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星期三, 4月 12, 2017

李開復:缺乏人才、市場,台灣恐難立足AI時代


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【第372期
2017.04.13
每週四出刊
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焦點話題: 李開復:缺乏人才、市場,台灣恐難立足AI時代
精選文章: 江振誠往下扎根,讓台灣食育向上開花
  從知識經濟再出發,增進台灣文化話語權
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李開復:缺乏人才、市場,台灣恐難立足AI時代

作者:林玲瑩 攝影:關立衡

「十年後,50%的工作將被機器人取代!」近來,創新工場董事長兼首席執行官李開復常常這樣與人分享。33歲成為蘋果最年輕的副總裁,不到40歲就任職微軟全球副總裁,李開復從學生時期就研究過AI。2009年離開Google成立創新工場,至今投資培育近300家科技創業公司,總估值超過20億美元。

如今,他的關注重點來到了人工智慧。自從去年3月AlphaGo大勝棋王李世 後,李開復觀察,相關產業應用已趨於成熟,十年內人工智慧將取代現有工作,不分藍白領,如護士、記者、會計、教師、銀行職員、工廠作業員、保全等都岌岌可危。

2017年伊始,李開復以行動證明他對這波趨勢深具信心。先是創新工場宣布投資AI生態系,高達50%的投資將投注在此,已陸續投資金融、無人駕駛及人臉辨識等30多家新創公司。

他並招攬全球AI人才,成立「人工智慧工程院」,延攬曾參與研發桌面搜索、Google拼音輸入法的Google前工程師王詠剛,及資深全端開發者(Full-Stack Developer)、微軟研究院主管研究員王嘉平等兩位頂尖人才擔任副院長。

在《創新工場人工智慧戰略白皮書》發表會上,李開復評論:「AI創業,現在是科學家的天下,之後是數學家的天下,將來是普通人的天下。」他建議,就讀電機、數學、應用數學、統計等科系的學生,加強電腦能力,就可以儘早卡位。

相較美、中,在人工智慧浪潮中搶占先機,台灣從PC時代累積的硬體優勢已不復見。李開復直言,除了台積電、鴻海等大公司保有競爭力,台灣尚缺軟體、軟硬整合人才及市場,恐怕難以在這波浪潮中找到立錐之地。

當過往成為昔日黃花、金飯碗被機器人端走,人類史上最大的失業潮即將來襲,台灣該怎麼應對?台灣的人才又該如何?以下是《遠見》專訪精華:

《遠見》問(以下簡稱問):您為何如此看好AI?台灣在這波浪潮中有何機會?
李開復答(以下簡稱答):人工智慧無疑是人類最重要的一次技術革命,十年間,機器可做人類現在50%的工作,包括所有企業,沒有一個躲得過。

硬體重要性 逐年下降中

像人工智慧要對接硬體,台積電把硬體做得愈來愈小,IOT物物連接,鴻海生產硬體,軟硬結合,都有價值。但硬體的重要性不斷地下降,台灣在PC時代的優勢,到AI時代已不復見。

AI最大的機會在軟體跟交互應用,過去20年台灣的科技人才都投入硬體優化,所以軟體一直沒有起來。除了鴻海跟台積電,還有多少企業有機會在這波變革中扮演要角?

問:台灣人才該如何掌握這波趨勢?
答:如果你理工科很不錯,學電機、機械、數學、統計、應用數學等科系,都可以考慮進入人工智慧產業。

人工智慧和其他電腦專業很大的差別是,你不用是電腦高手,但需要是數學高手,數學系畢業,以往就業較有挑戰,但把電腦學好,就可走進AI領域。

我建議畢業後先出國念書,人工智慧已掀起了一批新興學校。先別想怎麼拯救台灣,先把自己練強!

問:過往科技優勢不復見,台灣該怎麼應對?
答:要思考當50%工作被機器取代時,人是否還有自我實現的野心?為社會奉獻的愛心?還是會沉淪在家裡戴著眼鏡、拿著社會福利,在3D世界裡找樂子?

