成功不是偶然，能力才是關鍵！【能力雜誌電子報】是專業經理人暨上班族提升競爭力最佳管道！ 如何為4∼7歲的孩子挑書？漸進式親子共讀，可培養孩子專注力？快看【信誼奇蜜4-7歲育兒報】的精彩內容。

★ 無法正常瀏覽圖片，請按這裡看說明   ★ 無法正常瀏覽內容，請按這裡線上閱讀 新聞  健康  財經  追星  NBA台灣  udn部落格  udnTV  讀書吧

【第360期】 2017.01.12每週四出刊 │訂閱/退訂︱看歷史報份︱遠見雜誌網站 焦點話題： 球場當戰場！看陽岱鋼如何勇敢衝出舒適圈/a> 精選文章： 劉定榮培育蘭花一甲子，堅持根留台灣   消失中的台灣，如何在世界地圖上找到自己？ 訂閱方案： 【寒冬送暖】微電腦四季烘被機，讓你溫暖過好冬   【幸福的溫度】德國博依熱敷墊 紓解一天的疲勞 球場當戰場！看陽岱鋼如何勇敢衝出舒適圈 作者：蕭玉品　攝影：張智傑 從台東體中到福岡一高，再前進火腿鬥士與讀賣巨人，陽岱鋼每次的轉折，面對的是永無止境的挑戰，他說：「拿下優勝是唯一使命。」 如果2013年世界棒球經典賽預賽，中華對荷蘭那一役的兩分全壘打，以及對韓國奮不顧身，用頭部滑出一支安打的表現，是陽岱鋼在台灣走紅的起點；那麼2016年他在台灣的聲勢，幾乎到達頂點，體育版每天忙著報導他的合約與動向。 趁著轉換合約，陽岱鋼回台，接受《遠見》採訪。面對一連串問題，他微皺著眉沉思，因為緊繃，他臉上的線條更顯剛硬。 原來他日文比中文好，需要一點時間暖機。他曾說，自己是個嚴肅又不愛說話的人，這樣的開場，果然很陽岱鋼。 遵照教練三約定 專心練球 陽岱鋼是台東人，國中畢業後，便追隨二哥陽品華的腳步，進入福岡第一高校就學。如今他即將三十而立，人生幾乎有一半時間，都在日本度過。 談起剛到日本的高中三年，瘋狂與刺激，是能下的註解，「那是我人生第一次這麼瘋狂，酸甜苦辣都有了。」熱機完畢，他緩緩說。 高中教練平松正宏曾和他約定，想進職棒，就必須遵守不能放假、不能打手機、不能交女友的規定。 這三個要求，對年僅16歲的男孩來說，恐怕有些困難，但陽岱鋼給出意外答案，「我覺得還滿容易的耶！」 他一心認為，約定就是約定，這三年不能給教練找麻煩；但日本傳統的學長、學弟制風氣重，陽岱鋼也被欺負過。 可他滿腦子只想著，既然來到日本，就得闖出一番名堂，「如果贏了（挫折），那些都會是另外一種『恩』，」他說，自己是正面思考的人。 千錘百鍊，練出陽岱鋼的萬眾矚目。高中三年，他總計擊出39支全壘打，衝刺速度快、臂力強，被日本媒體《日刊體育》喻為「高中第一游擊手」，閃亮封號讓福岡軟銀鷹和北海道日本火腿鬥士隊，都搶著要他。 最後，在2005年，他加入火腿隊，成為台灣史上首位以第一指名進入日本職棒的球員。 「但沒有棒球選手，會說自己生涯順利，」陽岱鋼強調。 即使以第一指名身分加入火腿隊，日子卻不如想像中如意，2006到2009年間，陽岱鋼在一、二軍間載浮載沉，遲遲繳不出好成績。甚至某天，他還收到教練要求從游擊手轉練外野手的消息。 要曾獲高中第一游擊手美譽的他，改練外野手，不啻是一種屈辱，「但我沒有時間考慮，第二天就決定了。」被問及這段人生低潮時，也許是印象太深，陽岱鋼彷彿被開啟開關，話頓時多了起來。 他比較，游擊手和外野手是截然不同的位置。游擊手失誤有外野手補位，但外野手後面沒人能補位，等於沒有退路。