安倍出訪珍珠港 強化美日同盟

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>2016/12/26 第3836期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 焦點新聞 安倍出訪珍珠港 強化美日同盟 國際要聞 課綱只教廣島原爆 日本真的反省了？ 俄墜機 紅軍合唱團、仁醫罹難 可口可樂新CEO 擅長滑雪式管理 股神新目標 瞄準日再保市場 泰國央行總裁 靠「佛心」穩定金融 經濟大師挺川普 嗆聲葉倫 拉佛曲線 牽動美財政政策 巴西慘澹 經濟可能零成長 安倍出訪珍珠港 強化美日同盟 編譯李京倫／報導/聯合報 日本首相安倍將在當地時間廿六日訪問夏威夷，廿七日到珍珠港與美國總統歐巴馬一起悼念二戰日軍偷襲珍珠港的受害者，成為珍珠港事變七十五年來第一位到當地參加公開悼念儀式的日相。預料安倍將比照歐巴馬五月訪問廣島的模式，哀悼受害者但不道歉。專家指出，這次安倍訪問珍珠港，是在對四周後就任的美國總統當選人川普釋放訊息。 安倍將在「亞利桑納號戰艦沉沒紀念館」獻花。亞利桑納號在事變中遭日軍擊沉，是美軍死傷最慘重的地點，一千一百七十七名海軍與陸戰隊軍人陣亡，後來美國在戰艦殘骸上方建紀念館。 日本輿論多半對安倍此舉表示肯定，和一九九四年日皇明仁想到珍珠港卻遭右派抗議、被迫打消念頭的往例大不相同。右派報紙「產經新聞」雖然抱怨安倍應該先參拜靖國神社再訪問珍珠港，卻也說安倍此行是「一個機會，透過一場平靜的儀式，為深化日美友誼的承諾注入活力，並為世界和平貢獻心力」。 還有一些日本媒體指出，珍珠港之行將拉抬安倍的支持率，讓他有信心在明年一月解散國會，提早舉行眾院選舉。 雖然安倍訪問珍珠港早在美國總統大選投票日前就已規劃，不過，由於川普在競選期間批評日本太過仰賴美軍保護，他當選使未來美日關係陷入不確定，華府智庫布魯金斯研究所東亞政策研究中心專家米雷雅．索利斯指出，歐巴馬和安倍這次會面，意在釋出「美日同盟堅實穩固的強烈訊息」。 安倍不是首位到訪珍珠港的日相，一九五一年日相吉田茂在夏威夷停留時，曾低調造訪珍珠港美國海軍基地，但安倍是首位出席珍珠港事變公開追悼儀式的日相。 一九四一年十二月七日，日本聯合艦隊司令山本五十六率軍突襲珍珠港的美軍艦隊，擊沉或重創八艘美國戰艦，兩小時的攻勢造成兩千四百零三名美軍陣亡，超過一千一百名美軍受傷，亞利桑納號因彈藥庫爆炸而沉沒。 課綱只教廣島原爆 日本真的反省了？ 編譯李京倫／報導/聯合報 日本首相安倍晉三訪問珍珠港，不免讓人再度檢視日本如何看待其二戰侵略行為。紐約時報報導，幾乎每個日本學生都會到廣島或長崎參訪原爆遺跡，但教科書對珍珠港事變多半只用一兩句話帶過，還有一本反映右派史觀的教科書稱日本是被美國所逼，為了自衛才偷襲珍珠港。 日本文部科學省（教育部）歷史課綱要求讓學生了解：「當年日本重創許多國家，尤其是亞洲國家，但日本也在東京大轟炸、沖繩戰役和廣島長崎原爆中受到空前破壞。」中學歷史教師中條克俊說：「年輕一輩聽過珍珠港這個詞，但所知不多，他們多半不太了解二次大戰，只知道日本是原爆和東京大轟炸的受害者。」 