人工智慧一方面需要偉大的企業、發明家、科學家,也需要文學家、畫家、詩人、作曲家、話劇、電影工作者等,會讓人感受幸福、開心的職業。

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江振誠往下扎根,讓台灣食育向上開花

作者:王一芝 攝影:張智傑

雖然貴為國際知名主廚,江振誠卻毫不鬆懈,他一心想改變國人的飲食教育,而且身體力行,持續替台灣人找尋生活經驗中的好味道。

江振誠又得獎了。

今年2月21日在泰國舉辦頒獎典禮的「2017亞洲最佳50大餐廳」最新榜單,江振誠主導經營的新加坡Restaurant ANDRE、燒烤餐廳Burnt Ends和台灣RAW全上榜。目前亞洲沒有任何一個主廚有過這個紀錄。稱他為亞洲第一主廚,一點也不為過。

今年41歲的江振誠,過去十年來,身上光環沒少過。然而,當他在國際廚界大放異彩時,卻一心想著改變台灣的飲食教育。

他的堅持〉找尋當代台灣味

當許多人把今年當成台灣食育實踐元年,農委會推動學校營養午餐買在地、吃當季、安心飲食等,江振誠早就已啟動他的台灣食育革命!啟動變革的第一步,從2014年底回台北,和赫士盟餐飲集團合作開設RAW餐廳開始。

一踏進RAW,很難不被像遊艇又若海豚的那座巨大木製工作檯所吸引。這個由30噸南方松雕刻出的藝術品「流雲」,看起來沒經過上漆或加工處理,實際上布滿一道道人工刻痕。那是一個台灣人和一支機器手臂花了快一年才完成的作品。

「RAW強調每項創作最初的Raw idea,最初的想法往往是最好的,」江振誠字字斟酌地說,他開RAW,無非是想找到屬於台灣的味道,讓台灣味能用國際的語言演繹,站上世界舞台。

江振誠分析,台灣餐飲業比較封閉,沒辦法把自己的東西讓國際都懂。或者以為「國際化」,就是到海外插旗,或拿國外的食材、品牌、職人加持。RAW是一家法式料理,他希望讓台灣食材與原味,用法式料理的國際語言呈現。除了讓外國人吃得懂,也讓台灣人體會國際水準的料理。

江振誠口中的台灣味,不只是台灣食材,也不是「台菜」味,而是「台灣人生活經驗中的味道」。《遠見》採訪當天,一位帶外國朋友來RAW用餐的台灣女孩,離開前興奮地對江振誠說,「從沒想過,(法式)龍蝦竟能和台灣的沙茶醬結合,沙茶醬是我從小吃到大的味道。」

RAW不只要找出當代的台灣味道,更強調採用新鮮、當令且優質的台灣食材,空間裡每個細節都由台灣人設計執行,廚房到外場用的都是台灣年輕人。

江振誠更打破台灣餐廳經營模式,晚餐只做一輪生意,只接受網路訂位,成本高到不行,卻只賣午餐、晚餐1850元+10%,Chef table區2680元+10%,讓台灣餐廳老闆跌破眼鏡,但RAW至今仍一位難求。

「我必須做出一個示範,才能讓台灣餐飲業服氣,」江振誠認為,只要夠用心,絕對做得到。

RAW開幕兩年多,不時有網友放話,說人在新加坡的江振誠根本管不到台灣的RAW。每次聽到閒言閒語,與江振誠熟識的Fika Fika Café創辦人陳志煌就打抱不平,「完全不了解狀況的人在以訛傳訛,」每隔一、兩個星期,陳志煌都會派團隊成員到RAW調整咖啡,他的經驗是,「江振誠隨時都可能出現。」

只要他在新加坡工作告一段落,拿個手提行李,就搭廉航飛台北。「統統打開!」就像軍隊長官抽查,江振誠的第一句話,就讓廚房風聲鶴唳、氣氛降到冰點,來不及反應的員工只好乖乖打開廚櫃,讓他檢查裡面的清潔、分類和備料,嚴格到不行。

 

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從知識經濟再出發,增進台灣文化話語權

作者:林士蕙 攝影:張智傑

身為蔡政府部長中最年輕的一位,40多歲的文化部部長鄭麗君一談到VR/AR,馬上展現活潑一面。她引用台灣網友下的定義:VR是觀落陰(意指突破空間限制);AR是陰陽眼(意指能虛實整合互動),笑稱這比喻比專業定義貼切。