加上跑動距離更遠，還必須清楚投手配球、想像守備位置，要做的事比內野手多。其中，他擔任的中外野手，還是外野的指揮官。 為此，陽岱鋼花費許多時間記資料、熟悉戰術和打者習性。也為了將守備練到零失誤，他天天纏著教練，一天練習十幾個小時是家常便飯，「二軍教練應該非常討厭我，畢竟他也有家人，」他難得搞笑，實際上是不想讓教練丟臉，「我一定要表現好，才能報答教練。」 …想了解更多請點擊 【延伸閱讀】 曹佑寧：別在意他人眼光，先做再說！ 兩好三壞的棒球人生 【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】 劉定榮培育蘭花一甲子，堅持根留台灣 作者：林士蕙　攝影：張智傑 蘭花堪稱台灣農業的超級巨星，「著花等身」的劉定榮正是推手之一，他培育出來的稀有品種，總是能讓日本、荷蘭買家一大早就搶著排隊購買。 台灣早已是全球知名的蝴蝶蘭大國，一年產值新台幣41億元，在全球不景氣下，依舊年年成長。 能達到這樣的成果，除了靠台灣蘭業大廠企業化大量培植，還有育種專家，用盡才智培育出全新花種，以維繫這個幾百年來行家只求高價購得絕色美花，從未消散的蘭花熱。 1947年出生、現年70歲、出身花蓮的劉定榮，正是這個業界的國寶級專家。 他，從15歲起，就專心做好一件事，瞄準全新品種蘭花的研發，用54年的時光，育出高達2000個新蘭花品種，等於一人成就一個小小的蘭王國，其中包括台灣每年銷往歐洲上百萬顆的蘭花常勝冠軍種「劉氏黃昏的彩虹」，曾獲得美國蘭藝協會（AOS）最高級評分91分的「劉氏三太子」等。 劉定榮早享有盛名。近幾年來，大陸各地方政府年年組團到他的蘭園交流招商，參訪隊伍多到必須排隊。英業達集團會長葉國一近年來搶攻越南市場，砸一億美元蓋蘭花溫室，也定期邀請劉定榮當軍師。他也於2015年獲得國際蝴蝶蘭聯盟（IPA）的世界傑出育種獎，在全球獲得最高肯定！ 一個人就證明台灣蘭業實力 花蓮縣吉安鄉鄉長黃馨強調，「劉定榮他一個人，就能證明台灣蘭業的實力！」因為培育一個真正堪用的新品種，通常研發得花七年到十年，最後能成就為名種的不到5％，劉定榮竟能研發出2000個新品種，可以想像中間要歷經多少嘗試失敗。 走進位在花蓮吉安鄉、如農家般樸素的光豐吉安蘭園，獎狀、品種書掛滿牆，仍掛不完，直逼一個著作等身的教授書房，說劉定榮「著花等身」其實也不為過。 其中，最顯眼的就是有著稀有翠玉色，由他花十多年開發出來的「台灣之光」新品種蘭花照片。劉定榮望著照片，驕傲地說，通常一個蘭花新品種叫價新台幣10萬元就算很高了，但這個「台灣之光」品種，竟然曾有大陸人願意出價300萬元，堪稱是天價！ 但是，「取這個名字，就是為了根留台灣，大陸人怎麼講，都不賣！」劉定榮強調。 劉定榮祖上是廣東客家人，來台已300年，原來世代在花蓮務農。身為三年級生的他，也就像那年代的農村小孩，從小學就四點起床幫忙種稻，上完課後，馬上到田裡幫忙，直到天色暗到伸手不見五指才回家。 後來因為哥哥在花蓮商品檢驗局上班，負責輔導野生蘭外銷，才帶著這個弟弟發現一片新天地。「一看到蝴蝶蘭，就覺得它漂亮啊，我查過資料，適合台灣亞熱帶種，可以賺比水稻更多的錢，」劉定榮說。 那時，大多數的蝴蝶蘭是國外找來的野生原種，品質不穩定，然而，劉定榮查書發現，台灣天生有良好的蘭花種植條件，只是野生種不見得符合市場，應該可以改良。 