日本公立學校使用的多本教科書，稱珍珠港事變是日本在中國大陸的漫長戰爭後對美國的一次奇襲。但有一本通過日本文部省審核的右派史觀教科書說，當時日本因美國所逼，為「自衛」才發動這場戰爭。 日本人通常把珍珠港事變當作日本參與二戰的開端，戰事在美國用原子彈轟炸廣島長崎後結束，有些日本人認為，日本受到原爆摧殘，在道德上抵消了日本侵略罪行。 有些歷史學者擔心，安倍珍珠港之行會讓日本社會停止反省對亞洲國家的侵略暴行。研究日美文化關係的東京大學教授矢口祐人說：「如果日本社會在紀念珍珠港事變後，不再探討事變的原因，那麼所謂紀念其實就是遺忘。」 日本左派團體批評安倍訪問珍珠港是「作秀」，應該先去日本侵略過的亞洲各國，如大陸與南韓。觀察家認為，日本與陸、韓缺乏互信與共同戰略目標，安倍不太可能對這兩國擺出象徵性的和解姿態。 美國達特茅斯學院政府系副教授珍妮佛．林德，著有「國家道歉：國際政治中的道歉行為」，她說：「訪問並不能讓雙方和解，事實正好相反，是和解讓訪問得以成行。」 俄墜機 紅軍合唱團、仁醫罹難 編譯陳韻涵／報導/聯合報 耶誕悲劇 排除恐攻 俄羅斯一架「ＴＵ一五四」軍機當地時間廿五日凌晨五時許，自天候良好的索契機場起飛後不久墜入黑海，機上九十三人全數罹難，包括以「紅軍合唱團」名號享譽全球的「亞歷山德羅夫歌舞團」六十四名團員和俄國仁醫葉莉莎薇塔．葛令卡（Yelizaveta Glinka）。當局排除恐攻可能，已著手調查失事原因。 軍機墜海 九十三死 這架隸屬俄國國防部的ＴＵ一五四軍機搭載八十五名乘客和八名機組員，從莫斯科起飛，廿五日清晨五點廿五分在索契國際機場加油後重新起飛，五點四十分左右與塔台失聯。這架飛機原訂飛往敘利亞濱海省分拉塔基亞的俄國哈邁尼姆空軍基地，讓合唱團舉行新年音樂會勞軍。 俄國國防部發言人科納申科夫說，這起空難無人生還。緊急救難隊員在黑海離岸約一點五公里處，發現幾具遺體和機體殘骸；當局已派船艦、直升機和無人機搜索失事區域。 機師據稱經驗豐富，且失事前和塔台通話並無任何異狀。俄國上議院國防事務委員會主席奧澤羅夫說，這場意外可能因為機械故障或人為疏失肇禍，他認為軍機不太可能遭恐攻。他說：「我完全排除恐攻墜機的可能。」 當局表示，失事軍機造於一九八三年，上次維修是在二○一四年。調查人員將確認是否有人違反飛安規定，已約談負責該機起降作業的機場技工。 俄國國防部公布的乘客名單包括來自三個俄國電視台的九名記者、六十四名亞歷山德羅夫歌舞團（Alexandrov Ensemble）成員，包括歌舞團指揮卡利羅夫。該團是俄軍的官方合唱團，還包括一個樂隊和一支舞蹈團。 仁醫為救敘國 搭上死亡班機 另外，以善行聞名的俄國仁醫葉莉莎薇塔．葛令卡則是為了運送一批藥品到敘國醫院，而搭上這架死亡班機。 ＴＵ一五四是前蘇聯時期在一九六○年代設計的三引擎飛機，同型機種生產逾千架，曾是全球最廣泛使用的機型之一，但因噪音大、耗油且逐漸老舊，目前全球只剩約五十架還在飛，包括許多俄軍單位仍在使用。 二○一○年四月十日，波蘭總統列赫卡臣斯基的同型座機在惡劣天候中降落失敗，墜毀俄國西部斯摩棱斯克，機上九十六人全喪生。當時波俄聯合調查歸咎失事原因為機長在惡劣天候操作失當，但波蘭當局已單方面重啟調查。 