行，綜所稅最高稅率提到45%，加上今年起兩稅合一可扣抵稅額減半，使稅收大增，但財政部國庫署統計，截至10月底，今年中央政府總預算仍差短1,536億元，依然必須舉債。除去年差短僅100億元外，100至103年中央政府總預算歲入歲出差短分別高達一、兩千億元，幾乎年年舉債度日。 官員舉例，政府歲入、歲出就跟一個家的收入、支出一樣，假設現在一個家庭舉債，必須借錢度日、入不敷出，若多了一筆收入，理應是要想辦法使財政健全，讓家裡「少借一點錢」，而不是「想著花錢」。 •長照險與類長照險究竟該怎麼選？ 長照險與類長照險究竟該怎麼選？又應該買多少才夠呢？壽險業者表示，主要視預算與需求而定，每個人的狀況並不一定，投保前一定要詳細了解，避免發生意外時，卻無法理賠的狀況。 •泡湯好時節！悠閒騎著單車 享受半日北投輕旅行 天氣轉涼，正是泡湯好時節！台灣主要火山區分布在台灣北部，台北北投的溫泉文化更是名聞遐邇，何妨挑個休假的日子，悠閒地騎著自行車來趟溫泉之旅。

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