鄭麗君對台灣年輕世代的創作更如數家珍。像台灣動漫導演邱立偉製作的《小貓巴克里》動畫影集,已經賣出30國版權,最近也做VR升級。另外七年級生作家何敬堯,精研五年鄉野歷史後寫的《妖怪台灣》,也被她盛讚相當有系統地搜羅本土妖怪,可拿來打造台版寶可夢。

台大哲學系畢業的她,一直關心文化產業發展。去年新政府總預算,絕大多數部會被砍,文化部逆勢成長16%、增加近台幣29億元,鄭麗君笑稱自己使盡「洪荒之力」才爭取到,「為了找錢,主計處跟政院都把我當成文化恐怖分子了。」

VR/AR興起,對於台灣內容產業影響至鉅,文化部的政策如何?以下是鄭麗君的分享:

「觀落陰」與「陰陽眼」 帶來感官新革命

我聽年輕人把AR稱為「陰陽眼」,VR稱為「觀落陰」,覺得這個比喻非常巧妙。它們就是突破空間、時間、掌握虛實動態的數位科技,帶動感官體驗的革新。我第一次體驗VR是在hTC,戴上VIVE後,我進入一個義大利古蹟。我當下疑惑:為什麼戴上國產的VR設備,卻導覽其他國家的古蹟?如果是台灣的古蹟或博物館,該有多好?

其實台灣的博物館已努力推展VR/AR創新。2014年國立台灣美術館推出「多感藝境」特展,與hTC合作,「虛擬實境」重現國寶級畫家林玉山在嘉義牛稠山寫生的景色,跳脫靜態展示。

影視音部分,2016年也陸續推動,像行動寬頻節目製作有新的補助要點,流行音樂也鼓勵應用新科技製作音樂短片。例如張三李四歌曲《拆》,結合了動畫跟布袋戲來製作MV,入圍紐約市獨立影展(NYC Independent Film Festival)。此外,由動畫家邱立偉導演製作的動畫電影《小貓巴克里》,是兩岸唯一入圍韓國首爾國際動畫影展的動畫,同時入圍法國安錫國際動畫影展(Annecy International Animated Film Festival),參展過程還曾以鳳梨酥吸引法國總統關注,他們也順勢運用VR做了互動影集,深受矚目。

文化部鼓勵年輕世代更勇於嘗試即時分享與多視角創作,更支持挖掘本土的IP,儘量讓一個IP一元多用,做VR、AR、360度直播、聲音、影像、影片、影集還有藝術經紀等,多方延伸。

台灣過去成長動力來自科技產業製造,但提升下個世代競爭力需由知識經濟與軟實力出發,我相信要以內容應用優先。

這是個關鍵時刻,應該思考我們的文化話語權如何搭上科技發展的全新列車。接下來,內容比起硬體,更是決勝關鍵。但發想內容的切入點,不只創意,配套的資料是否俱全也很關鍵。像運用VR體驗登玉山是個好創意,但我們的圖資有沒有跟上?爬玉山途中是否能建立文化與歷史的體驗資料,能不能同時提及陳澄波的玉山雪景畫作?

之前中央研究院人社中心開發的「台北歷史地圖」計畫,就是「台灣百年歷史地圖」計畫的一部分,把舊有圖資運用新科技套接得很好。

現在要發展VR內容,需要「基礎建設」。我上任後提出「建立國家文化記憶庫」是很好的基礎。因為台灣一直沒有建立開放、可供運用的系統,許多珍貴資料即使數位化,也沒有辦法被充分運用。

最重要的,還是國家必須有長遠的文化科技施政綱領,科技的目的還是要促進文化的發展。

我從成立「文化內容策進院」起步,希望搭建跨部會、跨媒體的文化內容應用,組織法已送到行政院,希望排入立法院審查,通過後應能有效降低跨機關、跨產業的鴻溝。

60億基金挹注 拚台灣文化全球化

融資方面,國發基金已框列台幣60億元投資影視,希望吸引民間對等投資,至少有120億元資金投入。我們要協助民間金融界理解文化產業,也要協助被投資的文化工作者提出完整的製作計畫,包括IP、故事腳本。一開始以傳統影視、網路劇為主,但未來也有興趣導入VR/AR等。

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