新聞辭典／「紅軍合唱團」 亞歷山德羅夫歌舞團 「亞歷山德羅夫歌舞團（Alexandrov Ensemble）」成立於一九二八年前蘇聯時期，一開始是俄羅斯軍方的官方歌舞團，以雄壯的男聲合唱著稱，因此號稱「紅軍合唱團」，後來擴大涵蓋管弦樂隊和舞者，目前成員約三百人。 歌舞團以第一代指揮家亞歷山德羅夫命名，他也是蘇聯國歌的作詞者。該團成立至今曾因獲獎、官方要求等原因多次改名，前蘇聯解體後在一九九八年改為目前的團名。 亞歷山德羅夫歌舞團擅長軍歌、民謠，因成員篩選標準嚴格，在國際間藝術評價甚高，曾在俄國和國際間發行許多唱片，並在法國、荷蘭獲唱片大獎，在蘇聯時代就被官方視為文化宣傳的招牌，巡迴各國演唱。大陸解放軍的歌舞團系統，就是模仿亞歷山德羅夫歌舞團。 俄國內政部的「內政部模範歌舞團」（MVD Ensemble），是另一個獲官方認可使用「紅軍合唱團」名號的團體，但成立時間比亞歷山德羅夫歌舞團晚了十年。 可口可樂新CEO 擅長滑雪式管理 編譯 簡國帆/經濟日報 可口可樂執行長肯特（Muhtar Kent）日前宣布，明年5月1日起將卸任，由總裁兼營運長昆西（James Quincey）接任。其實，昆西在進入可口可樂前，主要是在學習如何設計半導體，如今這位在可口可樂任職20年的老將，將須為這家全球飲料巨擘設計成長策略。 在倫敦出生的昆西，1996年就加入可口可樂，但他多數時間都在美國以外地區擔任主管。他2013年起擔任歐洲地區總裁，之後在2015年8月連跳兩級，擔任職務僅次於肯特的公司二把手。 昆西很受可口可樂主管群歡迎，但始終保持低調。他的領導風格也和肯特截然不同；肯特以要求嚴格、講究細節聞名。昆西的同事說，昆西是個很好的聆聽者，也是位情緒平和的主管。可口可樂行銷長戴金多（Marcos de Quinto）就說，昆西統整許多事情，營運能力很強，對行銷也很有概念。 可口可樂這個「換帥」的決定，也讓最大股東、有「股神」之稱的波克夏執行長巴菲特稱許不已，巴菲特說：「我認識詹姆斯（昆西之名），相信可口可樂在選擇昆西後，已對未來做了聰明的投資。」 昆西是生物化學家之子，在英國工業城市伯明罕長大，曾在利物浦大學攻讀電子工程，之後決定進入貝恩公司（Bain）擔任顧問。他在可口可樂網站刊登的訪談中說，當時他發現「設計半導體能力比我好得人多的是，我真正比較擅長的是商業」。 他曾擔任顧問好幾年，並在支持可口可樂拉丁美洲業務兩年後，加入可口可樂。2000年初，他被拔擢至阿根廷擔任經理人，與當地的經濟衰退、貨幣貶值及主權債務違約等問題搏鬥。他當時改採用較便宜的可回收玻璃瓶、及尺寸較小的包裝，讓財務拮据的消費者也能買一瓶可樂，成功搶得市占率。 昆西在2005到2008年領導可口可樂的墨西哥業務，成功扭轉市占率輸給百事公司（PepsiCo）的頹勢，並收購一家果汁製造商。他之後在倫敦的七年間，藉由收購英國思慕昔業者Innocent，多元化可口可樂業務，並敦促公司放棄在英國對抗須自行在飲料瓶身標示產品營養的規定。他升任營運長後，把重點放在縮減成本、及回應消費者口味轉變上。 昆西把自己的管理風格比喻為滑雪－必須向前傾、並不斷前進，「在滑雪時，如果你往後仰，就會出亂子」。