台銀人壽背負高預定利率保單的歷史包袱,外界關注新任董座如何改善?台銀人壽董事長劉玉枝表示,將帶領同仁有計畫地調整資產配置內涵、改善收益率,包括:現金股利、債券利息、不動產租金的收入,都要增加。
至於去年底規劃增資的100億元,台銀人壽編在民國107年度預算,已由財政部提交行政院主計總處,預計8月底由行政院送交立法院審議。壽險業預估,假設新台幣未再繼續大幅升值,100億元增資款挹注下,台銀人壽的保險業資本適足率(RBC)可從目前不到200%增至300%左右。
台銀人壽目前提列的整體責任準備金約3,300億元,其中1,080億元、約三分之一為至少6%的高預定利率保單,整體保單負債成本為3.43%,但去年資金操作投資報酬率僅2.56%,劉玉枝今年1月5日出掌董座以來,已將改善利差損、提升經常性收入列為經營要務,具體作法有三。
現金股息部分,台銀人壽先前已處分不少表現欠佳的股票,目前持股部位不到180億元,占整體可運用資金比率不到5%,相較其他壽險同業,股票部位占比偏低,仍有加碼空間。
劉玉枝說,會趁台股近期回檔,逢低回補一些抗跌性較佳、現金股息收入穩定的股票。希望今年全年,現金股息收入可有七、八億元。
債券利息部分,台銀人壽資產規模約3,500億元,國外投資部位約1,800億元、其中九成配置在債券,不考慮外匯避險成本,海外債券平均收益率約4.4%。未來將視美國升息情況,強化債券資產配置,以提升債息收入、並兼顧跌價損失。
不動產租金部分,台銀人壽不動產持有成本79億元、物件21個,不動產占可運用資金比率僅2%多,遠低於同業平均值。劉玉枝表示,台銀人壽的不動產年化租金收益率將近3%,將透過三種方式,提升租金收入。
首先是持續尋找地點佳、有增值潛力的好物件。其次是政府辦理政策性不動產開發案時,主動尋求參與的機會。第三是配合兄弟公司台灣銀行購置行舍需求,由台銀人壽先行買下,再出租給台灣銀行。
衝刺外幣保單 降匯損
【記者陳怡慈/台北報導】新台幣對美元今年來強升6.3%,壽險業面臨匯損壓力,台銀人壽也不例外。台銀人壽董事長劉玉枝表示,未來商品研發將提高外幣保單的占比,以因應匯損壓力,及美國升息、美元利變型保單需求可能增溫等情勢。
以美元保單為例,壽險公司收付都用美元,先從保戶那裡收取美元保費,假設全部投資在美元計價資產,然後給付美元保險金給保戶,如此就不必擔心美元與新台幣之間的匯率轉換問題。
劉玉枝表示,台銀人壽的資產,53%投資在國外,加上外匯價格變動準備金的部位有限,匯兌風險偏高。另外,以國泰人壽為例,國壽的外幣資產有30%來自外幣保單,台銀人壽卻是一半不到,也有空間可以增加。
台銀人壽今年2月底推出美元計價的躉繳型利變型壽險,劉玉枝表示,可能會再研議推出分期繳型態的美元利變型壽險,另外,第3季也會推出金管會重新定義下的重大疾病險。
受到繳費六年、終身年年還本商品「年年發」熱賣影響,台銀人壽去年初年度保費(FYP)銷售收入170幾億元,遠遠超過預算目標60億元。
劉董…讓員工看到曙光
【記者 陳怡慈】1956年次、現年61歲的台銀人壽董事長劉玉枝在台灣金控董事長呂桔誠指派下,臨危受命、從台灣金控副總職位退休,今年1月5日出掌國內唯一國營壽險公司董座。
雙子座的她,聰明、專業又圓融,台銀人壽員工說,一個件事情可以看出,這位新董座很有一套,讓他們猶如在漫長隧道中看見一絲曙光。
台銀人壽背負高預定利率保單壓力,每年光是這部分要增提的責任準備金就60幾億元,加上危險變動準備金與重大事故準備金的部位較小,金管會實施外匯價格變動準備金制度時,可提列作為外匯準備金的初始金額很小,因而只逢新台幣升值厲害,外匯準備金很快就用光,如同赤手空拳在打天下。
由於公司不賺錢,台銀人壽人員,常被金控母公司、大股東財政部、甚或監理機關金管會,要求解釋這個、檢討那個、改善某個,日常業務原已忙碌,還得應付外界壓力與一大堆文書作業,提交出去的報告,難免令人感覺:非常的混亂。
劉玉枝到任後,告訴台銀人壽員工,呈現的訊息,可以畫成圖表、並且進行比較。當資料出現時,一定先是大的圖表,接著才是幾行的文字說明,財政部或金管會的長官們看到時,簡單、清楚又有邏輯,有效溝通下,過往不會非但不同情還苛責的惡性循環,連帶劃上休止符。
出身外匯交易員的劉玉枝,早在中央信託局信託處經理時代,就是國內有名的信託專家,台塑集團創辦人王永慶家族辦理公益信託,就是找她規劃。中信局併入台銀後,她也成了少數存活下來的前中信局時代經理人。
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