少年起決心鑽研育蘭技術 半世紀不輟 因此，小學畢業後，1960年，當時才十多歲的劉定榮，就決心去育種出適合台灣的新蘭種。這個馬步一蹲就是20年！育蘭七年才一個新品種，需要練功；抓各國市場眼光，也需要練功；控制成本、找人脈，也全都要練，沒那麼容易。為了維持生計，他種過梧桐，也種果樹、蔬菜，從沒放棄過育蘭。 只要務農有空，劉定榮就會去翻閱國內農業刊物《豐年報》，研究上面的育蘭技術報導。他也寫培育日記，什麼品種，遇到什麼樣的昆蟲、溼度會有什麼變化，他一一記下，因此練成一個蝴蝶蘭學的「活字典」。對每株蘭花花種的「族譜」倒背如流。   …想了解更多請點擊 【延伸閱讀】 把蘭花變保養品，發揮農業最大價值 利統幫蘭花「凍齡」，讓台灣花果艷冠全球 【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】 消失中的台灣，如何在世界地圖上找到自己？ 作者：編輯部整理　攝影：賴永祥 2008年，嚴長壽出版《我所看見的未來》，獲選年度最有影響力的書，更得到金鼎獎、台北國際書展大獎等榮耀，成為從總統到基層公務人員、里長的必讀書籍。 如今八年過去了，當時的「未來」，已成為「現在」，世界劇烈改變之際，台灣在經濟、教育、政治各方面，幾乎停滯不前。台灣走上了嚴長壽書中最不樂見的方向。 八年後，他再度熱情撰寫《在世界地圖上找到自己》一書，為台灣未來建言。執筆期間，正值台灣第三度政黨輪替，對於國家、社會、青年的未來，嚴長壽有著最急切的憂心。他認為，台灣已經錯失太多機會，此時此刻，不容再內耗、鬥爭。他期許新的執政者看清台灣正處關鍵「轉捩點」，呼籲全民共同摒棄政黨惡鬥，不分藍綠，為「消失中的台灣」尋找出路，在世界地圖上把自己找回來。以下為讀者搶先分享本書精華： 不久之前，我因為參與一次國際活動而出國，在香港機場等待登機的空檔，與兩個30多歲的中國青年在餐廳鄰桌而坐，他們的對話不經意地吸引了我的注意。 從談話內容得知，其中一位是來自浙江某縣市的年輕人，另一位是他的友人。他們分享如何服務客戶的手法，我猜想應是業務人員。兩人先由商場上各種討好客戶的手段聊起，之後談到彼此的成長學習過程。令我印象最深的是，友人問：「你一開始就在印度讀書嗎？」年輕人操著些許浙江口音，搖頭回答：「不是，不是，我先在英國讀了四年，而且是公費留學。」 接下來，他開始聊起中國的公費考試競爭如何激烈，自己當年是留學考試的榜首。他在英國知名大學經過四年的學術磨練之後，回到中國工作一段時間，然後又被派到印度進一步深造MBA，如今派駐印度開發市場。 長遠的人才埋樁計畫 這位年輕人的例子透露出一個驚人的訊息：中國大陸早在多年前，標定未來的「新興市場」，以便未來有機會將產品銷售到人家的市場。所以從政府政策（如：公費鼓勵）到公司及個人生涯規劃（如：在印度攻讀MBA），早就深謀遠慮、有計畫的推動國際人才布局，全面做到打入各國市場的「埋椿」工作。 時間往回推，這位年輕人應是2000年後中國積極向世界取經政策中所預埋的棋子。中國當時已預測到，印度會是未來的機會與市場，才將公費留學英國的學生，派駐到與英國有殖民歷史關係的印度去念商學碩士。短短兩年中，除了學習當地的文化、產業，也自然而然融入印度社會，並與各行各業菁英成為同學，無形中建立各種情誼，培養堅實人脈，有助其日後在印度的發展。 