他也說，可口可樂正努力在修改全球產品的配方，重調配方後的口味甚至超過200種，該公司也正拓展低卡路里與零卡路里的飲料陣容。 昆西說，可口可樂不怕冒險，「在肯特的領導下，已建立讓我們信服的轉型計畫，如今我們必須加速進行到下個階段」。 （綜合外電） 股神新目標 瞄準日再保市場 編譯劉雲／綜合外電/經濟日報 「股神」巴菲特執掌的波克夏公司（Berkshire Hathaway）看好日本地震險保單的龐大潛力，正摩拳擦掌準備進軍日本再保險市場。 日經新聞報導，波克夏旗下的波克夏專業保險公司（BHSI）亞洲業務主管布律爾（Marc Breuil）表示，計劃在日本成立再保險公司，向當地產險業者承作地震險再保業務。BHSI的美國母公司波克夏由巴菲特親自領導，波克夏的股票市值排名全球第四大，投資主要集中在保險業與製造業。 報導指出，BHSI預料將在明年1月正式做出決策，預計後年上半年在日本開始營運。在BHSI開始在日本銷售地震險再保業務後，這類保單可能會變得更為盛行。 布律爾認為，日本企業若能加強風險管理，將能了解地震險保費費率波動的原因，從而決定投保。雖然地震險保單期限通常為一年，但BHSI將承作三年保單的再保業務，預料有助保費在某種程度上維持穩定。 許多日本企業都沒投保地震險，因此BHSI相信這塊市場仍有龐大的成長空間。日本企業目前僅約一成投保地震險，相較於其他地震頻繁國家，這個比率顯著偏低，而有投保地震險的日本企業不動產估值，約只占全國總估值的三成。 瑞士再保集團估計，在地震頻仍的日本，天災每年造成的未投保損失達279億美元，相當於國內生產毛額（GDP）的0.63%，比率高居主要國家第二名。 日本企業投保地震險比率偏低，有兩個主要原因。首先，相對於火險，地震險保費費率較高；其次，產險公司並未積極向企業推銷地震險保單，理由是再保市場費率波動很大。此外，日本保險業者彼此間互相持股，藉此壟斷保單業務，也造成外商保險業者難以打入市場。 泰國央行總裁 靠「佛心」穩定金融 編譯 林奕榮/經濟日報 泰國央行總裁威拉泰（Veerathai Santiprabhob）就任的這一年來，軍方統治下經濟低迷，泰王蒲美蓬辭世後市場動盪，如今更面臨川普贏得美國總統大選的衝擊。 威拉泰是虔誠的佛教徒，他保持平衡的秘訣是每天襌修約30分鐘，周末時則花更長時間獨自靜坐。威拉泰說：「在紛亂的世界裡，我們必須讓心靈平靜。」 威拉泰今年46歲是經濟學家出身，擁有哈佛大學博士學位。儘管投資人與國際貨幣基金（IMF）持續呼籲泰國央行調升利率，以提振近幾年備受出口下滑、通貨緊縮及民間投資疲軟衝擊的經濟。威拉泰自去年10月接任央行總裁以來一直維持利率不變，接近歷史低點。威拉泰的重點，是在支撐經濟成長時找到折衷點，避免加快消費者物價泡沫成長。 威拉泰指出：「派對一旦開始，就得把雞尾酒缸搬走。你得做別人可能不喜歡的事，因為立場不同。」他說，靜坐讓人獲得為所當為的力量。 亞洲各國央行增加刺激方案之際，泰國央行去年4月調降利率後，至今一直把基準利率維持在1.5%。威拉泰說，這是為了約束負債消費者與企業的風險行為，為明年儲備彈藥，以防貿易下滑。「若發生任何重大利空事件，政策空間將可幫助我們度過。」 全球決策官員都須掌握世界政治事件及其對金融市場的漣漪效應，包括英國脫歐、川普當選美國總統等。威拉泰表示：「地緣政治因素對全球資本市場的衝擊，可能高於我所預期。情勢隨時間更趨緊繃，我們必須觀察經濟狀況與政治的互動，列入總體經濟分析。」 威拉泰曾任泰國匯商銀行（Siam Commercial Bank）副總裁及泰國證交所策略長，他表示，這些金融市場的知識有助因應風險。他也鼓勵央行成員，至央行之外蒐集更多利空觀點。他認為：「經濟與金融世界已變得更複雜，不同類型金融市場之間的關係也是，商業銀行、資本市場與公共政策領域的經歷，幫助我了解這個議題的複雜性。」 威拉泰接任央行總裁時，是泰國40年來最年輕總裁，但他嫻熟金融市場風險管理。威拉泰在IMF擔任經濟學家後，在1977年亞洲金融風暴時返回泰國，加入財政部財政政策辦公室，扮演制定經濟刺激措施要角、協助因泰銖崩跌衝擊的金融機構。一名曾與威拉泰在泰國證交所共事的友人表示：「威拉泰比實際年齡成熟，這個特點也反映在他傾聽並向他人學習的能力上。」 2017年，威拉泰仍須在多項政治風險中驅動經濟成長。他表示，希望經濟長期穩定，穩健適度的成長則是達成這個目標的關鍵。他說：「有所節制是我修行的佛教教義，這個概念惠我良多。」（綜合外電） 經濟大師挺川普 嗆聲葉倫 編譯 任中原/經濟日報 供給面經濟學大師拉佛（Arthur Laffer）盛讚川普的減稅政策，強調川普採取與雷根類似的減稅政策，將使美國經濟展望大幅改善；他並表示，川普的保護主義主張將漸趨溫和，應該會歡迎強勢美元，也無須擔心貿易逆差增加；他還呼籲聯準會（Fed）主席葉倫「對美國經濟放開猴爪」。 拉佛30多年前就曾提出著名的「拉佛曲線（Laffer Curve）」理論，主張降低稅率反而能使稅收增加，並成為「雷根經濟學」的理論支柱。 現在由於川普勝選，並自稱是雷根的繼承人，拉佛也再度成為美國政、經兩界的紅人。 拉佛表示，他與川普的經濟顧問摩爾與庫德勞，以及多位被內定位為部會首長的人物都是「相當親近的朋友」。 川普內定的兩位最高階的財經官員都認同「拉佛曲線」的效果。 被內定為財長的努勤表示，「我們認為降低企業稅率將會創造亮麗的經濟成長」；被內定為商務部長的羅斯也堅決表示，降低稅率將增加稅收，「這任政府可以做出證明」。 拉佛對此毫無質疑。他表示，「我了解這種主張會讓你們覺得震撼；但如果你對工作的人課稅，對不工作的人免稅，勢必會有許多人不願工作。如果對企業獲利降低稅率，則稅後的生產力效益將更大，且會使生產力提昇」。他這套策略的最佳部分，就是降低稅率所產生的動能增強效果將無窮無盡。 拉佛主張，「當一個國家的稅率上升時，經濟表現都非常差；但當稅率下降時，經濟卻表現得非常好」。 他並堅持，所得將會從有錢人「涓滴」給窮人；「當你改變了工作與休閒的邊際替換率時，人們是否也會對工作與休閒做出新的選擇？關鍵便在於稅率」。他指出，「當雷根政府將最高的邊際稅率從70%降到28%時，就業立即趨於繁榮」。 拉佛對川普最擔心的，就是貿易領域。 他表示，「我從未見過一個政治人物真正了解貿易的。我不相信川普當真會如他所說那樣執行保護貿易」；他並要求川普不必太擔心貿易逆差，因為有逆差的同時，正好也有資金排隊等候進入美國。 