反觀90年代的台灣，當時正是「錢淹腳目」、國際聲勢高漲、資源最豐富的時期，我們的國家、企業、教育單位卻沒有從語言、行銷、管理、專業技術……等各方面，積極布局人才外派進修。 我們退出聯合國之後，喪失很多國際連結。當時台灣股市破萬點，外匯存底屢創世界新高，自信如此高漲的時候，不是更應該將優秀的各領域專才或學生送出國學習，廣結善緣，修練未來市場的生存能力？ 可惜我們沒有把握這樣的天賜良機。國家沒有建立人脈，產業也沒有藉著當時的經濟優勢，培養走向世界市場的關係鏈，反而自我封閉、拚命鎖國。聰明的人才在國內各大學內「近親繁殖」；教育部的公費生，必須在學成之後回國服務，完成償還公費的義務，因而沒有借力使力繼續向外開拓。我們號稱要打「世界盃」，卻沒有培養進入世界賽局的選手！ 如今20年過去，世界局勢大不同。當Minerva Schools的學生，18歲就開始探索世界，定位自己的角色，找到夢想，而且準備到世界各地發展未來，台灣大學生畢業後卻不知要做什麼？不得已當個「延畢王老五」，再努力拚碩士，將青春大把大把地耗著。結果熬到碩士畢業，仍然不知要做什麼？直到出了社會，才開始摸索人生的方向。政府單位選用人才，也同樣缺乏外派進修、拓展國際視野的長遠規劃。我們的年輕人放在世界的大舞台上，國際視野不足，成了台灣競爭力的嚴重障礙。 與世界溝通的語言 看到Minerva Schools的大膽突破，及中國年輕人勇敢走入世界的做法，不得不提及，我們最大的弱勢就是英語能力與國際化嚴重不足。 回想幾年前，「可汗學院」（Khan Academy）風行全球，我們的重要伙伴——誠致基金會方新舟先生，設立以中小學生為主的「均一教育平台」（目前有60多萬學生註冊），算是勉強跟上腳步。但一走到高等教育端，台灣高教封閉式的教學環境，早已遠遠趕不上，原因就出在我們長久受人詬病的英語教育。 …想了解更多請點擊 【延伸閱讀】 嚴長壽：訂教育政策，要追逐趨勢的「龍珠」 嚴長壽：把自己捐出來，為台灣募心 【更多文章請上遠見雜誌官網 www.gvm.com.tw 】 寒冬送暖 超值回饋 【網路獨家】讓你溫暖過好冬 訂《遠見》贈鉅豪微電腦四季烘被機 舒適價2,680元起 …想了解更多請點擊 讀遠見 擁有幸福的溫度 訂《遠見》＋ 德國博依熱敷墊 兩組幸福的溫度 紓解一天的疲勞！ 溫暖價2,380元起 …想了解更多請點擊   •敘利亞的祕密圖書館 在大馬士革郊區的德拉雅，人們為了找到新書以增添一間祕密地下圖書館的收藏而置身於險境之中。他們翻遍遭受炸彈摧毀的住家和建築物，尋找各種書籍，相信知識就如同物質補給品一樣，是不可或缺的東西。 •原來日本跨年敲「除夜鐘」的習俗源自… 日本寺院在十二月三十一日的深夜十二點左右，會開始敲響除夜鐘。其實敲除夜鐘的習俗最早起源於中國宋朝，當時在冬至前一晚時會於宮中敲鐘來驅逐惡鬼。

本電子報著作權均屬「聯合線上公司」或授權「聯合線上公司」使用之合法權利人所有， 禁止未經授權轉載或節錄。若對電子報內容有任何疑問或要求轉載授權，請【聯絡我們】。   免費電子報 | 著作權聲明 | 隱私權聲明 | 聯絡我們 udnfamily : news | video | money | stars | health | reading | mobile | data | NBA TAIWAN | blog | shopping