他表示，由於外國需要出售商品及服務給美國以取得美元，因此貿易逆差其實隱藏了重大的利益；「如果沒有逆差，就不會有外人投資」。 拉佛也主張聯準會採取的超寬鬆貨幣政策有誤。 他認為低利率並未鼓勵民眾將資金投入住宅及企業，因而抑制經濟成長。他強調，「市場知道如何制定價格，但葉倫並不清楚。她是咎由自取。中央銀行家都認為自己比上帝懂得更多，真是愚不可及」；所有自由派的經濟獨裁者，都該把手拿開。 （綜合外電） 拉佛曲線 牽動美財政政策 編譯 任中原/經濟日報 美國供給面經濟學大師拉佛的理論，曾影響已故總統雷根及許多其他共和黨的政治人物；與他為名的「拉佛曲線」，當時在經濟學界更是家喻戶曉。 拉佛曲線是假定當稅率是0與100%時，政府將收不到稅（因為稅率為100%時沒人想要工作），因此能夠收到最多稅的稅率應當在0-100%之間，此點本身並無爭議。 但拉佛在1970年代強力主張美國的稅率在曲線上選錯了邊。他當時告訴共和黨人一套計畫，說明為何政府降低稅率卻不必擔心預算赤字，因為稅收會因為降低稅率而增加。 這正是雷根1981年主政後擁抱供給面經濟政策的絕招，但卻並未達到預期的效果。1983年時預算赤字占國內生產毛額（GDP）比率曾達到6%的空前高峰，之後只有在金融海嘯高峰期才出現過如此高的水準。 然而拉佛的影響力並未因此而受損。當錢尼出任小布希的副總統時，就曾以「拉佛曲線」為減稅政策辯護，宣稱雷根總統已經證明「赤字沒什麼了不起」。因為1980年代的減稅政策雖的確曾使財政惡化，但並未影響共和黨在1984及1988年贏得總統大選，也未使財政保守派改變說法。 今天美國的所得稅率已經比雷根時代低得多，因此更難主張降低稅率可以增加稅收。 但過去35年來的經驗證明「拉佛曲線理論」的確有韌性；就算不在經濟方面，也表現在政治上。（綜合外電） 巴西慘澹 經濟可能零成長 編譯謝汶均／綜合外電/經濟日報 應該沒有太多巴西人緬懷即將結束的2016年，前總統羅賽芙遭彈劾、貪污醜聞案不斷上演、經濟也陷入嚴重衰退，但展望2017年，巴西經濟也不會改善太多，經濟成長預測已遭下修至接近於零的水準。 巴西經濟的衰退程度比多數人預期還要更嚴重、期間也更長，該國各地及各社會階層都看得到經濟混亂的跡象。 這對初嘗中產階級滋味的民眾來說，尤其痛苦。在2014年止的十年間，巴西3,500萬人脫離貧窮階級，如今至少10%的人已重陷貧窮困境。 巴西央行訪調的經濟學家已調降明年經濟成長預測至0.6%，遠低於三個月前估測的1.4%，瑞士信貸更預估，巴西經濟明年將零成長，巴地斯科銀行（Banco Bradesco）則認為，巴西經濟明年將擴張0.3%。彭博資訊訪調的經濟學家預估，明年的巴西經濟會成長0.9%。 •瘋跨年嗎？全台跨年活動照過來！ 跨年想熱鬧一下？除了新北大陣仗，各地全台跨年活動也多彩多姿，提供民眾跨年活動選擇，全台各地跨年活動一覽快看這邊。 •《樂來越愛你》夢想與現實 《樂來越愛你》是一部蠻難說的愛情電影，它有很多歌舞橋段在其中，也有老電影的味道，但本質上就是很寫實的凡人愛情片，有很好的演員，把感受表現得很有感染力。

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